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永輝超市，挺過來了！
過去三年，永輝經(jīng)歷了無數(shù)考驗，如今看來，似乎已經(jīng)找到了一把開啟復蘇之門的鑰匙。這一切，都證明了過去的戰(zhàn)略調(diào)整和模式探索方面所做的努力并沒有白費，同時，也為市場釋放了一個明確的信號：永輝的“護城河”依然...被年輕人拋棄的潮流集合店
市場角度來看，盡管潮流集合店的門檻并不高，競爭卻相當激烈。其一直也處于相對壓力較大的狀態(tài)。門店商業(yè)模式模糊、供應鏈整合能力和盈利等也都需要時間。市場競爭對手眾多，門店商品同質(zhì)化愈發(fā)嚴重。細分業(yè)態(tài)降維打擊誰的生意？
從零售行業(yè)角度來看，垂類社區(qū)店將商超和大賣場的作用拆解，通過聚焦某一品類、將原本渠道內(nèi)的優(yōu)勢貨端再組合，再次分流消費人群，對線下商超進行“降維”打擊。「病態(tài)」的零食賽道
在當下的市場環(huán)境下，這些優(yōu)質(zhì)地段資源已變得愈發(fā)稀缺，下沉市場的首店權(quán)，更是成為了老加盟商們爭搶的焦點，甚至有些人不惜跨省開店，以確保能在這場競爭中占得先機。「第三空間」爭奪戰(zhàn)：便利店、咖啡館、奶茶店，誰更強？
如何將“空間”打造成可以讓消費者長期復購的“產(chǎn)品”，也成了一道哲學題，考驗著零售人的智慧和實力。不上市只能「等死」，新茶飲的命運齒輪早已分叉
現(xiàn)在，品牌們已經(jīng)進入了激烈的“近戰(zhàn)”階段，這也催生了當前的“上市潮”。但沖刺IPO，無疑也為這些品牌提供獲取更多資金的機會，從而進一步鞏固其市場地位，加速發(fā)展，走得更遠。商超上半年業(yè)績分化，客流、市場遭社區(qū)專業(yè)店分流
垂直品類社區(qū)專業(yè)店當下對商超、便利店的影響，也許是營收和客流。但從長遠來看，更值得關注的是對年輕客流的搶奪，年輕客流才是商超、便利店的未來。2023-07-24 11:17業(yè)績下滑，第一批社區(qū)團店已經(jīng)倒下？
一直以來，社區(qū)團購就像一部龐大而精密運轉(zhuǎn)的機器，經(jīng)過三年的高速運轉(zhuǎn)，當電源突然被切斷，團店在那一刻成為了無數(shù)團長抓住的稻草。殊不知，這也讓更多的團長陷深入“至暗”時刻。2023-07-18 09:05惆悵的環(huán)境，興奮的折扣店
價格優(yōu)勢必須建立在高效率的供應鏈和門店運營、精益化的成本控制以及持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力上，真實的“性價比”、供應鏈和運營的高效率，才是折扣店的核心競爭力。消費降級的中產(chǎn)：他們在買打折菜
如今，所有的零售業(yè)態(tài)都已經(jīng)進入了“穩(wěn)定期”，高速發(fā)展和爆發(fā)的時代已經(jīng)成為過去。在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，零售企業(yè)需要更加貼近消費者的需求和趨勢來運營，否則未來并不樂觀。2023-07-13 09:14便利店再下沉：得中原者得天下？
本土品牌的增長和大品牌的快速下沉使企業(yè)開始到低線城市淘金，于便利店業(yè)態(tài)而言，在城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興的春風下，下沉市場擁有較好的發(fā)展機遇。當然下沉市場中也充滿著誘惑與挑戰(zhàn)。「賺辛苦錢」的百果園加速下沉為哪般？
偏向中高端定位的百果園，主戰(zhàn)場是高線城市。然而，隨著前置倉、到家業(yè)務等零售模式的涌現(xiàn)，百果園不得不向下沉市場尋找增量。
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