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開便利店的多了，錢更難賺了
回顧便利店業(yè)態(tài)發(fā)展的近幾年，“一熱一冷”或許是其最真實的寫照。熱的是規(guī)模的持續(xù)增長，冷的是平均單店營收一路下滑。萬店加盟路上的炮灰們
與區(qū)域小品牌相比，頭部品牌在選擇加盟商時雖然設立了更為嚴格的條件，不僅看重資金實力，如瑞幸咖啡就要求加盟商必須有150萬現金和至少一套房產作為擔保，而且還高度重視加盟商的經驗和管理能力。「營業(yè)額斷崖下降，開店容易守店難」
當下，從消費升級、降級空間來講，對于企業(yè)來說，首先做好自身定位，清楚自己做哪一部分市場，迎合哪些消費者的喜好，相應的來做好選品。「新年開業(yè)第 一天，賣了不到3000元的貨」
節(jié)后年貨和禮盒的滯銷現象不僅出現在零售行業(yè)的末梢，就連大型連鎖超市也難以幸免。2024年，會員店再迎開店熱潮
零售行業(yè)一直在不斷演變，至今仍然如此，可謂新意迭出。正如查理·芒格所說，投資零售行業(yè)是非常困難的。而困難背后的原因，恰恰就在于零售行業(yè)不斷的演變。這也恰恰是零售行業(yè)的魅力所在。
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