旗下微信矩陣：
誰先在視頻號上賺到錢了
微博、公眾號、B站、小紅書、快手、抖音，每一次新平臺的誕生，都會造成注意力的遷移，并締造了一批新生的意見領(lǐng)袖、網(wǎng)紅達人，為他們帶來巨大的流量與可觀的財富。從復(fù)讀機到平板：教育硬件的爆火、沉寂、再回溫
隨著各種硬件產(chǎn)品普及，各個年齡段的學(xué)生可以通過智能手機、平板、電腦完成大部分學(xué)習(xí)上的需求，智能教育硬件恐怕不是必需品。2021，影視業(yè)生存指南
放眼整個影視行業(yè)，盤點近兩年過得還不錯的公司，阿里影業(yè)、貓眼娛樂、光線傳媒……無一不是此種整合的思路——能量最大化，布局眼光長線化。腳踏山寨機尸骨，它就能成為下一個臺積電嗎
新時代的中國半導(dǎo)體廠商能贏嗎？擺在張學(xué)政面前的答案其實只有一個：不能輸，尸骨無存也不算輸。扎堆開餐廳、批量請網(wǎng)紅：明星餐廳背后的操盤手
明星餐廳的快速爆紅背后，捕獲粉絲和普通人的，其實是品牌管理公司更為專業(yè)營銷套路和“與時俱進”的營銷新玩法。走出冬天：被「顛覆」的海爾
海爾并非新能源車，它的股價是取決于基本面的。所以有個問題需要答案：一家ROE處于歷史低點，盈利能力不佳的家電企業(yè)怎么能夠股價瘋漲、估值高企？搶占高活躍平臺，粉絲經(jīng)濟升級下創(chuàng)作者開啟“圈粉戰(zhàn)”
創(chuàng)作者的機遇大門打開了——粉絲經(jīng)濟下，搶占粉絲聚集的高活躍平臺，成為創(chuàng)作者的新機遇。2021-01-08 12:002020，誰按下了影視行業(yè)資本回暖的“加速鍵”
站在2020和2021剛剛交替的節(jié)點上，影視行業(yè)在資本市場中一系列新的向好趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)。營銷投入遠多于研發(fā)，但做按摩的「倍輕松」就是要上科創(chuàng)板
盡管倍輕松的自我定位是“高新技術(shù)企業(yè)”，但其技術(shù)研發(fā)投入遠不及在銷售方面的投入，這讓其看上去更像是一個營銷驅(qū)動型公司，而不是靠技術(shù)實力形成競爭壁壘。2021-01-07 10:15在線教育爭斗再升級，好未來急了
在新一輪競爭面前，好未來需要應(yīng)對的不只是業(yè)務(wù)層面的挑戰(zhàn)，還有兩代教培企業(yè)間思維模式、行動打法層面的深層差異，這是更難啃的骨頭。貓死牛死豬死，他們用英語瘋狂割韭菜
無論是在抖音、快手、視頻號，大量“英語老師”開壇布道。他們有人是真正的高手，有人卻是充數(shù)的濫竽，當知識與視頻內(nèi)容的界限變得模糊，一些并不夠格的“老師”開啟了誤人子弟的掘金之旅。2020，電影營銷如何迎難而上
不論是精準的定位，明星、創(chuàng)作者和用戶的內(nèi)容共創(chuàng)還是線上線下結(jié)合的多元玩法，抖音的電影營銷優(yōu)勢為電影圈定了精準且體量龐大的觀看人群，同時也激勵了更多人群去參與話題傳播、走進影院觀影。
全球視野，價值視角。
