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投資界 礪石商業(yè)評(píng)論 第29頁
“不死鳥”賈躍亭
2016年，因戰(zhàn)略激進(jìn)，資源乏力，受多方擠兌，樂視形勢急轉(zhuǎn)而下，賈躍亭也因個(gè)人為樂視的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任而陷入深淵。很多人都給樂視與賈躍亭判了死刑……2017-12-19 13:58能造億萬富翁，能轉(zhuǎn)為騙局，比特幣到底是蜜糖還是砒霜？
很多人并不清楚比特幣到底是什么，即便是專業(yè)人士，對(duì)于它的判定也大相徑庭，它的存在對(duì)于金融市場而言，究竟是蜜糖還是砒霜？年薪1500萬的任澤平，要想不成為恒大花瓶，請(qǐng)先好好補(bǔ)完這門課
2017年12月4日，恒大集團(tuán)發(fā)布了關(guān)于任澤平人事任命的內(nèi)部文件，文件顯示任澤平獲任為恒大集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家（副總裁級(jí)）兼恒大經(jīng)濟(jì)研究院院長，主要負(fù)責(zé)宏觀經(jīng)濟(jì)分析、市場發(fā)展方向及行業(yè)發(fā)展動(dòng)向研究，為集團(tuán)...馬云說一個(gè)月掙一二十億很難受，然后拿出100億脫貧攻堅(jiān)
企業(yè)家精神的核心除了創(chuàng)新、冒險(xiǎn)與執(zhí)著，更為重要的是對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。阿里巴巴把脫貧當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，這在全球商業(yè)史上都獨(dú)樹一幟，也體現(xiàn)了馬云作為一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。從瀕臨破產(chǎn)到500億美元市值，特斯拉怎么做到的？
馬丁·艾伯哈德表示：“所有選項(xiàng)中，發(fā)展電動(dòng)汽車不僅僅是比其他選擇更好——而是好太多。但沒有人去開拓這一領(lǐng)域真是讓人震驚。”新樂視，如何不丟掉“老靈魂”？
自從2016年11月6日，樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭發(fā)出公開信后，樂視的這場危機(jī)愈演愈烈，直到不可收拾。2017年年中，賈躍亭出走海外專心造車，融創(chuàng)（中國）董事長孫宏斌接任樂視網(wǎng)董事長。李開復(fù)：創(chuàng)業(yè)維艱，創(chuàng)業(yè)者的人生經(jīng)歷都非常跌宕起伏
融資這個(gè)問題是創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常面臨的，從你們的角度出發(fā)，最重要的是看投資人給你什么價(jià)值。錢真的很重要，但是當(dāng)你做得很好的時(shí)候，會(huì)有一大堆人追著你，價(jià)值就會(huì)變成最重要的。2017-11-23 11:38既生阿里，何生騰訊 ？
雖然一個(gè)源于電商，一個(gè)源于社交，但棋至中盤，阿里巴巴集團(tuán)與騰訊控股的業(yè)務(wù)越來越相似。除了在在線視頻、在線音樂、在線支付與云計(jì)算領(lǐng)域開始了直接競爭，騰訊已經(jīng)憑借京東、美團(tuán)插入阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)電商腹地…...“文科生”劉強(qiáng)東的AI思考
英語教師馬云曾說，“正因?yàn)槲也欢夹g(shù)，我比誰都支持技術(shù)，我老是覺得不懂的東西要出事。”而中國人民大學(xué)社會(huì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，曾一心想當(dāng)“官”的文科生劉強(qiáng)東，關(guān)于當(dāng)下時(shí)髦的人工智能是如何思考的？2017-11-14 11:25新樂視重生：孫宏斌的底氣與同盟軍
做這樣大規(guī)模的重組整合，孫宏斌是有極大信心的。他除了是一位成功的地產(chǎn)商，人們似乎已經(jīng)忘記了27年前，孫宏斌還曾是掌管聯(lián)想所有區(qū)域子公司的大將，也是聯(lián)想的潛在接班人。2.24億美元收購富士通PC業(yè)務(wù)，聯(lián)想這錢花得到底值不值？
如果說前期IDC數(shù)據(jù)已經(jīng)讓市場對(duì)于聯(lián)想Q2業(yè)績回暖有所預(yù)期的話，那么此次收購富士通PC業(yè)務(wù)的消息，對(duì)于聯(lián)想的投資者來說，無疑是一個(gè)意外的驚喜。雙11 大蘇寧的生態(tài)戰(zhàn)爭
經(jīng)過將近8年的積淀，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，蘇寧不僅站穩(wěn)了腳跟，還構(gòu)建了自己區(qū)別于阿里巴巴與京東的核心優(yōu)勢，做好了重新站到商業(yè)零售潮頭的準(zhǔn)備。飛鶴逆襲：它如何結(jié)束中國人全球搶購洋奶粉的恥辱歷史？
在洋品牌競爭加劇，本土品牌產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化嚴(yán)重的大背景下，飛鶴乳業(yè)如何逆襲成為“大贏家”，飛鶴乳業(yè)的案例或許是中國傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)習(xí)的不錯(cuò)樣本。賈躍亭的生態(tài)理想，孫宏斌實(shí)在無力駕馭
而樂視這場浩浩蕩蕩的生態(tài)試驗(yàn)也很難再繼續(xù)，樂視被歷史銘記的將只是恥辱，曾經(jīng)的成功與榮耀也都最終會(huì)被遺忘，即使它距離最后的勝利只有一步之遙。程維：進(jìn)化力決定了你最終可以走多遠(yuǎn)
面向未來，我認(rèn)為，目前滴滴出行還處于巨大浪潮的早期。這個(gè)領(lǐng)域幾個(gè)大變革在未來5、10年是交匯的，它們是共享、新能源與智能。毋庸置疑，在出行這個(gè)賽道上有苗頭，但是沒有爆發(fā)。雷軍：小米的秘訣就是竭盡全力把產(chǎn)品做好，竭盡全力提高商業(yè)效率
10月27日，“中國綠公司聯(lián)盟圓桌會(huì)·小米站”活動(dòng)在小米公司舉行，雷軍在會(huì)議上分享了小米的使命、商業(yè)模式、價(jià)值觀以及過去一年如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的逆轉(zhuǎn)以及在企業(yè)管理上的一些思考與實(shí)踐。2017-10-30 07:46周鴻祎：總有一天，中國互聯(lián)網(wǎng)舊格局會(huì)被打破
在今天的中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里，敢于顛覆尤為可貴?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該看到現(xiàn)在幾場比賽就覺得格局已定，階層固化已成定局。周鴻祎認(rèn)為，總有一天，舊的格局會(huì)被打破，會(huì)有新入者打破原有的平衡。2017-10-26 09:50可以靠顏值，她卻憑才華在男人扎堆的商業(yè)江湖立足，打造千億市值B2B巨頭
每一滴汗水都不會(huì)白流，張紅梅帶領(lǐng)陽光印網(wǎng)所進(jìn)行的商業(yè)嘗試，不僅僅只是自己獲益，還有可能影響到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來。2017-10-25 07:51
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