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投資界 礪石商業(yè)評(píng)論 第13頁(yè)
很多企業(yè)家學(xué)習(xí)杰克·韋爾奇，但卻忽視了最關(guān)鍵的一條
韋爾奇說(shuō)他并非每場(chǎng)演講都很成功，但即便當(dāng)小勝變成小失敗的時(shí)候，也不要回到恐懼狀態(tài)，要堅(jiān)信你必將擁有那種磐石般的自信。調(diào)整中的華為云，何去何從？
近期華為云頻繁的組織人事調(diào)整，一方面是受美國(guó)制裁的影響，被迫做出應(yīng)對(duì)；另一方面是由于云市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展環(huán)境、客戶需求的變化，主動(dòng)做出積極改變。雖然國(guó)內(nèi)外環(huán)境快速變化，華為云秉持著一貫的技術(shù)創(chuàng)新理念，從容面...2021-05-06 10:47猿輔導(dǎo)是一個(gè)好的商業(yè)模式嗎？
在線輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)速度驚人，各大公司卻遲遲無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利。資本追求規(guī)模和快速增長(zhǎng)，而教育需要慢下來(lái)細(xì)心打磨，這兩者之間如何求得平衡，是一個(gè)需要思考的問(wèn)題。2021-04-20 10:33巨虧的順豐，怎么了？
相比業(yè)績(jī)虧損的“近憂”，順豐能否真正向“物流科技公司”轉(zhuǎn)型才是王衛(wèi)的遠(yuǎn)慮。對(duì)于已經(jīng)登陸資本市場(chǎng)的順豐來(lái)說(shuō)，付出經(jīng)營(yíng)虧損的代價(jià)去轉(zhuǎn)型所面臨的壓力不可謂不大。應(yīng)該說(shuō)，王衛(wèi)對(duì)順豐上市的反思并非凡爾賽文學(xué)。未...優(yōu)衣庫(kù)市值超越ZARA，柳井正如何從失敗中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)？
柳井正通過(guò)獨(dú)特的商品策劃、開(kāi)發(fā)和銷售體系來(lái)實(shí)現(xiàn)店鋪運(yùn)作的低成本化，開(kāi)啟了擴(kuò)張之路。2021-04-16 07:18?這9本書(shū)，幫助王興完成蛻變
王興是如何培養(yǎng)快速學(xué)習(xí)能力的？他說(shuō)，“過(guò)去我看了大量的書(shū)，這對(duì)我經(jīng)營(yíng)企業(yè)有很大的幫助”。共享單車沒(méi)落，共享電單車興起
相比共享單車，共享電單車在商業(yè)模式上無(wú)疑具有更持久的生命力，這吸引互聯(lián)網(wǎng)出行領(lǐng)域的巨頭競(jìng)相布局，再次掀起了一場(chǎng)短途出行領(lǐng)域的激烈之戰(zhàn)。相比造車，我更關(guān)注小米系統(tǒng)性能力的提升
系統(tǒng)性能力的提升，一方面幫助小米在智能手機(jī)等基本盤業(yè)務(wù)上不再有后顧之憂，另一方面還可以為小米造車提供很多業(yè)務(wù)協(xié)同，這是小米敢于造車的最大底氣。2021-04-07 09:40胡曉明：打造互聯(lián)網(wǎng)金融帝國(guó)的阿里干將
作為阿里打造互聯(lián)網(wǎng)金融帝國(guó)的重要干將，胡曉明突然辭職離任，使螞蟻的前途更加撲朔迷離。拼多多用戶數(shù)高達(dá)7.88億，躋身中國(guó)電商產(chǎn)業(yè)第一
卸任拼多多董事長(zhǎng)的黃崢表示，“成不了科學(xué)家，但也許有機(jī)會(huì)成為未來(lái)（偉大）的科學(xué)家的助理，那也是一件很幸福的事兒?！?2021-03-18 09:32宜家，一個(gè)被耽誤的餐飲巨頭
年年穩(wěn)坐家居行業(yè)頭把交椅，宜家光賣吃的就年入18億美元，其餐飲部的營(yíng)收增幅甚至一度是企業(yè)總營(yíng)收增幅的2倍以上！模仿不僅是珀萊雅的起點(diǎn)，也是終點(diǎn)
外界對(duì)珀萊雅的質(zhì)疑也從未停止，高品牌投入到底能不能砸出企業(yè)護(hù)城河？一直是個(gè)懸而未決的謎題。B站的成長(zhǎng)煩惱
身處巨頭集體發(fā)力的中視頻賽道，破圈帶來(lái)社區(qū)文化的崩塌，高投入但低轉(zhuǎn)化的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，種種挑戰(zhàn)，紛至沓來(lái)。走得太快，也許是B站目前最需要擔(dān)憂的問(wèn)題。2021-03-12 07:27四次顛覆式創(chuàng)新，奈飛是如何做到的？
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展至今已有30年，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀卓越的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，論其中最為獨(dú)特、堪稱教科書(shū)級(jí)別進(jìn)化的企業(yè)，奈飛（Netflix）應(yīng)該位列其中。奈飛在短短20年內(nèi)成功應(yīng)對(duì)了家庭消費(fèi)娛樂(lè)內(nèi)容從線下到線上的...2021-03-11 07:14特斯拉歐洲遇阻
對(duì)于特斯拉而言，只有翻越歐洲市場(chǎng)這座大山，才能成為電動(dòng)車時(shí)代真正意義上的領(lǐng)導(dǎo)者。如若不能戰(zhàn)勝傳統(tǒng)巨頭，反而有可能被老牌巨頭反噬。這樣的可能性并非不存在。對(duì)于特斯拉而言，真正硬碰硬的戰(zhàn)斗剛剛開(kāi)始。2021-03-10 15:29知乎：盈利之路，道阻且長(zhǎng)
成立了10年之后，知乎開(kāi)始沖擊美股上市。作為國(guó)內(nèi)最大的在線問(wèn)答社區(qū)，知乎目前虧損金額驚人，盈利之路道阻且長(zhǎng)。如何平衡用戶體驗(yàn)和廣告變現(xiàn)之間的沖突，仍是十歲的知乎最需要的“答案”。滿屏都是青少年在線教育，成年人在線教育產(chǎn)品該長(zhǎng)什么樣
為滿足成年人系統(tǒng)化深度學(xué)習(xí)的需求，市場(chǎng)上出現(xiàn)不少與之對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品。像眾所周知的“網(wǎng)易云課堂”，就是其中的典型代表。2021-03-05 10:06中國(guó)芯片首富虞仁榮發(fā)家史
作為以半導(dǎo)體分銷業(yè)務(wù)起家的公司，韋爾股份通過(guò)一系列圍繞主業(yè)進(jìn)行的并購(gòu)成為了全球第三大CIS芯片生產(chǎn)企業(yè)，是A股市場(chǎng)唯一實(shí)現(xiàn)泛模擬芯片全布局的上市公司。在“缺芯少魂”的當(dāng)下，韋爾股份依靠外延式收購(gòu)實(shí)現(xiàn)跨...
「礪石商業(yè)評(píng)論」是一家研究驅(qū)動(dòng)型的專業(yè)商業(yè)知識(shí)媒體，致力于通過(guò)普及以“利他主義、專業(yè)主義與長(zhǎng)期主義”為核心的商業(yè)價(jià)值觀，推動(dòng)中國(guó)商業(yè)文明進(jìn)步，進(jìn)而促進(jìn)一個(gè)人人希冀的美好社會(huì)形成。
