4年狂攬130億，他輸給對(duì)手，卻贏下了整個(gè)行業(yè)
8年抗戰(zhàn)中，他一步步蛻變，并在海外市場(chǎng)大放異彩，一舉取得用戶規(guī)模超過(guò)10個(gè)億，市值超過(guò)130億的不俗業(yè)績(jī)，他就是移動(dòng)獵豹的CEO傅盛。傅盛：絕境之下的進(jìn)化
顯然，AI就是獵豹的下一個(gè)「工具時(shí)代」。在澳門年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，傅盛跟同事們提到了最近刷屏的兩篇文章：《最大的悲劇是贏了所有對(duì)手，卻輸給了這個(gè)時(shí)代》；一篇是張泉靈寫的，《時(shí)代拋棄你的時(shí)候，連聲再見(jiàn)都不會(huì)說(shuō)》。...獵豹傅盛暢聊CES趨勢(shì) ， "劇透"將發(fā)布機(jī)器人產(chǎn)品
AI相關(guān)的機(jī)器人方向，仍然是傅盛來(lái)CES關(guān)注的方向，也將是獵豹接下來(lái)出擊的重點(diǎn)。他透露獵豹移動(dòng)將在今年的3月21日發(fā)布和機(jī)器人相關(guān)的硬件產(chǎn)品。投資人傅盛和CEO傅盛：我現(xiàn)在追求的你可能都不太信
“我不認(rèn)為創(chuàng)業(yè)和投資有什么本質(zhì)區(qū)別。你要做一個(gè)好的CEO，你同樣要理解行業(yè)，要看足夠遠(yuǎn)?！备凳⒄f(shuō)，本質(zhì)上，他沒(méi)有花什么時(shí)間在投資上。他投資還是基于對(duì)未來(lái)的理解。Live.me獲今日頭條5000萬(wàn)美元投資 張穎對(duì)話傅盛：如何率領(lǐng)2000多人的獵豹“進(jìn)化”？
我覺(jué)得我和獵豹最大的成長(zhǎng)就是理解了“進(jìn)化”本身——你沒(méi)有辦法去避免一件事情的發(fā)生；或者你不可能只是把一件事情做好，所有的東西就會(huì)更好。有時(shí)候過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)實(shí)際上是未來(lái)一些發(fā)展的阻礙，所以我們學(xué)會(huì)了更快地重...喜馬拉雅FM發(fā)布智能音箱“小雅”，聯(lián)手獵豹移動(dòng)布局人工智能
2017年，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為是人工智能應(yīng)用元年。眼下已是6月，各路群雄將來(lái)到勝負(fù)初見(jiàn)分曉的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在這番智能音箱的中場(chǎng)賽事里，誰(shuí)能夠?qū)崿F(xiàn)自我進(jìn)化的野望，可拭目以待。傅盛談?wù)J知升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)最大核心是全人類的頭腦風(fēng)暴
我一直在思考，人和人最大的差別是什么？今天正好高考，前兩天中央人民廣播電臺(tái)錄了我和王小川關(guān)于高考的節(jié)目，因?yàn)槲覀儌z正好是高考的兩個(gè)極端，小川是沒(méi)參加高考上清華，我參加高考上得是中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)學(xué)院。其實(shí)，...傅盛：最重要的事，只有一件
你撬動(dòng)這個(gè)世界，只需要一張很小的骨牌：完成最重要的事，就像推倒第一塊多米諾骨牌，接著，剩下的問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。雖然每個(gè)骨牌很小，但每個(gè)骨牌能推動(dòng)比它大一倍的骨牌。一旦傳遞下去，只要碰一個(gè)小骨牌，整個(gè)多...
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