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中國手機廠商出海路，斷了
廠商一方面需要營收，一方面貨物卻無處可賣，在全球化的市場中，誰依賴海外市場更多，這次受到的沖擊會更大，當然疫情如果能迅速結(jié)束，商業(yè)恢復正常，中國的廠商們還能回血，如果不能，隨之而來可能就是裁員或縮減成...中國制造的跨境“自救”靠譜嗎？
二十年前，中國第一批國內(nèi)企業(yè)走出去的時候，出海環(huán)境也沒有如此發(fā)達，然而今天，中國已經(jīng)成為全球最大的貨物出口國和進口國。現(xiàn)金貸出海遇阻：印度市場被冰凍“保鮮”，生命周期或延長半年
疫情導致大部分的團隊過不去，“這無疑是將行業(yè)凍結(jié)了，也將行業(yè)的生命周期延長了半年，甚至一年”。中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭割據(jù)東南亞，出海投資基本面
對于更多的出海企業(yè)與個人而言，追求長遠價值，不做短期利益驅(qū)使的投機分子，這是其在出海過程中需時刻堅守的本分。作為全球市場中為數(shù)不多的一片高增長區(qū)域，東南亞這只“成長股”，適合被長期持有。中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭割據(jù)東南亞
中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局東南亞，讓當?shù)厝碌臄?shù)字經(jīng)濟形態(tài)正在孕育，生機開始勃發(fā)。與此同時，留給出海企業(yè)更多的還有挑戰(zhàn)。易點天下趙嵐：中國品牌國際化未來可期
總體而言，“變”的是中國出海企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，“不變”的是全球經(jīng)濟環(huán)境的復雜性和嚴峻性。德聯(lián)資本合伙人肖然：技術(shù)出海的機遇與坑
是什么樣的原因促使這些企業(yè)出海？或者說這些企業(yè)走出去的時候該注意什么問題？全球華語內(nèi)容愛好者破億，影視出海起風了？
當下大熱的影視內(nèi)容出海背后，行業(yè)狀況和公司經(jīng)營情況究竟如何呢？新零售的國家化怎么玩
中國企業(yè)引領全球浪潮，名創(chuàng)優(yōu)品們的國際化戰(zhàn)力從何而來？2019年過審游戲數(shù)量銳減，中小公司扎堆益智手游
如今，拼市場紅利、拼流量的時代已經(jīng)過去，游戲市場格局已定，頭部游戲廠商掌握著更多的話語權(quán)也擁有更多機會與可能。搞懂這四個問題，你基本就搞定了越南手游出海
然而，國內(nèi)游戲廠商們在出海東南亞時，多選擇印尼、新加坡、泰國、馬來西亞等國家，越南作為中國近鄰，卻不太受國內(nèi)廠商青睞。陸金所宣布退出網(wǎng)貸，瀕死的P2P將在何處重生？
P2P，這個曾經(jīng)扛起國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融大旗的行業(yè)，或?qū)⒊蔀闅v史名詞。燒錢出海，公有云廠商提前布局To B業(yè)務
在BAT 等頭部玩家眼中，公有云可以被當作To B 業(yè)務商業(yè)化的重要窗口。他們想做的不僅僅是云計算資源的服務器生意。
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