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低價團(tuán)購，餐飲老板卷不動了
躲不掉，也賠不起。今年以來，餐飲業(yè)的煙火氣一點(diǎn)點(diǎn)回來了，沒想到價格戰(zhàn)也打響了，5折以下的低價團(tuán)購愈演愈烈。「新」國貨@2023：質(zhì)疑、回歸與轉(zhuǎn)機(jī)
與其說消費(fèi)者是對“產(chǎn)品價格”的敏感，不如說是對“產(chǎn)品價值”的敏感。我們不能將國貨困于低價的陷阱里，對于高品質(zhì)的國貨產(chǎn)品，市場自然會自己說話。Costco成功學(xué)陷阱：低價只是幻影
可以看過，黃崢、雷軍一直都試圖復(fù)制這種極致運(yùn)營邏輯。然而前者過猶不及，極致流量游戲已招致商家反彈；后者則有些力不從心，在低頻消費(fèi)特征下，深陷供應(yīng)鏈漩渦。名創(chuàng)優(yōu)品第十年，越來越會賺大錢
在國潮帶動下，年輕人越來越愿意為自己的興趣買單，作為“以IP設(shè)計為特色的生活潮流品牌”，除IP聯(lián)名外，名創(chuàng)優(yōu)品還把重心放在了打造“超級品類“——香薰上。幾乎放棄電商后，名創(chuàng)優(yōu)品是真硬氣還是假繁榮？
總體來說，在正常的經(jīng)營環(huán)境下，國內(nèi)謹(jǐn)慎向好，海外星辰大海，或許可以用來總結(jié)名創(chuàng)優(yōu)品接下去的發(fā)展態(tài)勢。最卷618打響！電商巨頭掀起了「三大戰(zhàn)役」
電商流量紅利的風(fēng)口已過，但在經(jīng)濟(jì)形勢以及平臺和商家當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)處境來看，平臺們想要吸引用戶停留，拉長平均用戶使用時長，除了用低價打爆款外，更重要的是抓住和擴(kuò)大用戶的喜好和需求。低價與內(nèi)容都要，淘天如何適配中小商家？
淘天的策略可以歸納為一句話：“用低價做內(nèi)容，用內(nèi)容做低價?！奔从玫蛢r吸引用戶關(guān)注內(nèi)容，再用內(nèi)容做更“精準(zhǔn)”的價格分層與預(yù)算鎖定，最終在平臺內(nèi)部完成邏輯閉環(huán)。低價究竟是不是拼多多的關(guān)鍵因子
這是一家順應(yīng)人性的公司，無論在組織管理，還是在增長飛輪之上，人都是它的軸心。低價之外，京東還需要更多武器
率先挑起“低價”的京東已然做好應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備，后續(xù)戰(zhàn)績?nèi)绾?，還得拭目以待。這一輪價格戰(zhàn)，有什么不一樣
低價是怎么回到電商平臺的第一競爭點(diǎn)的？對于各家而言，在不虧本的情況下建立低價優(yōu)勢，關(guān)鍵是提升整個體系的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。這種存量爭奪，或者說行業(yè)內(nèi)卷，說到底還是靠降本增效去卷同行。2023 年，降本增效大概率...大牌大補(bǔ)、分期免息，雙重性價比！這個38節(jié)快手邀你領(lǐng)10億消費(fèi)券
今年38節(jié)，“商品性價比”是快手電商重點(diǎn)發(fā)力的方向。38節(jié)商家大會上，快手電商推出快手平臺商品力模型，鼓勵商家從好物和低價兩方面實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動。劉強(qiáng)東出招，用拼多多的方式打敗拼多多
有京東內(nèi)部人士透露，集團(tuán)內(nèi)部正在進(jìn)行“低價心智專項(xiàng)行動”，在成本、效率、商品、價格、服務(wù)這五要素中，“成本”被放在了首位。一杯9.9元，庫迪咖啡發(fā)起價格戰(zhàn)
瑞幸咖啡通過閃電擴(kuò)張所創(chuàng)造的估值神話恐怕難以在庫迪咖啡身上再次靈驗(yàn)。九塊九包郵！低價預(yù)制菜正在摧毀行業(yè)
事實(shí)上，今年以來，伴隨預(yù)制菜行業(yè)的持續(xù)升溫，大量“低價預(yù)制菜”開始大行其道，九塊九的酸菜魚、九塊九的小龍蝦屢見不鮮。瘋狂小楊哥被打假：成也低價，敗也低價
日前，瘋狂小楊哥在直播間帶貨的金正破壁機(jī)與絞肉機(jī)，被知名打假人王海舉報均為虛標(biāo)功率，引發(fā)網(wǎng)友熱議。此次小楊哥被打假事件并非偶然，只是其帶貨隱患中的冰山一角。
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