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戴爾中國(guó)區(qū)總部裁員細(xì)節(jié)曝光
2月9日，部門主管已經(jīng)開(kāi)會(huì)宣布裁員事宜，聲稱是配合集團(tuán)的全球裁員計(jì)劃，很多部門都有裁員指標(biāo)。蘋果營(yíng)收4年首降，庫(kù)克：裁員是最后手段
蘋果交出了一份“令人失望”的財(cái)報(bào)，營(yíng)收出現(xiàn)自2019年來(lái)的首次下降。20年來(lái)最猛裁員：15萬(wàn)人被裁，但這才是開(kāi)始
不只是美國(guó)，歐洲以及中國(guó)的科技公司都把裁員的大刀揮向了員工。一代華人困在硅谷：赴美十年，終成炮灰？
來(lái)自中國(guó)的“代碼精英”在全球兩大數(shù)字經(jīng)濟(jì)體之間遷徙和流動(dòng)，成為一個(gè)個(gè)財(cái)富神話的見(jiàn)證人，但殘忍的是，當(dāng)大幕拉上，一句周期的眼淚無(wú)法解釋一切。美國(guó)明星新造車告急：Rivian裁員過(guò)冬，造一輛虧23萬(wàn)美元
復(fù)盤Rivian的2022年，遭遇了股價(jià)下跌、生產(chǎn)遇阻、產(chǎn)品召回等多個(gè)難題，如今2023年剛開(kāi)始，又得應(yīng)對(duì)特斯拉掀起的價(jià)格戰(zhàn)，2023年的Rivian，會(huì)變好嗎？字節(jié)瘦身的陣痛
當(dāng)增速放緩，尤其公司向投入產(chǎn)出比要更好看的數(shù)字時(shí)，問(wèn)題暴露，甚至被放大。公司和個(gè)人的關(guān)系也發(fā)生微妙的變化。他們彼此博弈，甚至互相對(duì)立。公司的前景不明，個(gè)體的命運(yùn)也變得動(dòng)蕩和未知。硅谷夢(mèng)碎：20年未有之裁員，為什么會(huì)發(fā)生？
1月31日，電子支付巨頭 PayPal 也宣布：將在未來(lái)幾周在全球范圍內(nèi)裁員 2000 名全職員工，本次裁員約占員工總數(shù)的 7%。比大裁員更重要的，是硅谷轉(zhuǎn)型夢(mèng)想的破碎
1月31日，電子支付巨頭 PayPal 也宣布：將在未來(lái)幾周在全球范圍內(nèi)裁員 2000 名全職員工，本次裁員約占員工總數(shù)的 7%。科技界至暗時(shí)刻？谷歌裁員1.2萬(wàn)人
這也是谷歌歷史上首次大裁員?？磥?lái)面對(duì)悲觀的經(jīng)濟(jì)預(yù)期，底子豐厚如谷歌，也撐不住了。說(shuō)好的年終獎(jiǎng)，沒(méi)了
多年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)幾乎人人都有年終獎(jiǎng)，多則數(shù)十個(gè)月、少則兩三個(gè)月的月薪。幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)的年終獎(jiǎng)，是打工人最大的盼頭。這也讓互聯(lián)網(wǎng)人逐漸默認(rèn)為，年終獎(jiǎng)年年都會(huì)有，可以算作是自己年薪的一部分。黑鯊科技又裁員，補(bǔ)償僅發(fā)2000元
目前黑鯊科技從2022年8月的1000余人，減少至目前的100多人，僅保留互聯(lián)網(wǎng)、職能等少數(shù)部門。裁員1.1萬(wàn)？字節(jié)為何還在去肥增瘦
營(yíng)收增速減慢，產(chǎn)品DAU增長(zhǎng)不及目標(biāo)預(yù)期，是此次裁員優(yōu)化的核心原因。互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)年第一刀：亞馬遜減員18000人
2023年伊始，亞馬遜宣布裁員超過(guò)18000名員工，高于該公司最初計(jì)劃的裁員人數(shù)。這不僅是亞馬遜公司史上最大規(guī)模的裁員，也是近年來(lái)硅谷最大規(guī)模的一次科技公司裁員。互聯(lián)網(wǎng)的2022：裁員到最后一天
2022年馬上過(guò)去，互聯(lián)網(wǎng)即將迎來(lái)嶄新的2023年，但新的一年，互聯(lián)網(wǎng)的壓力或許并不會(huì)更小。科技公司的裁員考驗(yàn)
能不能留住那些有價(jià)值的員工、真正實(shí)現(xiàn)降本增效而不是盲目收縮，這些都考驗(yàn)著企業(yè)的業(yè)務(wù)和組織梳理能力。B站裁員，并不意外
去年年底，B站提出在2024年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的目標(biāo)。今年Q3財(cái)報(bào)電話會(huì)上，陳睿再次提到這個(gè)目標(biāo)，并強(qiáng)調(diào)說(shuō)，減虧已經(jīng)成為了公司最重要的工作之一。而裁員，往往是大多數(shù)公司減虧、降本的第一選擇。被大廠裁員一年后，我漲薪30%還不用996
應(yīng)對(duì)裁員，每個(gè)人都有自己的應(yīng)對(duì)策略，有人勵(lì)志“多條腿走路”；有人憑著核心技能，逆風(fēng)翻盤漲薪三成；有人越挫越勇，逐漸認(rèn)清工作的本質(zhì)……寒冬下，硅谷走向「硬核」和「996」
你怎么看待Hardcore呢？你認(rèn)為它會(huì)變成常態(tài)嗎，還是會(huì)摧毀硅谷的創(chuàng)新文化嗎？
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