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符績(jī)勛
符績(jī)勛最新資訊，投資界全方位播報(bào)符績(jī)勛相關(guān)話題,全面解讀符績(jī)勛投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
符績(jī)勛：每個(gè)人都應(yīng)該是VC，投資出去的是你的時(shí)間
“我是覺(jué)得每個(gè)人都應(yīng)該是VC，你投資的是你的時(shí)間、你的青春，所以你要選擇的是你最終想做什么樣的事情、成為什么樣的人?！?/div>首發(fā)|GGV紀(jì)源資本完成雙幣種新基金募集，總規(guī)模約200億人民幣
新基金延續(xù)了GGV紀(jì)源資本涵蓋企業(yè)多個(gè)發(fā)展階段、聚焦行業(yè)的投資策略，在同一投資團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下投資全球領(lǐng)先的科技公司。GGV乘風(fēng)破浪史：從面向亞洲到聚焦中國(guó)
2005年年底我加入GGV，這也是我人生中一個(gè)比較重要的決定：未來(lái)的發(fā)展方向一定要面向中國(guó)。聽(tīng)說(shuō)有錢人專門花錢過(guò)濾信息|GGV投資筆記
投資這個(gè)東西，還是挺反人性的。當(dāng)大家都在叫好的時(shí)候，你就要相對(duì)謹(jǐn)慎。反而當(dāng)大家都在迷茫，止足不前的時(shí)候，卻是值得往前沖的好時(shí)機(jī)。GGV符績(jī)勛：VC最看重什么樣的人才？
從投資的角度來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者要和他所做的事情相互必須匹配。他做的事情是什么，會(huì)決定VC對(duì)這個(gè)人的要求是什么。GGV紀(jì)源資本19年：62億美金，36個(gè)IPO，下一波豐收在企業(yè)服務(wù)
“在中國(guó)未來(lái)的SaaS花費(fèi)如果達(dá)到美國(guó)的水平，市場(chǎng)的空間還有30倍。”符績(jī)勛判斷。新募18.8億美金！ GGV 18年成績(jī)單首次公開(kāi)：投資296家33家IPO，IRR超25%
這是GGV首次向外界公開(kāi)18年成績(jī)單，6位在全球“狩獵”的管理合伙人符績(jī)勛、李宏瑋、童士豪、徐炳東、Glenn Solomon和Jeff Richards難得聚首，他們?cè)诮邮苊襟w采訪時(shí)，共同復(fù)盤(pán)了18...投資界快訊|GGV紀(jì)源資本完成首支超15億人民幣基金募集，總管理規(guī)模超40億美元
紀(jì)源資本首支人民幣基金出資人包括：中金資本旗下中金啟元、興業(yè)、平安、上海科創(chuàng)中心、清科、張江科技創(chuàng)業(yè)投資、浙商創(chuàng)新、熠美投資、宜信財(cái)富私募股權(quán)母基金等眾多專業(yè)機(jī)構(gòu)投資人。“并購(gòu)?fù)剖帧狈?jī)勛：投資快手謀定而動(dòng)，智能時(shí)代暗藏5大投資機(jī)遇
艾誠(chéng)曾經(jīng)問(wèn)他「什么是好的投資人？」符績(jī)勛有自己的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：一是能否看到足夠的長(zhǎng)線；二是投資人對(duì)這個(gè)行業(yè)的理解有多深。中國(guó)科技領(lǐng)域第一起10億級(jí)美元并購(gòu)案的參與者，說(shuō)未來(lái)5到10年的投資機(jī)遇在這些方面
接下來(lái)五年到十年，它不會(huì)是單一的，這三者之間是需要結(jié)合，需要互動(dòng)的。沒(méi)有所謂的數(shù)據(jù)，就很難去智能化。沒(méi)有智能化，沒(méi)有大數(shù)據(jù)的分解，沒(méi)有人工智能，我們的推薦系統(tǒng)、數(shù)據(jù)就無(wú)法真正的去升級(jí)優(yōu)化，去提供更好的...中國(guó)科技領(lǐng)域第一起10億級(jí)美元并購(gòu)案的參與者，說(shuō)未來(lái)5到10年的投資機(jī)遇在這些方面
接下來(lái)五年到十年，它不會(huì)是單一的，這三者之間是需要結(jié)合，需要互動(dòng)的。沒(méi)有所謂的數(shù)據(jù)，就很難去智能化。沒(méi)有智能化，沒(méi)有大數(shù)據(jù)的分解，沒(méi)有人工智能，我們的推薦系統(tǒng)、數(shù)據(jù)就無(wú)法真正的去升級(jí)優(yōu)化，去提供更好的...GGV符績(jī)勛：“泡沫”會(huì)破裂嗎？機(jī)構(gòu)一定要考慮好退出渠道！
今天的退出，如果你看到了滴滴或類似的，那么二次銷售也是很好的，這為早期的投資者創(chuàng)造了一個(gè)退出機(jī)會(huì)，這就是我的想法。它始終是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)和時(shí)間都要考慮的功能。“并購(gòu)?fù)剖帧狈?jī)勛：“鐵三角”中美雙線作戰(zhàn) 投資快手謀定而動(dòng) | 投資界100人物系列報(bào)道
“謀定而動(dòng)、順勢(shì)而為”，GGV的投資策略也延續(xù)了符績(jī)勛風(fēng)格：看準(zhǔn)后，要投就要投行業(yè)里最好的一家。一個(gè)新興的商業(yè)模式是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，抓住核心是關(guān)鍵?？v觀全局，看未來(lái)的5-10年的趨勢(shì)。符績(jī)勛對(duì)話滴滴投資人王剛：尋找100億美元的CEO
王剛是最早的投資滴滴這家公司的天使，滴滴現(xiàn)在占據(jù)了全中國(guó)交通市場(chǎng)19%，他不光是滴滴的天使投資，他也是活躍的天使投資人，在中國(guó)和美國(guó)也共投資了60多個(gè)公司。GGV把他引進(jìn)美國(guó)，在過(guò)去十幾個(gè)月中王剛大概...艾問(wèn)符績(jī)勛：為什么我撮合優(yōu)酷土豆合并
外表的沉穩(wěn)，不表示內(nèi)心水波不興。在捕捉投資機(jī)會(huì)上，符績(jī)勛絕對(duì)又是一位頂尖高手。從投資百度一戰(zhàn)成名，到百度投資去哪兒的中間“媒人”，再到優(yōu)酷土豆合并的“幕后推手”，GGV紀(jì)源資本管理合伙人符績(jī)勛將善于選...GGV符績(jī)勛：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三大趨勢(shì) 未來(lái)1年90%公司會(huì)死掉
符績(jī)勛認(rèn)為：未來(lái)的一年可能90%的公司都會(huì)死掉或并掉，確實(shí)有泡沫。但是我們想，從1999年做投資到現(xiàn)在，它的泡沫是有道路的，這當(dāng)中說(shuō)明這里面是有很大的機(jī)會(huì)，所以大家往那里涌去。在泡沫當(dāng)中，在好幾千家公...GGV符績(jī)勛：撮合滴滴快的并購(gòu)最難點(diǎn)是管理架構(gòu)和估值
符績(jī)勛認(rèn)為，如今的打車市場(chǎng)和2011年的視頻市場(chǎng)有點(diǎn)類似。相比和易到、AA租車的合作，滴滴合并快的是首選方案。與優(yōu)酷土豆合并的不同，如果整合得好，滴滴快的合并的網(wǎng)絡(luò)聚集效應(yīng)更明顯。
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