比亞迪的大手,伸向長(zhǎng)城的禁臠?
在新能源汽車擠占了輿論場(chǎng)中幾乎所有注意力的當(dāng)下,用戶必然更加關(guān)注一個(gè)“新能源汽車品牌”的新動(dòng)作。而在品牌形象和科技感方面,比亞迪相比較長(zhǎng)城,顯然更熟悉社交媒體的新打法。特斯拉用降價(jià)回應(yīng)中國(guó)汽車「在一起」
“在一起”的另一層含義,其實(shí)就是中國(guó)新能源汽車在全球市場(chǎng)的形象將不再是孤立的。500萬(wàn)輛后的比亞迪:蟄伏之后,兇猛前進(jìn)
如果必須說(shuō)出一個(gè)比亞迪為什么能夠如此快速增長(zhǎng)的原因,性價(jià)比無(wú)疑是一個(gè)關(guān)鍵。需求旺盛竟把新車當(dāng)二手車賣,汽車平行出口悄然流行
目前很多平行出口的新能源汽車,其實(shí)是把新車當(dāng)做二手車銷售。這部分銷售數(shù)據(jù)并不被統(tǒng)計(jì)在各企業(yè)的車型上險(xiǎn)量當(dāng)中,但著實(shí)存在于其交付量當(dāng)中,也被計(jì)算到二手車出口數(shù)量當(dāng)中。2023,新能源汽車的「中場(chǎng)戰(zhàn)事」
“百公里加速、智能車機(jī)互動(dòng)、完美的車身曲線、充電比加油更省錢,新能源太香了!”剛提過(guò)一輛新能源汽車的Andy激動(dòng)道。比亞迪們,會(huì)給印度車企「上一課」嗎?
無(wú)論是電子消費(fèi)還是汽車產(chǎn)業(yè),印度的野心明顯越發(fā)膨脹,但僅靠印度本土企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)成就不了這種野心。獵殺比亞迪「宋」
從哈弗梟龍系列,到吉利銀河 L7,再到長(zhǎng)安深藍(lán) S7,每家公司的新車,都貼著「宋」系列打,在配置、內(nèi)飾或者設(shè)計(jì)上進(jìn)行優(yōu)化。愿支付80%預(yù)付款,印度想挽回信譽(yù),比亞迪要有危機(jī)感
一個(gè)在印度崛起的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)國(guó)產(chǎn)廠商不是好事,考慮到印度市場(chǎng)的特殊性,要懂的制定自己的商業(yè)規(guī)則與策略,要有危機(jī)感以及最壞情況下的退路。比亞迪投70億在印度建廠
比亞迪現(xiàn)在急著在印度投資建廠,可能有點(diǎn)過(guò)于心急,王傳??赡芤驳凸懒擞《?。擅長(zhǎng)空手套白狼的富士康在印度都撈不著好處直接退出芯片項(xiàng)目,老實(shí)人比亞迪在印度面臨的狀況無(wú)疑讓人更為憂心。狂奔180天后,車企仍未駛出價(jià)格戰(zhàn)泥沼
挑起價(jià)格戰(zhàn)的“始作俑者”特斯拉,再次沖在了下半場(chǎng)的“第一線”。只有比亞迪,才能救奧迪?
奧迪找中國(guó)車企買電動(dòng)車平臺(tái),屬于“自降身段”,會(huì)被奔馳、寶馬直接刪除朋友圈。上半場(chǎng)贏麻了,王傳福準(zhǔn)備好下半場(chǎng)了嗎?
對(duì)于大多數(shù)新能源汽車來(lái)說(shuō),硬件上的體驗(yàn)相差不大,而車機(jī)娛樂(lè)系統(tǒng)、自動(dòng)駕駛等功能卻是消費(fèi)者愿意付出溢價(jià)購(gòu)買的。新能源汽車提前進(jìn)入「淘汰賽」
業(yè)內(nèi)人士表示,隨著補(bǔ)貼的退坡、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇、價(jià)格戰(zhàn)的此起彼伏,新能源汽車行業(yè)的淘汰賽已提前打響。自動(dòng)駕駛,苦海泛起波浪
當(dāng)然,不得不特別強(qiáng)調(diào)的是,現(xiàn)在最大的變數(shù)還在于通往自動(dòng)駕駛的路徑上,又出現(xiàn)了“大模型派”,而這一路徑很有可能是通往自動(dòng)駕駛時(shí)代的坦途。豪擲45億,比亞迪將在巴西建廠
比亞迪全資投建的首個(gè)海外乘用車工廠正式在泰國(guó)落地。而巴西是比亞迪第二個(gè)海外乘用車工廠所在國(guó)。新造車6月銷量:蔚來(lái)重新過(guò)萬(wàn),壓力給到小鵬
上半年已經(jīng)結(jié)束,梳理發(fā)現(xiàn),銷量表現(xiàn)較好的品牌,多跟價(jià)格下降有關(guān),可見(jiàn),新能源汽車的品牌還需要進(jìn)一步建立,車企們正在從“春秋”卷向“戰(zhàn)國(guó)”。
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