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7個(gè)月狂開1700家店后，錢大媽模式失靈了
加盟商虧損消息不斷傳出，錢大媽去年開始測(cè)試“簡(jiǎn)裝店”，加盟費(fèi)大幅下調(diào)，還推出預(yù)制菜項(xiàng)目，這能讓錢大媽擺脫困境嗎？資本熱炒的預(yù)制菜，年輕人不買賬
資本熱情、產(chǎn)業(yè)進(jìn)擊，年輕人買單嗎？看似是消費(fèi)升級(jí)的預(yù)制菜真的能夠代替外賣和菜市場(chǎng)？預(yù)制菜的千億市場(chǎng)，或許還需要一段時(shí)間。茅臺(tái)的“焦慮”寫在了臉上
節(jié)前接連放大招，一口氣推出3款新酒，從來沒有見過茅臺(tái)這么拼。「阿里孤軍」的零售新戰(zhàn)事
在老故事和新故事的加持下，在阿里體系內(nèi)“自負(fù)盈虧”的盒馬即將迎來首輪獨(dú)立融資。擴(kuò)張、虧損、關(guān)店，集合店KK的第二次救贖
面向B端的加盟制，似乎是零售品牌能夠快速發(fā)展的舒適區(qū)。但如今，KK集團(tuán)的第二次危機(jī)已初步顯現(xiàn)，留給KK集團(tuán)的時(shí)間不多了。網(wǎng)傳盒馬獨(dú)立融資，生鮮的資本故事還豐滿嗎
人們?cè)陉P(guān)注盒馬動(dòng)態(tài)的同時(shí)，也忍不住地去想這樣的問題：連年虧損之后“新零售”還能堅(jiān)持多久？在市場(chǎng)中，生鮮賽道頭部玩家究竟會(huì)有著怎樣的估值邏輯？集合店與商超必有一戰(zhàn)嗎
新消費(fèi)時(shí)代中集合店在消費(fèi)市場(chǎng)開始占據(jù)一定的位置，在未來集合店這個(gè)風(fēng)口或許會(huì)給零售市場(chǎng)帶來新的變化。被消費(fèi)者嫌棄，這個(gè)百年零售巨頭急眼了
屈臣氏可能也意識(shí)到快要被年輕人拋棄了，它有意識(shí)地向年輕人靠近，通過簽約流量明星為代言人、打造聯(lián)名概念、推出主題店等舉措來壯大聲勢(shì)。但市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)比想象的殘酷，屈臣氏擁抱線上流量的結(jié)果十分不如人意。北京地鐵便利店能活多久
盡管地鐵所屬的消費(fèi)場(chǎng)景，眼下是一片亟待開發(fā)的藍(lán)海，但這中間的挑戰(zhàn)并不會(huì)小。大廠難以沉下去的鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店，誕生了一個(gè)IPO
廣泛的鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店數(shù)字化服務(wù)是匯通達(dá)的顯性潛力價(jià)值，對(duì)于一個(gè)平臺(tái)來說，更大的想象空間還可以延展到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店元年 2021 誰(shuí)在樹敵，誰(shuí)在奮起？
回望2021，倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店刮在中國(guó)的旋風(fēng)或許還會(huì)持續(xù)，風(fēng)過后留下的，必將是全球的供應(yīng)鏈、結(jié)實(shí)的商品力、極致的性價(jià)比，和對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的善意和誠(chéng)意。
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