雙十一
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直播間年輕人把縣城女鞋捧成銷(xiāo)冠
縣城女鞋品牌們以更加親民的價(jià)格,和超過(guò)白牌的品牌信任度,成為年輕人追求性?xún)r(jià)比的新選擇。點(diǎn)將蔣凡,吳泳銘打通阿里電商事業(yè)群
蔣凡需要聚焦的是如何讓國(guó)內(nèi)外電商業(yè)務(wù)順暢聯(lián)動(dòng),圍繞供應(yīng)鏈、商家增長(zhǎng)、消費(fèi)服務(wù)等多個(gè)維度,與對(duì)手在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的全球市場(chǎng)搶食份額。一批美妝白牌,倒在雙11結(jié)束前
最后的結(jié)果是,在此期間堆積的賣(mài)不出去的貨+大量退回來(lái)的貨,美妝白牌未必有能力消化,庫(kù)存占用、單位訂單成本提高等,都可能是壓倒白牌的最后一根稻草,讓白牌這個(gè)資金—產(chǎn)品—流量流速都被精準(zhǔn)計(jì)算過(guò)的模型崩盤(pán)。...困在湊單里的電商賣(mài)家
即便消費(fèi)者湊單退貨成功了,他們對(duì)這件事也不一定就那么滿(mǎn)意。因?yàn)椋脚_(tái)通過(guò)提高滿(mǎn)減門(mén)檻,造成消費(fèi)者湊單退貨,其實(shí)也是在增加他們的購(gòu)物成本。拉夫勞倫成「湊單神器」,平臺(tái)與品牌的博弈如何破解?
平臺(tái)頻繁使用滿(mǎn)減、消費(fèi)券等促銷(xiāo)策略確實(shí)刺激了用戶(hù)的下單行為,但同時(shí)也讓一些品牌商品淪為了“湊單工具”。退貨率75%,女裝退貨「?jìng)沽苏l(shuí)
擁有十多萬(wàn)粉絲的電商女裝店主小珍(化名)表示,自入行以來(lái),店鋪的退貨率就不斷攀升。早期的時(shí)候退貨率只有20%,但這次雙十一,店鋪的退貨率已經(jīng)達(dá)到了75%。是時(shí)候跟流量稅說(shuō)聲「再也不見(jiàn)」了
大促愈發(fā)復(fù)雜的規(guī)則還是汲取型模式的產(chǎn)物,還是偏向大品牌和大賣(mài)家。到底有多少人,為了雙11學(xué)習(xí)如何湊單退款?
拉夫勞倫就成了這樣一個(gè)湊單的存在,也在雙 11 當(dāng)天成了互聯(lián)網(wǎng)上最靚的仔。14418億!「史上最長(zhǎng)」雙11成績(jī)單來(lái)了
毫不夸張的說(shuō),今年雙11大舞臺(tái)再次實(shí)現(xiàn)了百花齊放,在主播爭(zhēng)奇斗艷的同時(shí),各大品牌也沒(méi)閑著。第16個(gè)雙11有什么不一樣?
剛剛結(jié)束的雙11大促,不僅是營(yíng)商環(huán)境更好的一次雙11,也是更加開(kāi)放的雙11。復(fù)盤(pán)史上最長(zhǎng)雙十一:168位抖音主播銷(xiāo)售額破億,大主播「冰火兩重天」
為了獲得更多流量和市場(chǎng),雙11也是平臺(tái)“拆墻”引流動(dòng)作最大的階段,今年也不例外。告別高價(jià)流量,這個(gè)雙11變了
“投流不掙錢(qián),不投流大促就別做了”,正在成為賣(mài)家們的集體困境。電商大促,五糧液也「受傷」
連白酒龍頭的貴州茅臺(tái)都逃不開(kāi)核心大單品的價(jià)格下滑,其他白酒企業(yè)的價(jià)格體系也不可避免承受壓力,這也加重著白酒企業(yè)們的業(yè)績(jī)壓力。而作為頭部酒企之一,五糧液第三季度的業(yè)績(jī)?cè)鏊僖卜啪徝黠@,何時(shí)能理順八代普五的...雙11打響「超長(zhǎng)存量之戰(zhàn)」
歷經(jīng)塌房和洗牌,率先吃到時(shí)代紅利,老牌超頭主播們的粉絲基本盤(pán)和號(hào)召力仍在,相當(dāng)一部分用戶(hù)仍會(huì)出于情感粘性、慣性等繼續(xù)消費(fèi)。隨著監(jiān)管強(qiáng)化,直播電商邁向“專(zhuān)業(yè)主播”時(shí)代,大主播們也會(huì)更加謹(jǐn)言慎行避免事故,...「分期免息」席卷「雙十一」
“以舊換新”和“分期免息”這兩個(gè)詞匯似乎在電商平臺(tái)中出現(xiàn)的頻次更多了。最「亂」雙11,阿里怎么了?
明明是躊躇滿(mǎn)志的一年,為何落到實(shí)處卻亂象叢生,可能還是因?yàn)樽畛醯哪繕?biāo)導(dǎo)向不夠統(tǒng)一。賽程近尾聲,談?wù)劦?6個(gè)「雙十一」的三大看點(diǎn)
從電商平臺(tái)積極尋求轉(zhuǎn)型的決心以及政府出臺(tái)的刺激消費(fèi)政策來(lái)看,到11月公布大促最終結(jié)果時(shí),或許有機(jī)會(huì)再次見(jiàn)證令人欣喜的“電商奇跡”。但比這更為重要的是,各大電商平臺(tái)正逐漸學(xué)會(huì)構(gòu)建起一個(gè)惠及平臺(tái)、商家與消...雙十一,一個(gè)狂歡消費(fèi)時(shí)代結(jié)束了
往后看,電商行業(yè)的邏輯正在發(fā)生深刻變化,雙十一不再是一次性爆發(fā)交易的窗口,而是平臺(tái)提升服務(wù)能力、展示優(yōu)質(zhì)形象的時(shí)機(jī)。比起拼價(jià)格戰(zhàn),拼體驗(yàn)是更更為重要的一場(chǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)役。尾款人又回來(lái)了:雙11預(yù)售的黑與白
在此期間,淘寶天貓也在淡化“全網(wǎng)最低價(jià)”的標(biāo)簽。今年雙11,這個(gè)說(shuō)法幾乎消失了。
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