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「早教第 一股」美吉姆陷閉店潮?
作為最早登陸A股市場(chǎng)的早教公司,近年來美吉姆日子并不好過。原本高速擴(kuò)張的美吉姆門店數(shù)量下滑,有加盟商選擇關(guān)店跑路。新茶飲開店大賽背后,加盟者真的準(zhǔn)備好了?
擴(kuò)張速度正在逐步放緩,而想要進(jìn)來分一杯羹的人卻絲毫不見減少,內(nèi)卷也就不可避免。據(jù)《2022新式茶飲研究報(bào)告》顯示,2022年,中國(guó)茶飲企業(yè)總數(shù)48.6萬家,其中停業(yè)、清算、吊銷、注銷的企業(yè)超5萬家。從川渝走出來的茶百道,在蜜雪冰城和喜茶的夾縫中求生
在日趨激烈的新式茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,茶百道的壓力也在增大,資本市場(chǎng)對(duì)于茶飲品牌的終極考驗(yàn),在于其市場(chǎng)地位能否站的更穩(wěn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)。茶百道上市「三道檻」
一邊是利潤(rùn)派息,一邊又急需IPO募資,“既要又要”的茶百道,到底該“要”什么,恐怕才是最緊要的。天府之國(guó)走出的茶百道,如何沖刺港股IPO
“突擊”融資代表著一級(jí)市場(chǎng)對(duì)新茶飲品牌的看好,但這并不意味著茶百道能夠順利上市。年賣8億杯,年輕人又喝出一家茶飲IPO
茶百道率先遞表,成為繼奈雪的茶、蜜雪冰城之后,第三個(gè)遞交招股書的新茶飲品牌。「病態(tài)」的零食賽道
在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下,這些優(yōu)質(zhì)地段資源已變得愈發(fā)稀缺,下沉市場(chǎng)的首店權(quán),更是成為了老加盟商們爭(zhēng)搶的焦點(diǎn),甚至有些人不惜跨省開店,以確保能在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。售假羊肉卷的張亮麻辣燙,問題不止在加盟店身上
近些年的麻辣燙市場(chǎng)雖然紅火,張亮麻辣燙、楊國(guó)福麻辣燙、呷哺呷哺等品牌先后走火,但品牌背后仍然存在著不少問題,被爆出只是時(shí)間問題。誰最有資格成為茶飲第二股?
如今茶飲賽道的發(fā)展,隨著后續(xù)越來越多的品牌規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,到達(dá)5000店甚至萬店規(guī)模,未來的品牌競(jìng)爭(zhēng)將逐漸轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈之爭(zhēng)。瑞幸與蜜雪冰城,一對(duì)新冤家
平衡好成本和收益對(duì)于瑞幸來說是極難的事情,面對(duì)蜜雪冰城這種級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就讓這種本就極難的平衡工作,變得更難了。瑞幸戴上沉重的王冠
如果瑞幸不提升品牌,一味比拼規(guī)模和效率,便會(huì)陷入長(zhǎng)期的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。在這條越來越卷的賽道上,頭羊瑞幸必須跑得更快。奈雪,真把加盟商當(dāng)大怨種了
即便開放合伙人制度,奈雪依然堅(jiān)持“大店”策略,這是希望保留消費(fèi)者在奈雪的空間體驗(yàn)。天天9.9活動(dòng)下線,庫(kù)迪卷不動(dòng)了?
隨著瑞幸逐漸拉開與同行的差距,留給庫(kù)迪搶奪生存空間的時(shí)間也并不多了。在缺乏外部資金支撐的情況下,庫(kù)迪只能寄希望于加盟商。星巴克熬過低谷,卻丟了中國(guó)咖啡的最高寶座
今年以來中國(guó)的茶飲、咖啡品牌們都在向著萬店狂奔,均放開加盟,或極速下沉、或反攻一二線。瑞幸憑借難以比擬的擴(kuò)張速度和錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),極大沖擊著星巴克在中國(guó)的壟斷地位。五年虧6億,開放加盟后,奈雪能「翻身」嗎?
流量退潮后,奈雪堅(jiān)持的大店模式很快遭到了反噬。內(nèi)外壓力并行下,除了開放加盟,奈雪似乎沒有更好的選擇。都2023年了,誰還在踩0元加盟的坑?
餐飲回暖,給了眾多餐飲連鎖品牌“搶人”“搶鋪”、加速擴(kuò)張的希望。但經(jīng)營(yíng)得比較好的品牌都不是一味地追求門店數(shù)量,而是提升品牌的影響力。一單賺一毛,加盟商們逃離末端驛站
在快遞價(jià)格戰(zhàn)之下,驛站承接了來自上方的擠壓——降低派費(fèi),各種罰款,使得原本就微薄的利潤(rùn)更加雪上加霜。生存壓力加劇之下,加盟商們紛紛離開這個(gè)行業(yè)。新茶飲活成了蜜雪冰城的樣子
理性消費(fèi)的大趨勢(shì)下,消費(fèi)者們也會(huì)同時(shí)捂緊嘴巴和錢包,在競(jìng)爭(zhēng)加劇的行業(yè)環(huán)境中,新茶飲們已經(jīng)不可避免地要活成蜜雪冰城的樣子。庫(kù)迪燒錢營(yíng)銷,加盟商卻為賺錢發(fā)愁
一個(gè)不容忽視的問題是,和此前瑞幸所處的市場(chǎng)環(huán)境不一樣的是,如今的咖啡市場(chǎng)早已變天,庫(kù)迪咖啡能否在重壓之下帶領(lǐng)聯(lián)營(yíng)商們突出重圍,還有待時(shí)間考驗(yàn)。奈雪放加盟,茶飲集體向萬店進(jìn)發(fā)
搶占下沉市場(chǎng)身位是奈雪放加盟的核心因素。不再只靠直營(yíng)店,此次加盟通道的打開,顯示出這家品牌正急于在下沉市場(chǎng)搶占一席之地。
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