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優(yōu)購(gòu)網(wǎng)將實(shí)行CEO輪崗制 國(guó)內(nèi)電商名企換帥忙
據(jù)了解，現(xiàn)任CEO張學(xué)軍之前為百麗國(guó)際副總裁，優(yōu)購(gòu)網(wǎng)COO張小軍為原凡客誠(chéng)品副總裁，CMO徐雷為原京東商城副總裁。三人均從優(yōu)購(gòu)網(wǎng)2011年成立起任職至今。優(yōu)購(gòu)網(wǎng)CMO徐雷：傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”的三個(gè)階段
站在優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城上線(xiàn)一周年的節(jié)點(diǎn)上，徐雷覺(jué)得最大的收獲是已經(jīng)在前8個(gè)月順利走出了“骨肉相殘”的階段。拍鞋網(wǎng)董欣達(dá)：五年內(nèi)將品牌鞋市場(chǎng)做到數(shù)十億規(guī)模
拍鞋網(wǎng)與品牌商倉(cāng)庫(kù)形成無(wú)隙對(duì)接，推行實(shí)庫(kù)代銷(xiāo)模式，供應(yīng)商把貨品運(yùn)到拍鞋網(wǎng)倉(cāng)庫(kù)，拍鞋網(wǎng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售，暢銷(xiāo)款式可以要求加大供貨量，滯銷(xiāo)貨品則可退還給供應(yīng)商。優(yōu)購(gòu)網(wǎng)悄然推出服裝頻道 自稱(chēng)日均訂單過(guò)7000
優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城CMO徐雷表示：服裝頻道目前處于嘗試階段，其上線(xiàn)是為了滿(mǎn)足用戶(hù)的多樣化購(gòu)買(mǎi)需求。公司目前對(duì)服裝品類(lèi)并沒(méi)有提出較高的銷(xiāo)售和盈利要求。淘品牌茵曼開(kāi)店邏輯：選網(wǎng)購(gòu)落后區(qū) 線(xiàn)上線(xiàn)下齊頭并進(jìn)
梳理清產(chǎn)品和渠道后，最讓方建華頭疼的線(xiàn)上線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)成本不同，定價(jià)規(guī)則不同。從一個(gè)線(xiàn)上品牌到線(xiàn)下，如何解決價(jià)格的問(wèn)題？是線(xiàn)上線(xiàn)下完全賣(mài)不同的產(chǎn)品？還是產(chǎn)品相同，價(jià)格不同？優(yōu)購(gòu)網(wǎng)獲百麗1億美元融資 計(jì)劃引入新戰(zhàn)略投資方
優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上線(xiàn)于2011年7月，上線(xiàn)25天日訂單量即突破1000單；上線(xiàn)68天，日均訂單即突破3000單。目前，優(yōu)購(gòu)網(wǎng)日訂單已超過(guò)6000單，日訂單峰值超過(guò)1萬(wàn)單。“流血”電商十種死法：“彈”盡糧絕 內(nèi)部訌死
周期性地“流血”，這是創(chuàng)業(yè)者難以逃脫的宿命。4年一個(gè)輪回，自2008年至今，又一輪“流血”開(kāi)始了，4年前是視頻網(wǎng)站，這次輪到電商。
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