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「華為30歲以下員工僅占28%」上熱搜，網(wǎng)友：說好的35歲天花板呢？
截至2021年，華為在全球的員工總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了19.5萬。30-50歲的員工比例達(dá)到了70%，而30歲以下的員工僅占28%。樂視，悄悄起死回生了？
這家曾遭遇非議的公司，在經(jīng)歷了一系列的業(yè)務(wù)動(dòng)蕩以及債務(wù)危機(jī)之后，從表面上看，似乎正在悄悄回血、重振旗鼓，但事實(shí)真的如此嗎？駕臨推特，馬斯克帶著鞭和刀
在馬斯克的成噸鈔票面前，推特員工不得不與這位商業(yè)狂人踏入了同一條河流。但雙方到底是和衷共濟(jì)，還是貌合神離，仍然需要時(shí)間的檢驗(yàn)。馬斯克收購?fù)铺兀?000名員工懷揣問號(hào)
在推特的全員會(huì)上，圍繞著馬斯克的討論中帶著極大的壓力，這與2020年馬斯克受到的熱烈歡迎形成鮮明對(duì)比。借著裁員，我除掉了不喜歡的人
老板是資本家，有多少打工人還不起房貸，有多少打工人買不起奶粉，都不是他要考慮的事情。資本家都是冷酷而理性的，因?yàn)樗麄冎豢紤]成本和利潤(rùn)，僅此而已。中概股暴跌后的大廠員工：230萬縮水至23萬
那些猶豫的中概股投資者不敢輕易入市，也不敢割肉退出。沒人知道這場(chǎng)下跌是否已經(jīng)達(dá)到底部，也沒人知道，自己手里的股票是否還有回本的可能。虛擬人“內(nèi)卷”，滲透進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)
虛擬數(shù)字員工從“風(fēng)口”到落地，已經(jīng)在不斷向傳統(tǒng)行業(yè)、企業(yè)、崗位滲透。月薪2000元，茶顏悅色的員工“學(xué)不會(huì)感恩”
大多數(shù)人喝的不只是一杯奶茶，更是背后的情緒?！跋骂^”過后，茶顏悅色何去何從？2021年，我離開了大廠
當(dāng)企業(yè)高速發(fā)展的時(shí)候，一些問題會(huì)被掩蓋，或者被選擇性忽視。而當(dāng)速度慢下來，它們才會(huì)慢慢被暴露和被關(guān)注。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了高速發(fā)展期，用速度和擴(kuò)張掩蓋了一些問題，現(xiàn)在也到了正視這些問題的時(shí)候，無論是企業(yè)還是員...橙心優(yōu)選：撤退在大決戰(zhàn)前夜
員工們要么已經(jīng)離開，要么正準(zhǔn)備離開。一場(chǎng)大收縮正在橙心優(yōu)選上演。在線教育團(tuán)滅：98.5%的候選人處離職狀態(tài)
在這場(chǎng)教育行業(yè)的大地震中，受傷害最大的不是企業(yè)，不是資本，而是那些突然失去工作的員工。東方福利網(wǎng)獲3500萬美元A輪融資，SIG獨(dú)家投資
東方福利網(wǎng)成立于2012年，致力于為企業(yè)提供一站式員工激勵(lì)及數(shù)字化彈性福利解決方案。家庭維修企業(yè)91暢修保完成Pre-A輪融資
由于家庭維修行業(yè)市場(chǎng)魚龍混雜，維修員工素質(zhì)良莠不齊、維修方亂加價(jià)等市場(chǎng)亂象現(xiàn)象不在少數(shù)。我在大廠，下班了也戴著工牌
真正職位高的人，不必通過掛工牌來炫耀，在他們進(jìn)入VIP電梯的時(shí)候，在刷開不同樓層、進(jìn)入很多你根本不知道存在的地方時(shí)，高下立判。增強(qiáng)組織認(rèn)同感：HR可采取的7種方式
員工進(jìn)入認(rèn)同組織的目標(biāo)和價(jià)值觀的階段后，他們考慮離職的可能性就會(huì)大大降低，即使他們經(jīng)歷了不可避免的對(duì)工作不滿的時(shí)期。職場(chǎng)奇葩說：我的老板有多坑
我就拿著這條去舉證，結(jié)果仲裁機(jī)構(gòu)說，企業(yè)在沒有工會(huì)的情況下，要到社區(qū)里的工會(huì)去報(bào)備。快手融資往事：大機(jī)會(huì)和偶然性
對(duì)快手來說，重要的節(jié)點(diǎn)來自外部，被社區(qū)里的用戶和時(shí)代一起使力，推成了今天的樣子?？焓帜艹捎兴谋厝恍?。
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