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1800億巨頭被賤賣，僅售36億
從250億美元（約1800億RMB）的市值跌落谷底，如今竟以2%的價格（約36億RMB）出售，F(xiàn)arfetch究竟經(jīng)歷了什么？奢侈品電商行業(yè)正在遭遇什么？周杰倫成Dior全球品牌大使，到底是誰高攀了誰？
即使周杰倫得的是頭一份的待遇，更多網(wǎng)友還是持“是Dior高攀”的觀點。從大廠拿到10億美元的奢品電商，撐不住了
Farfetch的破產(chǎn)危機，被一部分人解讀為“疫情過后，奢侈品不再需要電商”，但從各大奢侈品牌的動作可以看出，奢侈品并不想放棄線上，尤其是中國的線上奢侈品市場。一年賣出30億美元，全球最大奢侈品電商或破產(chǎn)
總的來看，奢侈品電商的結(jié)果，幾乎都是走向破產(chǎn)，只不過壞的是真破產(chǎn)，稍微沒那么壞的，便是“技術(shù)性破產(chǎn)”罷。爭相聯(lián)名戶外，奢侈品牌高貴不起來了
最近奢侈和戶外品牌的批量合作又起了萌頭，降速的奢侈品市場中，一場更深遠(yuǎn)的改變或許已經(jīng)在醞釀。中產(chǎn)越來越窮，「中產(chǎn)皮」卻越賣越好
兩周前，油管大神發(fā)布了一條視頻爆錘 Gore-tex 營銷騙局，講述品牌如何神化 Gore-tex 特性，混淆透濕和透氣這兩大相悖概念。這屆雙11，奢侈品只配給年輕人湊單
也許，對于電商用戶來說，最省錢的購物方式，并不是定好鬧鐘、做好攻略、選好商品、精算優(yōu)惠；按需上網(wǎng)購物，可能才是理性選擇。月入5千的年輕人，用「電子大牌」實現(xiàn)富貴夢
昂貴的奢侈品讓消費者望而卻步的同時，助長了消費者薅羊毛的腎上腺素值，涌入對大牌的平價獲取路徑中。LV也賣不動了
在今天，奢侈品們在貧富差距的鴻溝里極力討好有錢人，也丟掉了那些踮著腳買入門款的另一半?！袄襄X”抓不住，“新貴”難再有。對LV來說，后者才是它最不想看到的一幕。當(dāng)奢侈品的高增長踩下剎車
奢侈品走到轉(zhuǎn)折點，在今年三季度停下高速發(fā)展腳步。更加精準(zhǔn)地定位、圈定核心的消費人群，同時擴大基數(shù)市場，提升分層管理能力，將會是奢侈品品牌接下來重點。奢侈品也穿越不了周期了
本月初，萬眾矚目的“丑鞋”品牌Birkenstock上市破發(fā)似乎是個預(yù)警。前不久，行業(yè)龍頭LVMH發(fā)布不及預(yù)期的Q3財報，再次給市場敲響了警鐘。前任首富身家縮水約500億元，奢侈品房東迎來挑戰(zhàn)
眼下，三里屯太古里北區(qū)，三座有望成為新地標(biāo)的奢牌門店還在緊鑼密鼓地施工。這一圖景也顯示著，高端商場與奢侈品牌互相捆綁或仍是其未來長期的命運。Miu Miu傍身，成為「富家千金」
Miu Miu在二季度中取得了57.3%的營收增長，成功取代Prada主品牌成為集團最主要的增長引擎。LVMH三季度增長?「熄火?」
此次Q3財報發(fā)布后，摩根大通、UBS以及伯恩斯坦的分析師都維持了“買入”評級?！罢缛藗兤毡轭A(yù)期的那樣，由于比較嚴(yán)峻、宏觀環(huán)境不穩(wěn)定以及國內(nèi)需求正?；?，第三季度奢侈品趨勢將同比放緩”。打工人攢錢買的香奈兒，還是輸給了這個江浙滬富家女的Zara
簡而言之，MiuMiu的互聯(lián)網(wǎng)形象是，買來純屬消費，主要圖情緒價值，不是有望回本的投資。
鉛筆道
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