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款多多獲7000萬(wàn)元B+輪融資，聽(tīng)說(shuō)業(yè)務(wù)做的比上市公司還好？
目前款多多僅鉆石業(yè)務(wù)，每個(gè)月出貨就達(dá)上萬(wàn)件，這相當(dāng)于一個(gè)小型珠寶上市公司的規(guī)模。早在2016年款多多的年銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到1億元。奢侈品包共享租賃平臺(tái)“抖包包”完成種子輪、天使輪融資
隨著共享經(jīng)濟(jì)大潮的襲來(lái)，衣食住行各個(gè)領(lǐng)域都在經(jīng)歷各種變化，除了每天刷屏的共享單車(chē)和共享充電寶，服裝和包包共享平臺(tái)也正在改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/div>蔻馳三年變陣，買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)之后，要從“去LOGO”到多品牌集團(tuán)
2014年，蔻馳宣布品牌“轉(zhuǎn)化”，這從 2013年下半年就有跡可尋——原羅意威（Loewe）創(chuàng)意總監(jiān)斯圖爾特·維佛斯（Stuart Vevers）于2013年9月正式入主COACH，擔(dān)任執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)土豪，Gucci又關(guān)店了！奢侈品你還在買(mǎi)嗎？
2017年必將是奢侈品牌全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)的一年,第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將成為奢侈品互聯(lián)網(wǎng)化的主體。伴隨著跨境電商、海外網(wǎng)站的興起，奢侈品旗艦店不再是消費(fèi)者唯一的購(gòu)買(mǎi)渠道.132億美元！法國(guó)首富或全資控股迪奧，LV和Dior合并了
該交易是數(shù)十年來(lái)，將首次把這個(gè)全球著名時(shí)尚品牌的所有權(quán)全都掌握在一個(gè)公司手中。交易一旦達(dá)成，這將會(huì)是LVMH歷史上最大的一筆交易。竹蘭里獲威資頓資本數(shù)百萬(wàn)天使輪融資，又是一個(gè)富人開(kāi)辟的市場(chǎng)
公開(kāi)資料顯示，自上線以來(lái)，竹蘭里入駐匠人超過(guò)2000名，用戶量超過(guò)10萬(wàn)人，月訂單量達(dá)500單，平均月流水在100—200萬(wàn)之間。從默默無(wú)聞到品牌收入約2.5億美元，從無(wú)人問(wèn)津到“收割”全智賢、范冰冰……GM用了5年！
Gentle Monster作為一個(gè)眼鏡公司起家，但我們的目標(biāo)不僅僅是這樣。我們要成為一個(gè)極具創(chuàng)新力甚至是破壞性的公司，品牌本身就是我們真正最有力的武器?！狧ankook Kim（創(chuàng)始人金先生）跟你想的不一樣 95后：奢侈品才是賺錢(qián)動(dòng)力
作為在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)媒體浸泡中成長(zhǎng)起來(lái)的95后對(duì)于奢侈品的“距離”感知并沒(méi)有想象中那么遠(yuǎn)。數(shù)據(jù)顯示，目前95后購(gòu)買(mǎi)過(guò)奢侈品的比重高達(dá)23%，其中唯品會(huì)95后用戶購(gòu)買(mǎi)奢侈品的比例高達(dá)32%。
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