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奢侈品送書咋把滬上文藝白領(lǐng)糊弄成了「免費(fèi)群演」？
雖然人人都心知肚明，內(nèi)心深處最渴望的是那個(gè)免費(fèi)的包，但小票上印著的，依舊是440元一本的《城市指南》。千元國(guó)產(chǎn)女包，圍剿COACH
當(dāng)國(guó)產(chǎn)包不再廉價(jià)，如何愛(ài)惜來(lái)之不易的羽毛，又能讓顧客為溢價(jià)買得心甘情愿，國(guó)產(chǎn)包品牌化還有很長(zhǎng)的路要走。愛(ài)馬仕向特朗普開了一槍
當(dāng)特朗普祭出關(guān)稅武器，奢侈品行業(yè)將面臨“高利潤(rùn)與高風(fēng)險(xiǎn)”的十字路口：一邊是關(guān)稅成本的剛性壓力，一邊是消費(fèi)者信心的脆弱復(fù)蘇。王鐵梅背的千元國(guó)產(chǎn)女包，火得我看不懂
在人們持續(xù)對(duì)奢侈品祛魅的時(shí)代，能不能持續(xù)幫用戶解決問(wèn)題，說(shuō)服用戶這筆錢是值得的，仍然是一道擺在國(guó)貨女包品牌眼前的證明題。「拉夫勞倫賣38元拿鐵，Zara出果味特調(diào)」，奢侈品服裝店變成星巴克被打工人搶瘋了？
新茶飲和時(shí)尚行業(yè)的內(nèi)卷都在這一杯咖啡里濃縮殆盡：“咖啡店都在賣包賣衣服，賣包和賣衣服的都開始賣咖啡。”一件風(fēng)衣十萬(wàn)元，這個(gè)品牌靠「拍馬屁」收割富豪？
如果未來(lái)的的某一天，當(dāng)創(chuàng)始人離開，品牌還能否繼續(xù)現(xiàn)有的理念仍是一個(gè)未知數(shù)。哲學(xué)的真理尚且會(huì)隨著時(shí)代發(fā)展不斷更新，奢侈品就更需要把握住每一代“有錢人”的心理，在“奢”上玩出花樣。20000刀包成本僅1000！外國(guó)網(wǎng)友集體破防
從外國(guó)網(wǎng)友的“破防”到“真香”的轉(zhuǎn)變，更是對(duì)中國(guó)制造實(shí)力的認(rèn)可，而這認(rèn)可，無(wú)疑就是中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)棋局中，穩(wěn)穩(wěn)攥在手中、分量十足的一枚關(guān)鍵“砝碼” 。國(guó)產(chǎn)奢侈品瘋狂大促讓真愛(ài)粉集體破防？
買奢侈品就像炒股，講究“買漲不買跌”，所以賣奢侈品就像做演員，得有信念感。演員自己要是沒(méi)信念感了，買票進(jìn)場(chǎng)的觀眾，自然也就容易感覺(jué)受騙了。奢侈品一片慘淡，Miu Miu為何業(yè)績(jī)狂飆？
Miu Miu的崛起，也反映了奢侈品行業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化：年輕一代消費(fèi)者更青睞的是社交貨幣屬性的品牌。換句話說(shuō)就是大家沒(méi)有忠誠(chéng)度，年輕偶像們流行穿什么就跟著穿什么，品牌可替代性很強(qiáng)。瘋狂的MiuMiu何以扛起Prada跑
MiuMiu能否打破奢侈品普遍三到五年的創(chuàng)新爆火期，繼續(xù)讓Prada集團(tuán)一騎絕塵，突破增長(zhǎng)挑戰(zhàn)，還不得而知。這個(gè)當(dāng)紅炸子雞，也需要思考如何延續(xù)巔峰，提前逃脫品牌老化的隱憂了。上海一天連關(guān)兩店，Gucci怎么就「過(guò)氣」了？
對(duì)現(xiàn)在的Gucci來(lái)說(shuō)，調(diào)整產(chǎn)品、收縮渠道、重新宣導(dǎo)品牌價(jià)值，都不失一種應(yīng)對(duì)良策。但一切的立足前提，或許仍是直面年輕市場(chǎng)的文化并且錨定一種全新的Gucci人設(shè)。紛紛關(guān)店的奢侈品，割不動(dòng)韭菜了
時(shí)尚行業(yè)的周期性放緩階段已經(jīng)到來(lái)，高通脹使得消費(fèi)者對(duì)價(jià)格越發(fā)敏感，而全球貿(mào)易的持續(xù)洗牌也使得時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)整體走低。愛(ài)馬仕的陽(yáng)謀
奢侈品得以通過(guò)FOMO（錯(cuò)失恐懼）與錨定效應(yīng)拿捏消費(fèi)者，通過(guò)定期釋放漲價(jià)信號(hào)，刺激消費(fèi)者在“現(xiàn)在不買未來(lái)更貴”的心理驅(qū)動(dòng)下提前消費(fèi)，同時(shí)，經(jīng)典款持續(xù)漲價(jià)會(huì)抬高消費(fèi)者對(duì)全系產(chǎn)品的價(jià)格接受閾值。超1.2萬(wàn)家實(shí)體店，倒在2024年
在業(yè)績(jī)承壓的背景下，門店運(yùn)營(yíng)所需的高額資金投入，包括租金、人力成本與營(yíng)銷費(fèi)用等，成為奢侈品品牌的一大重負(fù)。因此，關(guān)閉業(yè)績(jī)不佳的門店，成為品牌優(yōu)化資源配置、緩解經(jīng)營(yíng)壓力的有效舉措。二手勞力士們?cè)趥}(cāng)庫(kù)「積灰」，價(jià)格跌回四年前
持續(xù)縮減的腕表消費(fèi)，讓勞力士、愛(ài)彼等“硬通貨”在倉(cāng)庫(kù)積灰，這讓沈正奇等二手表商們有些吃不消了。傳始祖鳥「金主」欲買下Tasaki，盯上貴婦錢包？
據(jù)彭博援引知情人士信息，Tasaki被兩家基金收入麾下后，計(jì)劃將進(jìn)一步增加海外門店，擴(kuò)大收益，后續(xù)會(huì)通過(guò)上市或出售給其他公司來(lái)收回投資。漲價(jià)失靈，奢侈品凜冬依舊
奢侈品市場(chǎng)的冷卻并不限于時(shí)尚行業(yè)，超高端汽車品牌也難以幸免。
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