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疫情結(jié)束，我一定要買這三大件
疫情之后，每個人最想買的是什么？這些產(chǎn)品為什么會受到人們的喜愛？短期性的消費需求，能否轉(zhuǎn)化為長期的市場機會？黃光裕再增新煩惱，國美電器卷入8200萬欠賬糾紛
國美零售已連續(xù)虧損多年。在黃光?；貧w后的過去一年，國美零售歸屬于母公司的凈虧損為44.02億元。「宅經(jīng)濟」降溫，小熊電器過得怎么樣
無論用了多少種方法來提高賬面上的收入，小熊要真的做到不“熊”，還是應(yīng)該多關(guān)注研發(fā)、產(chǎn)品品質(zhì)方面的問題。這批外資大牌，敗了，撤了
在不知不覺中，這些著名外國品牌，卻不再是消費者的優(yōu)選。從風光無限，到成為回憶，外資家電品牌，何以敗走中國三大件舞臺？林瀾接棒僅12天，「海信系」再收一家上市公司
中國家電領(lǐng)域常出明星企業(yè)家，他們往往走著最難的路，把一個不起眼的小廠，帶到行業(yè)頂端，把國產(chǎn)品牌帶向全球，如今仍活躍在臺前的寥寥無幾。海信集團的“林瀾時代”走向何方，我們拭目以待。傳統(tǒng)家電「造芯」20年，為何一事無成
傳統(tǒng)家電企業(yè)究竟為何如此積極入局芯片呢？是借由自研芯片的由頭拉高自身股價，還是在國產(chǎn)替代熱潮下借機享受政策紅利？中國的家電企業(yè)們又是如何做到在涉足半導體20年后，依然沒有成績的？領(lǐng)湖智能獲數(shù)百萬天使+輪融資，沸騰創(chuàng)投獨家投資
領(lǐng)湖智能是一家以機器視覺+AI為核心技術(shù)的硬核科技公司，專注于為大型制造企業(yè)提供以工業(yè)智能機器人系統(tǒng)為核心的智能制造解決方案，已經(jīng)在海爾、美的、領(lǐng)益精密等多家大型上市公司的應(yīng)用場景中規(guī)?；涞?。49塊包郵、579塊平替戴森，國貨小家電圍獵洋品牌
定價2999元的戴森，憑借一己之力進行消費升級，打破吹風機百元定價的瓶頸，然后又讓追隨者靠模仿拿到了超越自己的銷量。大轉(zhuǎn)型時代，海爾智家、美的、格力誰能抓住轉(zhuǎn)機
誰抓住了新機會，誰就能順勢打開增長空間的新窗口，全方位切入面向最能掌握用戶場景需求的“第一級”渠道。逐漸擁擠的賽道，中國小家電誰主沉浮
這是一個小小縮影，但背后是巨大的消費市場。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示：僅2021年上半年，我國小家電總體零售額突破250億元，市場銷售量達到1.19億臺。電器龍頭、半導體霸主，百年東芝盡數(shù)賣光
在整個20世紀，東芝是日本的國民品牌，更是日本的經(jīng)濟支柱之一，在全球家電、半導體、電腦等多個領(lǐng)域也都是數(shù)一數(shù)二的。拐點，廚電進入「K型」時代
當人們還在糾結(jié)地產(chǎn)周期對廚電產(chǎn)業(yè)的負反饋時，行業(yè)翹楚們已經(jīng)掙脫束縛、完成了自我超越與救贖，并隨時等待市場的重估。家電行業(yè)被迫「大象轉(zhuǎn)身」，破局出路在哪
家電行業(yè)，正在經(jīng)歷一些罕見的變化：一邊是產(chǎn)品價格持續(xù)上漲，一邊是利潤率卻持續(xù)低迷，破局正成為家電行業(yè)各路玩家們的關(guān)鍵詞。創(chuàng)維電器分拆上市，白電巨頭淪為小米代工廠
海外市場和代工業(yè)務(wù)成為主力，創(chuàng)維電器需要警惕成為下一個奧馬電器。搶占節(jié)能，空調(diào)行業(yè)的下一個轉(zhuǎn)折點
智能化不僅體現(xiàn)在家電產(chǎn)品方面，也體現(xiàn)在家電企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。步入成熟期的家電龍頭，還值得關(guān)注嗎？
真正的問題是，哪個品牌能把握住這個機遇，具有很大的不確定性。對投資者而言，堵運氣很不靠譜，正確的做法，要么降低期待，要么敬而遠之。
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