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在線(xiàn)教育
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產(chǎn)業(yè)圖譜
猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫挖的坑，好未來(lái)跳進(jìn)去了
從如今的戰(zhàn)局來(lái)看，好未來(lái)顯然沒(méi)有與其他頭部玩家拉開(kāi)差距。大班雙師課目前的問(wèn)題是高度同質(zhì)化，沒(méi)有護(hù)城河，很難做到一家通吃。好未來(lái)的品牌、師資等優(yōu)勢(shì)很難發(fā)揮出來(lái)。作業(yè)幫快跑
照這個(gè)節(jié)奏，作業(yè)幫繼續(xù)融資拿錢(qián)，最后的結(jié)果很可能是創(chuàng)始人們淪為打工人。在線(xiàn)教育2021：壽長(zhǎng)者的無(wú)間地獄
在線(xiàn)教育分散化的年齡、地域、需求特點(diǎn)，導(dǎo)致了在線(xiàn)教育行業(yè)細(xì)分賽道種類(lèi)繁多。在線(xiàn)一對(duì)一教育，到底有沒(méi)有戲？
各路玩家為了躋身大教育賽道的第一梯隊(duì)，將繼續(xù)深挖用戶(hù)需求，打造差異化產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)壁壘，在追求規(guī)?；l(fā)展的同時(shí)，關(guān)注自身健康度，避免陷入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。45天斬獲4家IPO！GGV童士豪： 今年我看好這幾個(gè)方向
系統(tǒng)性總結(jié)一下今年的趨勢(shì)，一是數(shù)字經(jīng)濟(jì)Digital economy迎來(lái)全面升級(jí)；二是意外迎來(lái)的轉(zhuǎn)機(jī)。做教育，張一鳴不如阿里
在線(xiàn)教育的平臺(tái)之戰(zhàn)，實(shí)際上是一場(chǎng)流量和轉(zhuǎn)化效率之爭(zhēng)，流量豐沛、轉(zhuǎn)化效率高者得。學(xué)霸君倒下，在線(xiàn)教育虛火能燒多久
當(dāng)頭部的在線(xiàn)教育機(jī)構(gòu)頻頻融資，學(xué)霸君已經(jīng)三年沒(méi)有融資紀(jì)錄。沒(méi)有更多資本燒錢(qián)低價(jià)獲客、沒(méi)有廣告投放促進(jìn)銷(xiāo)售。在線(xiàn)教育殘酷洗牌，尾部玩家絕地求生
據(jù)統(tǒng)計(jì)，整個(gè)2020年，在線(xiàn)教育領(lǐng)域共披露融資事件91起，融資總額約512億元，其中約80%的資金都流向了作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)等頭部玩家的腰包。常青藤爸爸獲近3000萬(wàn)美元B輪融資
由蘭馨亞洲領(lǐng)投、星納赫資本和老股東源星資本跟投。這也印證著教育巨頭與新銳教育品牌共生的法則。大力教育員工數(shù)破萬(wàn)，旗下瓜瓜龍未來(lái)兩月再招2000人
作為大力教育最重要的產(chǎn)品之一，過(guò)去一年，瓜瓜龍業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快，也在持續(xù)加大對(duì)招聘的投入。據(jù)透露，目前瓜瓜龍啟蒙僅內(nèi)容團(tuán)隊(duì)就已超過(guò)700人。2021年廣告投放100億起，教育行業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下冰火兩重天
線(xiàn)上線(xiàn)下冰火兩重天，線(xiàn)下教育被迫按下暫停鍵或者慢進(jìn)鍵，線(xiàn)上教育節(jié)卻開(kāi)啟了快進(jìn)模式，2020年在線(xiàn)教育行業(yè)成為風(fēng)口，頭部公司融資競(jìng)速，融資總額超過(guò)130億美元。瘋狂的在線(xiàn)教育：巨頭進(jìn)場(chǎng)，二三梯隊(duì)出局
在線(xiàn)教育賽道火熱，也深深吸引了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，并紛紛在2020年布局全新的教育業(yè)務(wù)，寄希望高速增長(zhǎng)的在線(xiàn)教育成為公司新的增長(zhǎng)極。在線(xiàn)少兒美育，沒(méi)想象中那么美
艾瑞咨詢(xún)的數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)在線(xiàn)美術(shù)教育行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為20.7億元，預(yù)計(jì)未來(lái)3年保持45%左右的年增長(zhǎng)率，到2022年達(dá)到63.6億元。騰訊、阿里的投資交鋒，這一次延續(xù)至在線(xiàn)大班課賽道
如今，阿里巴巴和騰訊的目光又瞄準(zhǔn)了教育，不僅親自下場(chǎng)，也各自選擇代理人。在線(xiàn)教育爭(zhēng)斗再升級(jí)，好未來(lái)急了
在新一輪競(jìng)爭(zhēng)面前，好未來(lái)需要應(yīng)對(duì)的不只是業(yè)務(wù)層面的挑戰(zhàn)，還有兩代教培企業(yè)間思維模式、行動(dòng)打法層面的深層差異，這是更難啃的骨頭。貓死牛死豬死，他們用英語(yǔ)瘋狂割韭菜
無(wú)論是在抖音、快手、視頻號(hào)，大量“英語(yǔ)老師”開(kāi)壇布道。他們有人是真正的高手，有人卻是充數(shù)的濫竽，當(dāng)知識(shí)與視頻內(nèi)容的界限變得模糊，一些并不夠格的“老師”開(kāi)啟了誤人子弟的掘金之旅。在線(xiàn)教育為什么冰火兩重天？
2020年，K12在線(xiàn)教育迎來(lái)拐點(diǎn)：中小企業(yè)陸續(xù)倒閉，作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)等幾家主打大班課模式的公司站上頂端，融資和流量成為他們的核心。泰合資本判斷，下一階段核心是放量，未來(lái)1-2年燒錢(qián)大戰(zhàn)仍將繼續(xù)。學(xué)霸君困局的反思：獲客難題與新一輪資本大戰(zhàn)
學(xué)霸君創(chuàng)始人兼CEO張凱磊在朋友圈發(fā)布了一封公開(kāi)信，表示：“學(xué)霸君最后一個(gè)潛在投資者不能投錢(qián)了，但學(xué)霸君絕不跑路，絕不推卸責(zé)任，問(wèn)題不解決不宣布破產(chǎn)?！?/div>在線(xiàn)教育：請(qǐng)你慢下來(lái)
從各種節(jié)目冠名到地鐵、公交站臺(tái)甚至電梯廣告，在線(xiàn)教育平臺(tái)的身影無(wú)處不在。在線(xiàn)教育難登A股
相較之下，大部分的在線(xiàn)教育機(jī)構(gòu)依然會(huì)將“在海外上市”當(dāng)作首選，而實(shí)力過(guò)硬的教育中概股會(huì)選擇在美國(guó)和香港兩地上市。
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