學(xué)霸君暴雷背后：行業(yè)畸形、分食“遺骸”、兩極分化
一個頭部玩家的暴雷，不僅僅是給消費者和員工帶來經(jīng)濟損失這么簡單，更可怖的是，它像一個刀片，劃開了在線教育行業(yè)的陰暗角落，投資界24h | 清科創(chuàng)業(yè)港交所上市；百度市值一夜大漲548億元；又一S基金在京成立
清科創(chuàng)業(yè)港交所上市；百度市值一夜大漲548億元；又一S基金在京成立在線教育一年融資825億，學(xué)霸君卻疑似倒閉跑路，錢都去哪了？
K12教育的家長除去陪伴孩子的時間，花了最多的世界在看電視劇和綜藝，這也是在線教育企業(yè)向搜索平臺、社交資訊平臺等投入巨額營銷費用的原因——精確瞄準(zhǔn)付費用戶。這些流量平臺上面積累的大量用戶，有很大一部分...燒錢、并購、倒閉：教育賽道混戰(zhàn)2020
可以預(yù)見的是，教育賽道的硝煙只會越來越濃，而在長跑中，對教育本身和用戶需求的理解和尊重，將真正決定一家企業(yè)能走多遠——畢竟，資本的杠桿效應(yīng)在教育領(lǐng)域失效的故事，已經(jīng)重復(fù)上演。學(xué)霸君創(chuàng)始人獨家回應(yīng)：“沒跑路沒轉(zhuǎn)移，這么干要殺頭的”
資本也在此時瘋狂追逐優(yōu)質(zhì)在線教育項目，導(dǎo)致在線教育公司的無論是融資規(guī)模，還是融資速度和頻次，都超越了以往任何時期。在線教育，一年500億
2020年之前，一級資本市場投向在線教育的單筆融資金額很少有超過10億人民幣的。但到2020年，一級資本市場對在線教育表現(xiàn)出了完全不一樣的資本態(tài)度。今年一級資本市場投入到在線教育的資金就高達500億。...投資界24h|F40中國青年投資人榜單揭曉；美團遭反壟斷訴訟；2000億國企混改基金掛牌
|F40中國青年投資人榜單揭曉；美團遭反壟斷訴訟；2000億國企混改基金掛牌被傳欠薪、破產(chǎn)、退費難，學(xué)霸君是怎么在風(fēng)口中掉隊的？
相比眼下的虧損，對它們而言，更重要的是未來的命運，在線教育領(lǐng)域已經(jīng)到了炮火最激烈的時候。而這一次，學(xué)霸君成為了炮灰。2020，我們還能堅持一下
身處其中的從業(yè)者，過去享受過互聯(lián)網(wǎng)帶來的福利和榮耀，現(xiàn)在重新審視這個行業(yè)，是時候改變“押注風(fēng)口”的心態(tài)了。但堅持坐在牌桌上，只要活得夠久，仍然有機會翻盤。學(xué)霸君陷倒閉窘境：這三大問題或是致命原因
對于一個稍“老”些的公司，在相對時段內(nèi)“不進”則意味著正在退行。作業(yè)幫完成E+輪超 16 億美元融資，目前已是中國用戶規(guī)模最大的在線教育公司
接下來作業(yè)幫的重點，是進一步提升自有流量獲客效率。此前作業(yè)幫在 2019 年停止在端內(nèi)接入第三方廣告，為此放棄了每個月超過 2000 萬的廣告收入，轉(zhuǎn)向智能推送作業(yè)幫直播課廣告。猿輔導(dǎo)獲云鋒基金 3 億美元融資
10月份的融資完成后，猿輔導(dǎo)在線教育公司的估值達到155億美元，估值超過印度教育科技公司BYJU’S，并在全球教育科技獨角獸公司中排名首位。互聯(lián)網(wǎng)教育公司里的年輕人
他們開始發(fā)現(xiàn)，原以為投身“教育”行業(yè)的自己，其實離銷售很近，離“互聯(lián)網(wǎng)”很遠，離教育就更遠了。家長逃離在線教育
道理很簡單，泡沫之后，總會有人回歸理智。況且，疫情讓在線教育曝光在了鎂光燈下，很多機構(gòu)被趕鴨子上架。疫情還推高了企業(yè)獲客成本，因為投放曝光次數(shù)更多，真正購買的人反而變少。在線音樂教育云音符完成天使輪和Pre-A輪融資，合計5500萬人民幣
云音符CloudNotes一直深耕于青少兒音樂在線教育領(lǐng)域,致力于用先進科技和優(yōu)質(zhì)師資推動音樂教育發(fā)展。K12教育的新戰(zhàn)場
在新技術(shù)持續(xù)更迭、新模式不斷涌現(xiàn)的情況下，K12教育變革的號角顯然已經(jīng)吹響，其他機構(gòu)的變革也許已經(jīng)走在路上了。巨頭掘金的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，會是下一個社區(qū)團購嗎？
縱觀這些行業(yè)，社區(qū)團購在下半年大放異彩，成為資本的風(fēng)暴眼；在線教育頻頻出圈，營銷大戰(zhàn)打得火熱；在線辦公從一開始號稱顛覆傳統(tǒng)辦公模式，到如今隨著疫情恢復(fù)而聲量漸弱。反觀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，顯得相對沉寂，但看似風(fēng)...在線教育戰(zhàn)火燒向縣城
2020年在線教育與資本相互裹挾，一邊燒錢一邊融資。它有點像共享單車，變成了剛需，卻又未形成獨立的商業(yè)模式。
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