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肯德基
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肯德基和盲盒 ，誰的錯？
肯德基或許早已料到與泡泡瑪特聯(lián)手推出盲盒，會為其帶來足夠多的關(guān)注。但肯德基或許沒有料到，這一次的營銷，給其帶來了更多的爭議。肯德基盲盒被批，麥當(dāng)勞又推單車座椅？
雖然肯德基、麥當(dāng)勞本身在國內(nèi)已經(jīng)失去了之前的地位，但是其大規(guī)模營銷的玩法讓人們看到的是一個正在沉下心來為中國市場改變的肯德基、麥當(dāng)勞。“我在麥當(dāng)勞做炸雞，被5元漢堡逼瘋了”
不僅人手不夠，連雞都不夠用了。有人吐槽本來搶5元板燒結(jié)果被替換成了別的漢堡，這種情況很正常，沒有板燒的雞腿排，就用別的雞頂上?？傊鴣韺酢⑺畞硗裂?，“經(jīng)理時常處于戰(zhàn)備狀態(tài)?！?/div>從串串到胡辣湯、小籠包、熱干面，肯德基還是我們認(rèn)識的洋快餐？
說起肯德基，對于大多數(shù)人來說的第一印象這是全中國最有名的洋快餐，的確肯德基進(jìn)入中國的確是一個洋快餐的形象，不過當(dāng)市場發(fā)展到了今天，肯德基似乎離洋快餐越來越遠(yuǎn)了，從多年前肯德基推出老北京雞肉卷、墨西哥雞...快餐巨頭如何講好「中國故事」
隨著麥當(dāng)勞、肯德基在中國市場上的成功運營，美國另外一個漢堡巨頭漢堡王也盯緊了中國市場，2005年，漢堡王入駐中國。至此，美國快餐三大巨頭全部聚齊中國。坐擁六千家肯德基，開盤就破發(fā)首日表現(xiàn)最差，百勝中國還有希望？
從目前來看，百勝中國無論是其業(yè)務(wù)的基本面還是盈利水平來說都還有一定的增長空間，所以百勝中國的未來還是值得我們進(jìn)一步期待的。坐擁六千家肯德基，百勝中國還有希望？
作為繼阿里、網(wǎng)易、京東之后第四家回國二次上市的中概股，然而百勝中國卻走出了開盤就破發(fā)的一年來最差首日表現(xiàn)。百勝中國回港二次上市
目前，百勝中國在中國市場擁有肯德基、必勝客和塔可貝爾三個品牌的獨家運營和授權(quán)經(jīng)營權(quán)，并完全擁有東方既白、小肥羊、黃記煌和COFFii & JOY連鎖餐廳品牌。肯德基全面下鄉(xiāng)？
響應(yīng)當(dāng)?shù)卣猩桃Y號召外，在中國市場進(jìn)一步下沉，也是百勝未來在中國發(fā)展的策略之一。
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