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誰(shuí)撐起了藥店生意，誰(shuí)搶走了老板利潤(rùn)？
文章圍繞藥店經(jīng)營(yíng)展開(kāi)，講述穆木、魏濤等不同經(jīng)營(yíng)者經(jīng)歷，涉及投入、盈利狀況及競(jìng)爭(zhēng)壓力，有人堅(jiān)持有人欲退出 。一年關(guān)店10萬(wàn)家，這個(gè)曾經(jīng)暴利的行業(yè)逐漸崩塌
亂象頻發(fā)，近年來(lái)醫(yī)保刷卡監(jiān)管趨嚴(yán)，許多依賴醫(yī)保收入的藥店面臨銷(xiāo)售額驟減的困境，再加上，隨著國(guó)家醫(yī)保集采政策的推行，藥品價(jià)格大幅下降，藥店的利潤(rùn)空間被嚴(yán)重?cái)D壓，生存越來(lái)越難。藥店「野蠻人」，要「離場(chǎng)」了？
企業(yè)的問(wèn)題再疊加上行業(yè)內(nèi)卷，造成了高濟(jì)健康如今的“邊緣化”。藥店凜冬，萬(wàn)店關(guān)門(mén)
“當(dāng)未來(lái)消費(fèi)者都清楚了兩者之間的巨大價(jià)差，我不知道線下藥店該怎么玩？”小藥店之死
藥賦能CEO、資深醫(yī)藥從業(yè)者邵清注意到，近期每月都有數(shù)千家藥店倒閉，全行業(yè)藥店都面臨收縮，由于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)存在滯后性，閉店潮實(shí)際上會(huì)比已知數(shù)據(jù)更猛烈。門(mén)店品類(lèi)數(shù)據(jù)，洞察醫(yī)藥零售增長(zhǎng)危與機(jī)
2024年，隨著門(mén)診共濟(jì)政策的推進(jìn)，基層醫(yī)療市場(chǎng)迎來(lái)了一股暖流，然而，這股暖流并未完全惠及零售藥店行業(yè)。游資最近又盯上了藥店
目前行業(yè)集中度已經(jīng)來(lái)到46%左右，但按照服務(wù)型行業(yè)的正常規(guī)律，這個(gè)數(shù)字至少要到65%以上，淘汰賽才會(huì)緩下來(lái)。連鎖藥店的「規(guī)模陷阱」
藥店數(shù)量的激增并未帶來(lái)行業(yè)的整體繁榮，反而加劇了競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了許多藥店的虧損與倒閉。這種情況下，向現(xiàn)實(shí)低頭，向管理要增長(zhǎng)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，而不僅僅是靠規(guī)模取勝，成為所有藥店必須面對(duì)和解...快速擴(kuò)張的藥店，也開(kāi)不下去了
藥店的消費(fèi)群體以中老年人為主，但醫(yī)保個(gè)賬改革之后，這類(lèi)群體開(kāi)始對(duì)藥品價(jià)格敏感，相應(yīng)的客流量也大幅減少。70萬(wàn)家藥店，能吞下這個(gè)萬(wàn)億“香餑餑”嗎？
以醫(yī)保為主，滿足基本醫(yī)用藥需求的存量市場(chǎng)的“天花板”已經(jīng)清晰可見(jiàn)了。2024西普會(huì)|健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)軌期，創(chuàng)新升維迫在眉睫
在承壓前行的道路上，預(yù)見(jiàn)并布局未來(lái)，終將鳳凰涅槃，共啟健康產(chǎn)業(yè)新篇章！藥店連鎖無(wú)人生還？
一邊是各家藥店在快速擴(kuò)張占份額，一邊是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以低價(jià)搶市場(chǎng)，藥店的生存空間被一點(diǎn)點(diǎn)壓縮。中國(guó)最「苦」生意，為何成了廣東賺錢(qián)王
自2018年開(kāi)始，中國(guó)零售藥店數(shù)量每年都以超過(guò)5%的速度遞增，直到現(xiàn)在門(mén)店數(shù)量每年都增加3萬(wàn)以上。掙扎在縣城藥店的年輕人
藥店的密集程度，甚至超過(guò)了飯店。能在五環(huán)外遍地開(kāi)花，難道藥店當(dāng)真是一本萬(wàn)利的好生意？流感「神藥」遭搶購(gòu)，多家企業(yè)搶奪市場(chǎng)
隨著甲流進(jìn)入高發(fā)季，奧司他韋迎來(lái)銷(xiāo)售高峰，甚至出現(xiàn)斷貨情況。N95口罩經(jīng)銷(xiāo)價(jià)又跌回1元
時(shí)隔半月，伴隨著產(chǎn)能提升，渠道商上的貨量逐漸增加，醫(yī)用N95口罩的經(jīng)銷(xiāo)價(jià)又大幅回落。不到1小時(shí)，N95口罩爆賣(mài)12萬(wàn)個(gè)
筆者以消費(fèi)者身份聯(lián)系多家藥店，其均表示現(xiàn)階段確實(shí)存在需求大漲的情況，存貨不多，且什么時(shí)候再次有貨存在一定程度的不確定性。連鎖藥房一年關(guān)店400多家，新零售成為救命稻草？
不論傳統(tǒng)還是新銳，我們不否認(rèn)新零售這樣的創(chuàng)新舉措本身能夠提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
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