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蒼井空賣內衣：用社會化電商的方式把產品賣出“情懷”
蒼井空賣內衣了！這是一條清晰的粉絲經濟脈絡：互聯(lián)網營銷最重要的終究是人，只要你能打造屬于自己的社群，你賣什么產品都可以更快的成功。盤點：那些年被微軟做死的互聯(lián)網產品
盡管“小冰”本身口碑不錯，但不合時宜的推廣仍然可以說是失敗的。微軟作為PC巨頭，在互聯(lián)網產品方面卻一直走得跌跌撞撞，甚至你很難舉出幾個微軟旗下的優(yōu)秀互聯(lián)網產品。下面，獵云網就為您盤點微軟在互聯(lián)網的失敗...一位出租車師傅的建議：滴滴打車產品上如何改進？
滴滴打車已經是使用量最大的打車類軟件了，但可以改進的地方還有很多，從一位出租車師傅的角度來看，滴滴打車還能怎樣在產品上做更好？老羅，請用產品說服我 購買“錘子”付出的不僅是3000元
就剛剛結束的錘子手機發(fā)布會，讓我們從定價、營銷、客戶以及錘子手機的進行分析，此外購買一部手機，你付出的不只是3000塊。老羅，請用產品說服我 購買“錘子”付出的不僅是3000元
就剛剛結束的錘子手機發(fā)布會，讓我們從定價、營銷、客戶以及錘子手機的進行分析，此外購買一部手機，你付出的不只是3000塊。出租車師傅眼里的滴滴打車產品上如何做更好？
滴滴打車已經是使用量最大的打車類軟件了，但從產品層面來說，可以改進的地方還有很多，從一位出租車師傅的角度來看，滴滴打車還能怎樣在產品上做更好？出租車師傅眼里的滴滴打車產品上如何做更好？
滴滴打車已經是使用量最大的打車類軟件了，但從產品層面來說，可以改進的地方還有很多，從一位出租車師傅的角度來看，滴滴打車還能怎樣在產品上做更好？五問“互聯(lián)網思維” 今天“互聯(lián)網思維”病了嗎？
在今天，互聯(lián)網思維病了。哦不，是那些整天滿嘴“互聯(lián)網思維”的人病了，或者說他們只是裝病。以下五問可作為“互聯(lián)網思維”的試金石。1.風口豬還是放風箏？ 2.趕時髦還是有遠見？3.腦袋大還是腳很大？4.有...創(chuàng)業(yè)者手記：一個肉夾饃的研發(fā)不亞于一個搜索引擎
西少爺肉夾饃的故事最近紅遍微信朋友圈，而我們只知道其營銷的一面，而不知其真正做產品的一面。“西少爺”的創(chuàng)始人孟兵將自己的公司定位為一家互聯(lián)網公司，那么就讓我們看看，肉夾饃是如何通過在大公司學到的產品思...創(chuàng)業(yè)者手記：一個肉夾饃的研發(fā)不亞于一個搜索引擎
“西少爺”的創(chuàng)始人孟兵將自己的公司定位為一家互聯(lián)網公司，那么就讓我們看看，肉夾饃是如何通過在大公司學到的產品思維來實現(xiàn)的。2014-04-21 13:45少林寺進軍智能硬件最該做的四大產品
從少林寺官網就有照片流出，方丈釋永信帶領人馬前往谷歌和蘋果參觀。雖然對外少林寺聲稱是因為文化交流，但是我固執(zhí)的認為少林寺一定是為了進軍智能硬件市場。少林寺有著天然的智能硬件品牌效應。我們可以就此暢想一...被高估的創(chuàng)新產品：顛覆之路上的失敗案例
對于下一個顛覆性產品的期待，讓一些產品尚未推出或剛剛上線時就備受關注和熱捧。但當神秘的面紗揭去，這些產品卻并未迎來生命的高峰。2013年，有哪些產品遭遇了被“高估”的命運？它們的創(chuàng)新為何沒有受到用戶的...被高估的創(chuàng)新產品：顛覆之路上的失敗案例
對于下一個顛覆性產品的期待，讓一些產品尚未推出或剛剛上線時就備受關注和熱捧。但當神秘的面紗揭去，這些產品卻并未迎來生命的高峰。2013年，有哪些產品遭遇了被“高估”的命運？它們的創(chuàng)新為何沒有受到用戶的...2013-12-30 12:05看這些產品如何做有特色的獎勵方式？
獎勵用戶是提高產品吸引力常用的方法，比如送用戶積分、提高應用內的的中獎概率。通過這些方式，可以讓用戶更有動力地完成應用所設定的目標。看這些產品如何做有特色的獎勵方式？
獎勵用戶是提高產品吸引力常用的方法，比如送用戶積分、提高應用內的的中獎概率。通過這些方式，可以讓用戶更有動力地完成應用所設定的目標。創(chuàng)業(yè)者：對投資人來說，你本身也是產品
投資人往往會考察創(chuàng)業(yè)者的背景。過往履歷、經驗、過往事跡，甚至會去Twitter或者博客看一看。有的時候，投資的發(fā)生要素不是產品，而是人。當創(chuàng)業(yè)者獲得了投資方的充分認可和信任，是不是非常好的產品也并不是...創(chuàng)業(yè)者：對投資人來說，你本身也是產品
投資人往往會考察創(chuàng)業(yè)者的背景。過往履歷、經驗、過往事跡，甚至會去Twitter或者博客看一看。有的時候，投資的發(fā)生要素不是產品，而是人。當創(chuàng)業(yè)者獲得了投資方的充分認可和信任，是不是非常好的產品也并不是...2013-11-21 10:14年輕創(chuàng)業(yè)者，賣產品時請繞開這些錯誤
創(chuàng)業(yè)時真實的市場營銷工作與在課堂上所學到的有天壤之別。商學院所教授的營銷知識都是針對財富500強那樣的企業(yè)，很難和真實的用戶接觸。如果你要建立一家成功的公司，你就要努力學習、了解“真實的營銷世界”，多...2013-08-23 10:06年輕創(chuàng)業(yè)者，賣產品時請繞開這些錯誤
創(chuàng)業(yè)時真實的市場營銷工作與在課堂上所學到的有天壤之別。商學院所教授的營銷知識都是針對財富500強那樣的企業(yè)，很難和真實的用戶接觸。如果你要建立一家成功的公司，你就要努力學習、了解“真實的營銷世界”，多...產品人該記住這點：“要求”的層次比“需求”更高
在創(chuàng)業(yè)過程中，客戶的需求是首先要關注的。我們在跟創(chuàng)業(yè)者討論項目的時候，經常問這樣的一個問題：“你的產品有多少需求？是不是剛需？”。需求決定著你所從事的事業(yè)能不能做。但是你的事業(yè)能不能做大，不僅僅要看需...產品人該記住這點：“要求”的層次比“需求”更高
在創(chuàng)業(yè)過程中，客戶的需求是首先要關注的。我們在跟創(chuàng)業(yè)者討論項目的時候，經常問這樣的一個問題：“你的產品有多少需求？是不是剛需？”。需求決定著你所從事的事業(yè)能不能做。2013-08-19 11:23【投資者說】這三件事才是風投最關注的
明確與潛在投資人第一次會面的目的不是其他，而是獲得、并且盡快獲得第二次面談的機會。因此創(chuàng)業(yè)者不必在短短的第一個45分鐘就急于把所有內容和盤托出，重要的是通過傳達文章闡述的三個方面的內容，讓投資人關注這...在500 Startups，創(chuàng)業(yè)團隊為何能在4個月迅速成長增值？
Demo?Day就像一場畢業(yè)典禮。你要用幾分鐘的時間向臺下的投資人介紹自己的團隊、自己做什么產品、市場前景如何、接下來你打算融多少錢。不過，從知名孵化器畢業(yè)更像一個標簽和品牌，對創(chuàng)業(yè)者來說，Demo?...
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