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狂撒50億，拼多多史上最實(shí)惠618來(lái)了
活動(dòng)期間，每人最高可領(lǐng)取500元優(yōu)惠券，均可在百億補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上疊加使用。京東618開(kāi)門(mén)紅31日晚8點(diǎn)開(kāi)啟，時(shí)尚品類跨店每滿300減50、每天60元額外補(bǔ)貼
京東數(shù)據(jù)顯示，京東618期間商品數(shù)量屢創(chuàng)新高，時(shí)尚品類商品總量同比去年增長(zhǎng)超4.5倍，新品量同比去年超5倍。618「首戰(zhàn)」打響
618的第一聲哨聲已經(jīng)響起，這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)20多天的長(zhǎng)跑，沒(méi)有一家平臺(tái)能夠場(chǎng)邊旁觀。而新的悲喜，平臺(tái)間的攻城略地，還將繼續(xù)上演。首份618最值得吃榜單發(fā)布：27款商品登上最高榮譽(yù)殿堂
京東超市還首次發(fā)布了自營(yíng)商品選品策略，披露了京東超市買(mǎi)手挑選商品的方法論。這屆618，中小商家再受垂青
整體來(lái)看，此次的618既是對(duì)京東和淘寶天貓今年戰(zhàn)略的貫徹，又是對(duì)戰(zhàn)略的深化發(fā)展。就促銷(xiāo)的意義而言，如今的618已經(jīng)不再是單純的提高GMV。618前夜，電商物流「涌向」B2B戰(zhàn)場(chǎng)
隨著終端交易場(chǎng)景的增長(zhǎng)紅利消失殆盡，電商平臺(tái)需要在產(chǎn)業(yè)側(cè)尋找到新的企業(yè)支點(diǎn)，這里的背景布不再是熟悉的電商戰(zhàn)場(chǎng)，而是紅海重重的B2B場(chǎng)域。備戰(zhàn)618，今年達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)怎么做
品牌應(yīng)該抓住達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)這一方法，用清晰的思路借力平臺(tái)，達(dá)成生意的增長(zhǎng)。若羽臣：電商代運(yùn)營(yíng)這碗飯還能吃多久？
由于經(jīng)濟(jì)下行、疫情影響疊加物流受阻等因素，整個(gè)電商行業(yè)都在經(jīng)歷“寒冬”。作為產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)分支，電商代運(yùn)營(yíng)平臺(tái)也難逃外部環(huán)境的影響。一個(gè)商家眼中的618和那些「消失」的電商平臺(tái)
春江水暖鴨先知，商家或許是最能直接感受到國(guó)內(nèi)電商生態(tài)變化的一批人。家電行業(yè)618大考：網(wǎng)紅家電退燒，老牌巨頭強(qiáng)勢(shì)回歸
從618這個(gè)年中大考中，我們可以看到很多額外信息——特別是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)降溫、小家電從巔峰滑落，或許也意味著市場(chǎng)風(fēng)向的又一次轉(zhuǎn)變。這屆618，「六絕」在論什么劍？
早在今年618開(kāi)始之前，就不乏“看衰”的聲音，但從目前已經(jīng)公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，結(jié)果雖然沒(méi)有特別驚喜，但也遠(yuǎn)未到需要“看衰”的程度。明年還有「618」這種尬事嗎
今年618，消費(fèi)者與商家開(kāi)始重新審視618這類購(gòu)物節(jié)的意義。手機(jī)廠商「最血腥」618
618大促展現(xiàn)出來(lái)的“繁榮”并沒(méi)有給手機(jī)廠商帶來(lái)多少本質(zhì)上的銷(xiāo)量提升，在這背后，通過(guò)調(diào)整措辭、控盤(pán)、提高暗券力度等各出奇招，手機(jī)廠商們只為粉飾一份618成績(jī)單。京東618 以有責(zé)任的供應(yīng)鏈開(kāi)啟供應(yīng)鏈價(jià)值元年
京東618開(kāi)門(mén)紅至今，京東超市全渠道業(yè)務(wù)超2.7萬(wàn)個(gè)合作品牌、超3萬(wàn)家合作門(mén)店成交額同比增長(zhǎng)5倍。真相了，最沉悶618
消費(fèi)信心恢復(fù)了幾成？消費(fèi)復(fù)蘇需要多久？今年的618正站在這樣一個(gè)關(guān)鍵路口，具有極強(qiáng)的指征意義。賣(mài)不動(dòng)的電子產(chǎn)品，還在等解藥
從長(zhǎng)期來(lái)看，在突破性技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)、創(chuàng)造出新的藍(lán)海市場(chǎng)之前，廠商們只能在內(nèi)卷嚴(yán)重的紅海市場(chǎng)里尋找生機(jī)。俞敏洪「接過(guò)」羅永浩的「槍」
逆襲永遠(yuǎn)自帶勵(lì)志色彩，企業(yè)家不屈不撓的二度創(chuàng)業(yè)精神更是如此。國(guó)貨彩妝，敗走618
當(dāng)性價(jià)比不足以成為國(guó)貨的差異化優(yōu)勢(shì)，而品牌力又不夠強(qiáng)大之時(shí)，那些曾經(jīng)靠營(yíng)銷(xiāo)搶奪市場(chǎng)但缺乏清晰定位和價(jià)值主張的國(guó)貨，難免陷入增長(zhǎng)困境。
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