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汽車新零售不只是汽車交易，還是一場(chǎng)“權(quán)力的游戲”
電商平臺(tái)將不再自顧自地做撮合交易，更是成為一個(gè)連接消費(fèi)者與其所需服務(wù)商的平臺(tái)，開始介入到汽車流通的全營(yíng)銷當(dāng)中。宜家僅僅是錯(cuò)過了電商？個(gè)性化會(huì)是宜家們的最后稻草嗎？
當(dāng)一幫野蠻人入侵的時(shí)候，宜家的噩夢(mèng)似乎才剛剛開始。食品企業(yè)，如何走好全渠道營(yíng)銷之路
面對(duì)如此的市場(chǎng)變化、消費(fèi)變化，食品企業(yè)必須要轉(zhuǎn)換營(yíng)銷思路，要把只是重視線下渠道，轉(zhuǎn)向全渠道；要把被動(dòng)的全渠道思想，轉(zhuǎn)換為主動(dòng)的全渠道思路。及時(shí)轉(zhuǎn)移營(yíng)銷重點(diǎn)，適應(yīng)營(yíng)銷環(huán)境的變化。無IP價(jià)值的《失業(yè)生》修復(fù)上映失利，成名《戰(zhàn)狼》的恒業(yè)影業(yè)或又賭錯(cuò)了
從修復(fù)登陸的影片可以看出，歐美大片似乎要更成功一些，然港式的修復(fù)片卻連億元都未突破，差距不是一星半點(diǎn)兒——但就是票房差距如此大的情況下，國(guó)內(nèi)還依然掀起修復(fù)風(fēng)，這究竟是為何呢？聚焦95后，F(xiàn)reestyle的麥當(dāng)勞和刷臉付的肯德基，你愿意為誰打call？
肯德基、麥當(dāng)勞曾于1987年，1990年先后進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，給中國(guó)餐企帶來了信息化和連鎖管理模式的啟示，那時(shí)的雞腿和漢堡也成為一代年輕人追逐時(shí)尚的時(shí)代記憶。《快男》《有嘻哈》《明日》直播只為圈錢？恐怕你低估了它們的野心
過去綜藝節(jié)目由廣告主買單，在直播時(shí)代，觀眾在深度互動(dòng)的同時(shí)，成為重要的付費(fèi)來源。消費(fèi)升級(jí)怎么玩兒？高頻，剛需、覆蓋廣、快速引爆市場(chǎng)！還有大佬說消費(fèi)升級(jí)就這6個(gè)字……
我認(rèn)為升級(jí)包括4個(gè)方面，一個(gè)是產(chǎn)品的升級(jí)，第二個(gè)是內(nèi)容的升級(jí)，第三個(gè)是渠道的升級(jí)，第四個(gè)是模式的升級(jí)。銷售羅盤完成2000萬元A輪融資，天鷹資本領(lǐng)投
對(duì)銷售有用的信息來源于三個(gè)方面，一是公開信息(主要用于銷售準(zhǔn)備)，二是與客戶面對(duì)面溝通獲取的信息(需要有技巧/方法/知識(shí)支撐)，三是靠客戶內(nèi)部的獨(dú)特信息。微商界再遭地震，行業(yè)真成了傳銷圣地？
就目前來看，雖然目前微商正處于行業(yè)下滑期，但卻并不會(huì)因此銷聲匿跡，相反的是，行業(yè)卻會(huì)因此而逐漸走向規(guī)范化。奇葩創(chuàng)業(yè)經(jīng)：他把路邊的石頭賣給人當(dāng)寵物養(yǎng)，半年賺了600萬美元！
一個(gè)看起來超級(jí)不靠譜的主意，創(chuàng)始人卻靠它半年內(nèi)賺了600萬美元。用荒誕的營(yíng)銷手段來創(chuàng)業(yè)能取得成功，Gary Dahl覺得，其實(shí)這是時(shí)代的問題。投資界首發(fā) | 踏浪者國(guó)際完成2億B輪融資
踏浪者方面指出，踏浪者與其他跨境出口電商不同以及自身最大特色主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：快反供應(yīng)鏈、基于技術(shù)的深度營(yíng)銷和信息化系統(tǒng)均自主開發(fā)。
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