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白酒行業(yè)失速，「高端化」真的能拯救酒企嗎？
盡管各家應對行業(yè)現狀所采取的策略大同小異，但隨著存量市場中的競爭愈發(fā)激烈，行業(yè)分化也愈加嚴重。「茅臺+」是茅臺的萬能絕招嗎？
茅臺之所以為茅臺，關鍵在于有高端的品牌形象、行業(yè)地位及市場聲譽，說到底就是稀缺性，如果過多的跨界營銷合作，肯定會稀釋茅臺的品牌價值。茅臺又聯名了！這次是德芙
在這些頭部酒企的示范下，未來中國酒企想必只會跑出更快的“加速度”。路漫漫其修遠兮，可以大家一起上下而求索。國產葡萄酒為什么不行？
自2012年以138.2萬噸的產量數據登頂后，國產葡萄酒已連續(xù)走了10年的下坡路。這種局面不禁讓人發(fā)問：國產葡萄酒到底怎么了？老白干酒的高增長「泡沫」破了？
靠并購擴張增厚規(guī)模的老白干酒，曾經在一段時間里跑出輝煌。而眼下，行業(yè)競爭日益加劇，品牌高端化、精細化運營所帶來的溢價似乎更勝過簡單的規(guī)模合并。茅臺咖啡之后，才知道原來酒企都在跨界
在“如何才能讓年輕人接納白酒”這件事上，一直是白酒存量時代，各大酒企苦苦尋覓，卻求而不得的，不料被茅臺咖啡“后發(fā)制人”。茅臺放下奢侈品身段圖什么
要相信這一代年輕人明顯不同于往屆，至少結婚、生育愿望迥異，其消費偏好和行為特征的變化，已經在瓦解傳統(tǒng)的消費秩序。敬畏年輕人，研究年輕人。次高端白酒：一場冰火兩重的「戰(zhàn)局」
而隨著白酒消費場景壓力的逐漸釋放，白酒行業(yè)正在經歷新一輪洗牌。短期內，對次高端酒企的考驗會持續(xù)，品牌如何穿越周期，實現破局重生，是當下應該思考的關鍵。順鑫農業(yè)的二鍋頭生意：興于低價，困于低價？
產能利用率的大幅下滑意味著在順鑫農業(yè)，大量機器或設備都已經處于閑置狀態(tài)。搶灘威士忌，中國酒企都想復刻下一個「山崎」
多年來，這種“發(fā)現即猛干”撈一把快錢的致富模式，在國內各行業(yè)屢見不鮮，最終一地雞毛。
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