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困境
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成立17年，兩次夢碎IPO，虎撲仍舊找不到“錢景”？
原有的商業(yè)模式已經(jīng)進入瓶頸，新的商業(yè)模式也還未成熟，虎撲的上市之路注定坎坷，但如今的虎撲，上市已經(jīng)成為其最優(yōu)選。娃哈哈困境：做好了生意，沒做好品牌
在一系列推新產(chǎn)品、換代言人、做跨界營銷的動作之后，如何讓年輕人記住，這才是問題的關鍵。中視頻內(nèi)容之困，何解？
種種困境下，中視頻行業(yè)應該有一個更靈活、更有效的解決方案。這個解決方案需要是有效的，直面困境的，更需要是長效的，能真正與創(chuàng)作者們伴隨式成長。餐飲外賣的A面與B面
外賣市場從野蠻生長逐漸走向成熟，外賣產(chǎn)業(yè)鏈也在逐步完善，但增長數(shù)據(jù)背后隱藏著的卻是新老商家對于餐飲外賣的AB面人生。商湯科技：別被資本拐帶了初心
“學術派”和“融資機器”是貼在商湯科技身上褒貶鮮明的兩個標簽，二者對比起來揭示的是商湯科技成長路上可能面臨的最大的坑：理想被金錢吞噬。彩電業(yè)迎寒冬期，一哥地位難保的創(chuàng)維如何武裝自己？
不管彩電市場如今正面臨著怎樣的困境，仍有不少人相信這只是“黎明前的黑暗”，只要熬過了這段時間，彩電行業(yè)將得到質的發(fā)展。
36氪
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