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6億補(bǔ)貼1年要開店萬(wàn)家，電子煙無(wú)路可逃
監(jiān)管的強(qiáng)勢(shì)介入，對(duì)于帶著原罪誕生的電子煙行業(yè)而言利大于弊，倒下的不會(huì)是電子煙，而是沒(méi)有看清楚未來(lái)的從業(yè)者。監(jiān)管政策來(lái)了，你還不信電子煙是智商稅
為何國(guó)家相關(guān)部門要將電子煙納入法律監(jiān)管？電子煙利益糾葛背后，對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生了哪些誤導(dǎo)？它對(duì)我們的身體到底有沒(méi)有害？電子煙大廠們下一步要如何走？歸類煙草專賣后，電子煙企業(yè)大限將至？
從原料、生產(chǎn)及渠道這三個(gè)角度來(lái)看，說(shuō)把電子煙歸到專賣體系中去管理是電子煙產(chǎn)業(yè)的變革大限，一點(diǎn)也不為過(guò)。電子煙風(fēng)暴再現(xiàn)
隨著《征求意見(jiàn)稿》的發(fā)布，電子煙行業(yè)的地震終于來(lái)了。電子煙產(chǎn)業(yè)進(jìn)入許可經(jīng)營(yíng)時(shí)代。JVE非我「價(jià)格革命」，電子煙「去暴利化」之路是否可行？
如何區(qū)別自己品牌與其它產(chǎn)品，如何在消費(fèi)者心理建立認(rèn)知，將成為“價(jià)格戰(zhàn)”最終走向的關(guān)鍵因素。誰(shuí)是電子煙領(lǐng)域的華為
越來(lái)越多的企業(yè)開始收縮在中國(guó)的布局，試圖利用海外市場(chǎng)的開拓，彌補(bǔ)自己的損失。我如何錯(cuò)過(guò)一個(gè)回報(bào)5000倍的項(xiàng)目
曾經(jīng)我們離這個(gè)項(xiàng)目非常近，系統(tǒng)性地看過(guò)它兩次，并且上了會(huì)，但最終還是錯(cuò)過(guò)了。電子煙行業(yè)再現(xiàn)巨頭大戰(zhàn)
作為資本市場(chǎng)中的熱門賽道之一，電子煙行業(yè)向來(lái)不缺乏關(guān)注。臨近年末，電子煙行業(yè)的消息又開始頻頻出現(xiàn)在人們的視野之中。為電子煙買單的，究竟是些什么人？
中國(guó)成年人在過(guò)去30天內(nèi)使用過(guò)電子煙的比例，從2015年到2016年的1.3%，增加到2018年到2019年的1.6%，總體僅增加了0.3%。從當(dāng)前情況來(lái)看，電子煙并非如外界所傳，在“瘋狂生長(zhǎng)”。電子煙的第二輪風(fēng)口故事
當(dāng)這個(gè)行業(yè)規(guī)模如愿變得越來(lái)越大的時(shí)候，消費(fèi)者卻并不一定選擇它。對(duì)于霧芯科技的投資者來(lái)說(shuō)，這些都是其必須警惕的產(chǎn)業(yè)發(fā)展推演。異軍突起的電子煙——行業(yè)黎明還是曇花一現(xiàn)
目前是我國(guó)的封閉式電子煙“悅刻”一家獨(dú)大，也就是現(xiàn)在霧芯旗下的主打產(chǎn)品，目前市場(chǎng)份額超過(guò)6成。在行業(yè)持續(xù)速高增長(zhǎng)的背景下，其未來(lái)同樣值得看好。打造全品類電子煙產(chǎn)品，LAMI徠米獲數(shù)千萬(wàn)美元融資
LAMI徠米致力于為全球用戶提供高品質(zhì)的全品類電子煙產(chǎn)品，已經(jīng)初步完成了從霧化液生產(chǎn)到霧化設(shè)備生產(chǎn)的自有供應(yīng)鏈建設(shè)。2020年倒下的風(fēng)口：融資幾百億，只剩一地雞毛
有舊的風(fēng)口倒下去，就會(huì)有新的風(fēng)口站起來(lái)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，如何在下一個(gè)風(fēng)口來(lái)臨時(shí)提前布局，迎接風(fēng)口帶來(lái)的機(jī)遇，或許才是他們更應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題。中國(guó)新型煙王的逆襲與野心
沒(méi)有人可以私自開出一家煙廠，但是陳志平和思摩爾通過(guò)技術(shù)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“繞道超車”，從依然歸屬于香煙市場(chǎng)的電子煙領(lǐng)域，開辟了一條新路徑。
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