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暴風(fēng)因樂視風(fēng)波四起,然焉知非福?
細(xì)細(xì)研究之后我們會發(fā)現(xiàn),外界傳言的暴風(fēng)與樂視在股權(quán)質(zhì)押、資本市場發(fā)展軌跡、業(yè)務(wù)布局等有著相似發(fā)展路徑,實則還是有著很多本質(zhì)上的不同。周航:我的失去與反思
有人認(rèn)為自打BAT介入,一個行業(yè)競爭的開始和結(jié)束就都由它們說了算。我不完全贊同,BAT的投資也不是無所不能,它們更多的還是戰(zhàn)略防御性投資,害怕被顛覆。周航復(fù)盤易到變局:除樂視外,我犯下的幾大錯誤
他這幾年創(chuàng)辦易到從領(lǐng)先到出局的戲劇性經(jīng)歷,又成了中國創(chuàng)業(yè)史上又一經(jīng)典案例,也自然讓他自己有了更多反思。也難怪周航表示,如果再創(chuàng)業(yè)一定比之前做易到要好,起碼長了一個段位。賈躍亭到底是騙子還是創(chuàng)業(yè)英雄?
如果賈躍亭是個騙子的話,樂視,絕不是他騙局的起點(diǎn)??少Z躍亭是一個聰明人,把自己的人生活成一個徹頭徹尾騙局,可能嗎?畢竟,一個用騙局堆砌的人生無法想象。一失足成千古恨,然而自從“賣身”樂視后,酷派一直在失足
樂視事件爆發(fā)后,酷派原本不做好的經(jīng)營情況雪上加霜,這位曾在2012年國內(nèi)國產(chǎn)手機(jī)銷售量排名前三的巨頭如今已不復(fù)當(dāng)年。酷派為什么淪入了現(xiàn)在這般窘迫的境地?被樂視染指的酷派又要跟著倒霉了,困境太多可能被出售?
談到酷派,現(xiàn)在饒不開的問題是樂視。一年前,樂視以27.3億港元入股酷派。樂視成為酷派的第一大股東后,賈躍亭曾經(jīng)放出豪言,要在2年內(nèi)實現(xiàn)樂視+酷派賣出1億部手機(jī)。當(dāng)時酷派新任CEO劉江峰也曾為酷派描繪了...
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