雷軍出道“小紅書”,千萬“女粉”會為小米買單嗎?
繼《Are you OK》紅遍B站之后,身為互聯(lián)網(wǎng)大佬的雷軍,又將主意打到了小紅書身上。投資界24h|天橋百貨易主;高瓴攜互聯(lián)網(wǎng)女皇發(fā)布2019報告;小紅書要開直播
作為中國第一家股份公司,具有新中國“骨灰級”零售商業(yè)代表之稱的北京天橋百貨商場因借款合同糾紛將被拍賣。小紅書聯(lián)合近50萬用戶發(fā)布“小紅心”,UGC曝光量占比70%
這款產(chǎn)品以小紅書真實體驗用戶和“一人一票,每票同權(quán)”為原則,用評分還原三千余款單品的用戶口碑。2億用戶后 小紅書難下沉
小紅書正弱化電商屬性,強化社區(qū)與電商間的聯(lián)系。但匿名社交依然面臨著小眾、敏感、隱私等運維難關(guān),在前方探路的陌陌、探探還未完全成熟,馬桶MT也沒逃脫封殺宿命。小紅書此番試水,水花并不大。小紅書調(diào)整架構(gòu),電商和社區(qū)的矛盾該如何取舍?
前幾年努力拓展電商業(yè)務(wù)的小紅書好像又變了,開始重新強化自己的社區(qū)屬性。 小紅書在2019年也對組織架構(gòu)進(jìn)行了全面調(diào)整。調(diào)整可以概括為,升級原社區(qū)電商事業(yè)部為品牌號部門,整合福利社部門,在技術(shù)端和職能端...中國電商戰(zhàn)局:阿里、京東激烈攻防拼多多,小紅書們“側(cè)翼+游擊”
在電商這個競爭激烈的領(lǐng)域,“強者恒強,弱者越弱”是永恒規(guī)律,你必須不斷吸引更多的用戶在更多的消費場景下到你的平臺交易,如果不再能夠吸引足夠多的用戶到你的場景交易,那么你就失去了生存的根基。2018電商大事記:懦夫從不啟程,弱者死于途中
2018年,傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知穹頂被進(jìn)一步打破,零售消費市場繼續(xù)經(jīng)歷重大變革,科技、社交、新興市場所帶來的全新生命力更加旺盛。在網(wǎng)上零售消費逼近社會消費零售總額30%的情況下,電商界的分化與融合加劇,...從小紅書到閑魚,明星出擊社交電商新戰(zhàn)場
閑魚社區(qū)文化載體魚塘類似于早期論壇BBS,和現(xiàn)在的豆瓣小組形式。目前閑魚上有超過40萬個魚塘,最大的蘋果魚塘人氣超過1200萬。沈夢辰林依輪賣閑置上熱搜,閑魚會是下一個小紅書嗎?
雖然在大眾認(rèn)知里,閑魚只是賣二手商品的平臺,但其實它還具備一個獨特優(yōu)勢,那就是明星賣家與粉絲買家之間的高“親密度”。跨境五年考:草莽時代到新王加冕
未來的幾年內(nèi),大量的海外品牌將跨境電商引入中國市場??梢赃@么說,這將是跨境電商“黃金期”——越來越多的國家意識到,展覽面積30萬平方米的,進(jìn)博會并非每天25萬人流量那么簡單,它背后是14億擁有強大消費...社交電商難定義,蘑菇街、小紅書、拼多多注定要兵分三路?
其實,無論是蘑菇街還是小紅書,或者是拼多多,他們除了各自的差異外,還擁有很多社交電商的共性。例如,三者都是依賴于社區(qū)的電商。所以,蘑菇街、小紅書、拼多多都面臨著社交電商的行業(yè)挑戰(zhàn)。小紅書要涼?剛接受巨頭 3 億美金融資,就被曝電商部門大裁員
即使有員工離開,也可能是戰(zhàn)略調(diào)整產(chǎn)生的人員變動。之所以這么說,是因為小紅書在 5 年發(fā)展過程中暴露出了三個問題。“大眾點評”要變“大眾社區(qū)”?還差好幾個小紅書
有多名小紅書上的紅人發(fā)現(xiàn),在大眾點評了出現(xiàn)了自己的“山寨賬號”,其分享在小紅書上的內(nèi)容被原封不動的搬到了大眾點評上,有的甚至還保留著小紅書圖片水印,但這些內(nèi)容并未得到授權(quán)。
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