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小紅書(shū)
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企業(yè)詳情
我在小紅書(shū)做電商，引流大于賣貨
小紅書(shū)在探索內(nèi)容打通交易的模式，從種草到拔草的閉環(huán)鏈路，但它始終是一個(gè)內(nèi)容社區(qū)，優(yōu)先滿足的是內(nèi)容社區(qū)。好好的明星濾鏡，怎么到小紅書(shū)就關(guān)了？
明星希望突破“第四面墻”，讓粉絲看到更多面的自己，實(shí)現(xiàn)公眾形象與商業(yè)價(jià)值的良性循環(huán)。抖音為小紅書(shū)唱頌歌
但對(duì)抖音自身來(lái)說(shuō)，這是全域電商時(shí)代以來(lái)最重要的內(nèi)容延伸。無(wú)論從流量增長(zhǎng)還是業(yè)務(wù)方向看，決戰(zhàn)圖文種草市場(chǎng)都成為抖音繞不開(kāi)的話題。京東安裝「小紅書(shū)」
無(wú)論電商產(chǎn)品是否越來(lái)越趨同，在存量市場(chǎng)里博取一個(gè)更高價(jià)值的回報(bào)，是毋庸置疑的。扯下互聯(lián)網(wǎng)「大廠」的「巨頭面具」
當(dāng)“巨頭面具”被扯下之后，互聯(lián)網(wǎng)“大廠”的新產(chǎn)品并沒(méi)有那么恐怖，沒(méi)必要一聽(tīng)到“大廠出品”，就認(rèn)為會(huì)必勝，其實(shí)，“大廠”失敗的產(chǎn)品多如牛毛。我為什么越來(lái)越看不懂小紅書(shū)了
被戲稱“B乎化”的小紅書(shū)，經(jīng)歷著從“種草平臺(tái)”到“百科全書(shū)”的調(diào)性大轉(zhuǎn)變，在“創(chuàng)新迭代”的過(guò)程中變得越來(lái)越他者化。小紅書(shū)上的「美麗陷阱」：粉絲10萬(wàn)、假美瞳賬號(hào)橫行
在這里，我們看2億人的生活經(jīng)驗(yàn)，種草，拔草。它正在變成一個(gè)“有用”的APP，而有用的前提，是真實(shí)。小紅書(shū)終成字節(jié)心病
字節(jié)跳動(dòng)之所以鏖戰(zhàn)種草，也是因?yàn)榉N草業(yè)務(wù)更貼近用戶消費(fèi)決策，整體商業(yè)化路徑離用戶更近，對(duì)生態(tài)內(nèi)廣告變現(xiàn)、電商帶貨效率都將帶來(lái)積極影響。「我在小紅書(shū)上曬露營(yíng)，半年賺千萬(wàn)」
博主們確實(shí)能從“露營(yíng)”中獲得流量，但后續(xù)如何持續(xù)變現(xiàn)依舊是個(gè)難題。小紅書(shū)上的愛(ài)情買(mǎi)賣
小紅書(shū)相親潮的背后，是年輕人從反抗到妥協(xié)的精神斗爭(zhēng)，無(wú)奈“書(shū)”中沒(méi)有顏如玉。小紅書(shū)上的愛(ài)情買(mǎi)賣
渴求“靈魂伴侶”的年輕人們逐漸被現(xiàn)實(shí)擊穿，進(jìn)而妥協(xié)般地將婚戀的種子遷出所謂的“情感自留地”，重回相親陣營(yíng)。「廳局風(fēng)穿搭」背后的體制內(nèi)審美哲學(xué)
我們所穿的不只是一套衣服，而是向外界傳達(dá)信息：我是怎樣一個(gè)人，我屬于哪個(gè)群體，我處在怎樣的環(huán)境之中，我擁有怎樣的價(jià)值觀。200億VS50億，「脫水」小紅書(shū)值多少
完美日記“降權(quán)”小紅書(shū)，種草經(jīng)濟(jì)脫水進(jìn)行時(shí)。勁敵在前，在完成商業(yè)閉環(huán)之前，小紅書(shū)估值的確該適時(shí)擠擠泡沫了。明星切號(hào)：在微博上營(yíng)業(yè)，在小紅書(shū)上家長(zhǎng)里短
從電視綜藝到小紅書(shū)，明星開(kāi)始展露日常生活里真實(shí)的自我，開(kāi)始做個(gè)“活人”。或許這舉例十多年前的“真實(shí)”還有距離，但我們現(xiàn)在所見(jiàn)改變的希望，也正在于此。大廠忙「種草」， 騰訊推出「企鵝惠買(mǎi)」，抖音內(nèi)測(cè)新功能
互聯(lián)網(wǎng)大廠似乎都有打造自家版“小紅書(shū)”的執(zhí)念，但要想成功并不容易。小紅書(shū)決心「拔草」
縱觀社區(qū)平臺(tái)，最終都把變現(xiàn)的眼光轉(zhuǎn)向了電商，小紅書(shū)選擇了“用心創(chuàng)造”和“真誠(chéng)”作為社區(qū)的“經(jīng)營(yíng)密碼”。抖音「偷襲」小紅書(shū)？
一下子添加眾多板塊，抖音也有可能跳進(jìn)“創(chuàng)作陷阱”，難以平衡“吸引新用戶”和“留住老用戶”、“商業(yè)化增長(zhǎng)”和“內(nèi)容質(zhì)量”。本味鮮物完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資，寶尊、小紅書(shū)投資
截至目前，本味鮮物已開(kāi)辟小紅書(shū)、京東、抖音、下廚房以及線下社區(qū)團(tuán)購(gòu)等全渠道，2021年公司銷售額實(shí)現(xiàn)超1億元。2022年，本味鮮物計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售額三倍增長(zhǎng)。既無(wú)劉畊宏也無(wú)李佳琦，小紅書(shū)的「二線」社區(qū)困局
網(wǎng)紅背后的推手與平臺(tái)，是什么力量催生兩者的嬗變、消長(zhǎng)與更迭？
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