小紅書向左，大眾點(diǎn)評(píng)向右
從后續(xù)生活的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)來看，美團(tuán)+大眾點(diǎn)評(píng)、抖音、小紅書仍將持續(xù)發(fā)力，快手、高德、拼多多等“后浪”也不甘示弱，一場(chǎng)新的本地生活大戰(zhàn)即將打響。但本地生活賽道最為核心的一個(gè)邏輯是基于“核銷”產(chǎn)生的，沖動(dòng)消費(fèi)...小紅書也要去餐飲業(yè)搞錢？
親自下場(chǎng)招攬餐飲商家、達(dá)人，團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)落子上海、廣州兩城，看上餐飲生意的小紅書，能引發(fā)多大的水花？小紅書做電商，先鋪了55萬件清倉(cāng)商品
清倉(cāng)低價(jià)只能短暫吸引一波流量，白牌并不能帶來長(zhǎng)久的健康發(fā)展。折疊義烏，不是小紅書濾鏡里的搞錢勝地
付出就會(huì)有回報(bào)。對(duì)于每一個(gè)來到或者離開義烏的人而言，這樣的信念，一定或長(zhǎng)或短地在他們心頭停留過。不是所有人都能在義烏搞到錢，但這并不意味著，義烏之行就沒有意義。小紅書試水餐飲團(tuán)購(gòu)，欲從美團(tuán)、抖快「虎口奪食」
如今，小紅書通過在本地生活領(lǐng)域內(nèi)打造交易閉環(huán)推動(dòng)商業(yè)化，與美團(tuán)、抖音、快手等形成對(duì)抗之勢(shì)，再一次沖擊變現(xiàn)這個(gè)老大難問題。7天漲粉400萬，誰制造了「挖呀挖」
“在什么樣的花園里面挖呀挖呀挖？種什么樣的種子，開什么樣的花？”沒有復(fù)雜的劇情、喧鬧的環(huán)境，視頻里只有一位老師坐在黑板前，面向孩子們，唱著一首不足兩分鐘的兒歌。小紅書電商的「第一口螃蟹」
從去年開始，很多看似與社區(qū)不搭的白牌、小體量商家涌入小紅書，他們不是賣上千的美容儀或奢侈品，而是9塊9包郵的手機(jī)殼、10元10個(gè)的發(fā)卡、4塊包郵的掛件。大廠圍剿小紅書
在互聯(lián)網(wǎng)流量焦慮下，出于構(gòu)建內(nèi)容護(hù)城河、提升平臺(tái)商業(yè)能力等需要，大廠們紛紛從小紅書挖墻腳，但挖墻腳者們的訴求卻是各有不同。小紅書殺入本地生活
上線團(tuán)購(gòu)功能，意味著小紅書將加入到本地生活的新一輪混戰(zhàn)之中。直接對(duì)手是美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)，以及今年定下 4000 億元本地生活業(yè)務(wù) GMV 目標(biāo)的抖音。字節(jié)的觸手終于伸到小紅書了
對(duì)于抖音方面而言，如果未來想走社區(qū)這條路，要做的功課還有更多——因?yàn)闊o論B站還是小紅書，它們所沉淀的精神特質(zhì)和“所求模式”，都是抖音目前所不及的。抖音加碼種草業(yè)務(wù)，叫板小紅書
打破內(nèi)容和商業(yè)化壁壘，平衡好兩者的關(guān)系，是各個(gè)大廠能否打造出一個(gè)優(yōu)質(zhì)種草平臺(tái)的核心要素。小紅書等待「頭號(hào)人物」
雖然不斷對(duì)外釋放加碼直播電商的信號(hào)，但小紅書對(duì)直播電商業(yè)務(wù)的投入仍然克制，搖擺還在持續(xù)。大廠「開卷」海外小紅書
賽道已經(jīng)被點(diǎn)燃，新的戰(zhàn)場(chǎng)被轉(zhuǎn)移至海外。顯而易見，形式更卷了，許多人擠在這條通往美夢(mèng)成真的康莊大道之上。但沒人知道，這片土地上究竟能撿到多少金塊、挖出多少寶藏。小紅書做攻略，能賺到錢嗎
如果說幾年前的小紅書憑借肅清灰產(chǎn)和社區(qū)治理安穩(wěn)度過“青春期”的話，那么小紅書是否做好了充足的準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)成年人的世界了呢？停更B站，我在小紅書里「賺生活」
現(xiàn)在，趙萊早上送完兩個(gè)孩子后，8點(diǎn)回家開始工作，下午4點(diǎn)接孩子前能完成所有當(dāng)日計(jì)劃，孩子回家后她就專注陪伴孩子學(xué)習(xí)和生活。“其實(shí)，每個(gè)女性都能平衡家庭與事業(yè)，只要積極擁抱變化，勇敢的去學(xué)習(xí)新事物，我們...小紅書進(jìn)退兩難，留給毛文超的時(shí)間不多了
一向低調(diào)、佛系的小紅書創(chuàng)始人毛文超，這些年在做大小紅書的用戶與流量規(guī)模上表現(xiàn)出色，已經(jīng)證明了自己的能力，現(xiàn)在到了其必須在商業(yè)化上有所表現(xiàn)的時(shí)刻了。董潔式帶貨，會(huì)是小紅書電商的出路嗎？
在電商直播行業(yè)從高速轉(zhuǎn)向低速的今天，董潔直播的走紅，顯然為市場(chǎng)交出了一份有亮點(diǎn)和看點(diǎn)的明星帶貨答卷，小紅書做直播電商又路指何方？董潔難成小紅書版「羅永浩」
相比之下，小紅書入局、發(fā)力相對(duì)較晚，小紅書在電商領(lǐng)域的知名度和影響力還有所欠缺，難以與抖音、快手等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成有力的競(jìng)爭(zhēng)。直播電商，小紅書的商業(yè)化「解藥」？
小紅書押注直播電商注定沒有捷徑可言，規(guī)模化、成熟化、差異化等都是擺在其面前的至關(guān)重要的難題，董潔帶貨的案例雖然點(diǎn)燃了小紅書直播電商的第一把火，但這星星之火能否燎原尚且有待時(shí)間驗(yàn)證，而要想達(dá)成這一目標(biāo)，...
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