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83家企業(yè)，21億元，24小時，企業(yè)救災(zāi)新紀(jì)元
內(nèi)澇、積水、滯留、求救等信息，如同洪水一樣，通過網(wǎng)絡(luò)沖向各地；隨后，善款、物資、援助等支援，如同箭矢一樣，從四面八方向靶心涌去。傳統(tǒng)車企磕磕絆絆學(xué)做網(wǎng)紅，特斯拉依然真香
即便烏云蔽日，仍有一些企業(yè)在摸索中前行，逐漸成為新的扛鼎者。廣投集團(tuán)發(fā)揮國有資本引領(lǐng)作用，成功為廣西新增孵化2家上市公司！
廣投資本是廣投集團(tuán)旗下的專業(yè)化基金投資和股權(quán)投資管理平臺，重點投資孵化和布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，助力工業(yè)興桂和廣西經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。中國射頻芯片產(chǎn)業(yè)背后的“貴人”
每個成功人士的背后都有貴人相助。三星手機(jī)，毫無爭議地成為中國射頻芯片產(chǎn)業(yè)背后的貴人。從國美到美團(tuán)，橫跨新老巨頭的“資本代溝”從何而來？
但無論如何，老中青三代企業(yè)為社會帶來的巨大益處是值得尊重和肯定的，而了解變化之源對未來發(fā)展更是大有裨益。重溫郭士納讓IBM起死回生的46條商業(yè)思考
大公司扭轉(zhuǎn)頹勢的成功案例非常之少，所以被稱為傳奇CEO的郭士納帶領(lǐng)藍(lán)色巨人IBM走出泥潭，讓“大象跳舞”的案例，就顯得彌足珍貴。本文梳理了郭士納在《誰說大象不能跳舞》一書中的管理思想和商業(yè)真知。一個心臟支架的錢能買幾個人工關(guān)節(jié)
價格的降低無疑能讓更多的消費者獲益，但對于企業(yè)而言，這也是一塊難啃的骨頭。技術(shù)斷檔20年，中國CPU還有機(jī)會嗎
面對龍芯，“不吹不黑”是最好的態(tài)度。畢竟這個時代里，為任何市場化的企業(yè)扣上“民族希望”的大帽子，都將會是一種捧殺。現(xiàn)在依然是“出海”的好年代，但別總想否認(rèn)你的中國出身了
看到出海機(jī)會的人很多，知道如何去做的人很少。聊聊出海這門生意。外賣費率改革，到底是良藥還是噱頭
快餐的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)在一些網(wǎng)紅外賣檔口中得到驗證，下一步還可能會逐漸向主營堂食的餐飲企業(yè)輻射。中國品牌日：《大國好品 以鑒為薦-人民好品工程 品牌影響力論壇》在人民日報社隆重舉辦
“人民好品工程”于2020年由人民日報數(shù)字傳播有限公司啟動，力圖聯(lián)結(jié)政府端、產(chǎn)業(yè)端、運營端，致力于“滿足人民對美好生活的向往”，提升質(zhì)感生活。科創(chuàng)板IPO大撤退
為何企業(yè)在嚴(yán)監(jiān)管面前，紛紛選擇撤回IPO申請？撤回的企業(yè)，又存在哪些問題？315，職業(yè)打假人的“撈金盛宴”
有些人認(rèn)為，職業(yè)打假人就好比啄木鳥，遇到有洞的大樹就會堅持抓出更多的害蟲。但也有人認(rèn)為，這些職業(yè)打假人最后的目的不是矯正市場亂象，而是通過大規(guī)模采購有瑕疵商品，對商家進(jìn)行高額索賠。招聘網(wǎng)站，請停止“販賣”簡歷
在這條產(chǎn)業(yè)鏈上，有賣簡歷的、賣企業(yè)招聘賬號的，甚至還有賣爬蟲軟件、利用信息對求職者進(jìn)行惡意營銷或者詐騙的。還在為優(yōu)秀員工流失苦惱不已？管理者不如先自檢這5大關(guān)鍵問題
關(guān)注員工和他們的福祉，關(guān)注人才流失問題，有利于建設(shè)更穩(wěn)固的團(tuán)隊關(guān)系，促使企業(yè)在競爭中保持領(lǐng)先。科學(xué)家“逃離”企業(yè)
當(dāng)AI風(fēng)起，這些曾經(jīng)的研究學(xué)者一下子就成了企業(yè)的爭搶的對象，很多公司為了爭奪這些人才，甚至開展了競標(biāo)大戰(zhàn)。
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