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品牌轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，蕉下為何突然「動刀」？
蕉下的防曬主產(chǎn)品線，已經(jīng)沒有太大的成長性。蕉下想要不被淘汰，必須在戶外賽道闖出一片天，包括服務(wù)高凈值受眾，必須強(qiáng)化自身的技術(shù)、服務(wù)能力，持續(xù)推動文化輸出，進(jìn)行品牌調(diào)性升級。蕉下人事地震，「輕量化戶外」的故事還能說多久？
當(dāng)短暫的社交熱度難以轉(zhuǎn)化為長期的忠實(shí)度，新消費(fèi)品牌們的每一步都是確定未來走向的關(guān)鍵，如今又要思考，故事該如何繼續(xù)講下去？月入三萬，也打不起網(wǎng)球
網(wǎng)球不像乒乓球、羽毛球一樣在國內(nèi)盛行，實(shí)際上，中國的網(wǎng)球群眾基礎(chǔ)很差。洛杉磯奧運(yùn)怎么辦
最新的預(yù)算預(yù)測，除了交通升級之外，2028年奧運(yùn)會的擬議預(yù)算為68億美元，將完全由私營部門資助。網(wǎng)球裙，都市麗人的限定JK
不只是溫網(wǎng)，其實(shí)網(wǎng)球和時(shí)尚一直就分不開，現(xiàn)在尤其是女球手們的“戰(zhàn)袍”網(wǎng)球裙，正在成為都市麗人們自己的JK制服，走到哪兒穿到哪兒。打工人，擠爆羽毛球館
通過復(fù)盤羽毛球在今年夏天的走火邏輯，可以發(fā)現(xiàn)，年輕人重新捧火羽毛球，與之前入坑飛盤、騎行等小眾運(yùn)動，是有共性的。廣東人的「相親天堂」，被羽毛球拿捏了
小眾運(yùn)動，卷的是高端，賺的是金字塔尖的那一小撮。而對于羽毛球這種火了40多年的國民運(yùn)動來說，大眾化是它的起點(diǎn)，也必然是常態(tài)。羽毛球漲價(jià)的背后
羽毛球漲價(jià)的背后，還存著一場經(jīng)銷商、愛好者、新入局者和球館的多方博弈。1克黃金難買3筒球，羽毛球打不動了
品牌多番漲價(jià)背后，還有中國羽毛球運(yùn)動高漲的市場需求，以及品牌在搶占市場過程中的策略博弈。中國最「擺爛」運(yùn)動，硬控中年男人
就像釣魚雖然集合了流量爆款的所有特質(zhì)：親近自然的松弛感+捕獵收桿帶來的強(qiáng)刺激+猜盲盒一樣的驚喜感+朋友圈里的社交貨幣，但其本質(zhì)還是一項(xiàng)佛系的運(yùn)動。蕉下需要新支點(diǎn)
伴隨爭議，對于品牌而言并非絕對的壞事，甚至可能是一種常態(tài)。某種程度上，眼下“中國城市戶外第一股”遲遲未有新進(jìn)度，也是考驗(yàn)蕉下品牌底氣的一種強(qiáng)力模式。消費(fèi)行業(yè)這半年：更早期、更細(xì)分、更本土
在品類分化和升級的邏輯下，「功能性護(hù)膚」正接替「國貨美妝」，掀起新一波國產(chǎn)替代浪潮。高爾夫球場20年生死劫
“如果是籃球、足球、網(wǎng)球之類的大眾運(yùn)動項(xiàng)目，不會存在任何爭議?！痹摬课耸空f，但高爾夫球不同于其他球類運(yùn)動，在國內(nèi)只是少數(shù)人的運(yùn)動，還需等待合適時(shí)機(jī)。安德瑪，中國猛男不愛
安德瑪綁定的不是某項(xiàng)運(yùn)動，而是碩大的肌肉和強(qiáng)壯的身材。過去十年里，體育行業(yè)正在一定程度上「去競技化」安踏定向“收割”新中產(chǎn)
對于MAIA ACTIVE來說，正面挑戰(zhàn)頭部品牌風(fēng)險(xiǎn)較大，即便背靠安踏，想復(fù)制FILA的傳奇也并不容易。消費(fèi)降級，為什么中產(chǎn)依然狂買始祖鳥？
海外市場，始祖鳥的定位依然圈在硬核戶外小眾范圍里，哪怕歐美戶外運(yùn)動滲透率遠(yuǎn)高于中國，但人群依然有限，且要面對的競爭更大。中產(chǎn)健身之殤：2年親歷3次暴雷
大型的巨頭健身教室倒閉，也或多或少是宏觀經(jīng)濟(jì)浪潮之下的犧牲品。深耕體育運(yùn)動市場，古德菲力累計(jì)完成近2億元C輪融資
「古德菲力」成立于2013年，是一個健身品牌，深耕體育運(yùn)動市場，在運(yùn)動場景運(yùn)營、智能硬件、健康數(shù)據(jù)、健康內(nèi)容四個方向，為消費(fèi)者提供整合式健康數(shù)智化服務(wù)。
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