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創(chuàng)業(yè)維艱，如何在塵埃里長(zhǎng)出一個(gè)IP來？
所謂的IP并不重要，我們需要尊重的是這個(gè)時(shí)代的游戲規(guī)則和商業(yè)的基本邏輯?？偨Y(jié)下來，IP必須是真正以內(nèi)容，落腳點(diǎn)是以用戶為中心的開發(fā)機(jī)制和商業(yè)模型。老IP再度起航，從《星際迷航3》看阿里影業(yè)的衍生品布局
“國(guó)內(nèi)觀眾并非沒有購(gòu)買衍生品的需求，只是出于多種原因一直沒有得到充分滿足?！倍礁杏X，國(guó)內(nèi)衍生品市場(chǎng)目前正處于一個(gè)蓬勃發(fā)展，影視公司基本都成立了衍生品部門，除了電影，明星也大多數(shù)躍躍欲試要開發(fā)屬于自己...3000萬(wàn)融資花了12年 《大魚海棠》背后的曲曲折折溝溝坎坎
中國(guó)文娛行業(yè)之所以能全面發(fā)展多點(diǎn)開發(fā)，皆是因?yàn)樵S多原創(chuàng)IP經(jīng)過多年的積累和打磨，形成了強(qiáng)大的消費(fèi)市場(chǎng)。在資本市場(chǎng)，圍繞IP孵化及泛娛樂行業(yè)充滿了早期投資的機(jī)遇，投資人也更關(guān)注影視動(dòng)漫類創(chuàng)業(yè)的社交性、內(nèi)...“憤怒的小鳥”開賣衍生品 銷售主題玩具
電子商務(wù)平臺(tái)Shopify力助“憤怒的小鳥”開發(fā)者Rovio移動(dòng)公司成為一飛沖天的“小鳥”，應(yīng)用程序及主題玩具等衍生品獲得大賣。土豆網(wǎng)IPO擱淺衍生品：PE增設(shè)企業(yè)CEO婚姻條款
進(jìn)入2011年，土豆網(wǎng)的上市進(jìn)程仍然受阻。更讓土豆網(wǎng)CEO王微五味雜陳的是，自己的離婚官司正在演變成風(fēng)投機(jī)構(gòu)研究的經(jīng)典案例，成為在風(fēng)投和創(chuàng)業(yè)企業(yè)談判桌上博弈的素材，甚至招致一些風(fēng)投添加約束企業(yè)CEO婚...
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