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中國(guó)需不需要更多的「朱嘯虎」?
在資本狂熱與創(chuàng)新迷茫交織的時(shí)代,中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)是否需要更多聚焦商業(yè)本質(zhì)的理性看門人? 或者說,對(duì)于每一個(gè)過熱行業(yè)來說,究竟需不需要時(shí)不時(shí)潑一潑冷水的朱嘯虎。燒錢「買買買」,名創(chuàng)優(yōu)品能否撕下「十元店」標(biāo)簽
IP生意本質(zhì)上依賴于年輕人對(duì)IP產(chǎn)品的情感溢價(jià)。名創(chuàng)優(yōu)品的“十元店”標(biāo)簽曾經(jīng)是無數(shù)學(xué)生黨的寶藏店,如今,在IP生意的新“戰(zhàn)場(chǎng)”上,它要做得依舊還是如何去打動(dòng)這些年輕人。納米盒逆勢(shì)赴美上市,但K9教育的故事不好講
納米盒正處在命運(yùn)的十字路口,面臨著諸多棘手難題,為了應(yīng)對(duì)未來的諸多不確定性,納米盒還需不斷加強(qiáng)合規(guī)管理、提升教育內(nèi)容質(zhì)量,同時(shí)也要不斷拓展多元化業(yè)務(wù),以降低過于依賴單一業(yè)務(wù)而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。朱嘯虎質(zhì)疑的AI壁壘,字節(jié)早就給出過答案
成功并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的一元一次方程,只有一個(gè)未知解。而應(yīng)該是一個(gè)多元高階方程,需要綜合多種因素。歐萊雅中國(guó)CEO博萬尚:投資中國(guó)就是投資未來
歐萊雅中國(guó)發(fā)布美的社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)數(shù)據(jù):1個(gè)崗位帶動(dòng)新增20個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。醫(yī)療AI進(jìn)入臨床深水區(qū),能否重構(gòu)200億市場(chǎng)格局?
AI時(shí)代,信息的獲取和產(chǎn)生模式已經(jīng)發(fā)生改變,很多智能醫(yī)療產(chǎn)品的工作原理也將發(fā)生改變。不盈利就出局,造車新勢(shì)力迎十年大考
當(dāng)下新能源汽車的博弈,焦點(diǎn)從電動(dòng)化走向智能化,如何在新的競(jìng)賽格局中找準(zhǔn)自己的生態(tài)位,考驗(yàn)著每一家新勢(shì)力的眼光和戰(zhàn)略定力。3.5億賠償金揭開外資巨頭的真面目
“山城”啤酒逐漸消失在了山城。業(yè)績(jī)10年來首次下滑之后,“西南王”重慶啤酒再遇變故。連續(xù)虧4年累虧超10億,賀光啟救得了呷哺呷哺嗎?
企業(yè)正在與時(shí)間賽跑,要么在下一個(gè)財(cái)報(bào)季實(shí)現(xiàn)真正逆轉(zhuǎn),要么成為餐飲行業(yè)大洗牌中的典型案例。至少三家硅谷頭部 VC 向 Manus 發(fā)出投資邀約,或?qū)⒂谩窰eyGen 模式」出海
過去的兩周 Manus 核心團(tuán)隊(duì)至少有兩人在硅谷與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)密集接洽,硅谷頭部的主流基金中至少有三家已對(duì) Manus 團(tuán)隊(duì)表示了明確的投資意向,而 Manus 團(tuán)隊(duì)可能并不會(huì)接受其中的所有投資邀約。...年入124億,云南90后要IPO了:暴增843%
開店數(shù)量劇增,同行開店數(shù)量也劇增,一二線城市茶飲賽道進(jìn)入短兵相接的殘酷較量階段。14.1億播放量背后的白酒革命:汾酒抖音挑戰(zhàn)賽如何‘年輕化’破局?
品牌形象這個(gè)東西,非一朝一夕所能建立,也非一朝一夕所能推翻。頂級(jí)VC反思,「集體錯(cuò)過」DeepSeek
在亞洲青年科學(xué)家基金項(xiàng)目 - 上海前沿科學(xué)交流會(huì)上,投資人談及投資DeepSeek憾事及反思,圍繞AI技術(shù)展開討論 。廈門跑出250億超級(jí)獨(dú)角獸,深扒背后產(chǎn)業(yè)鏈
福建廈門殺出一個(gè)超級(jí)獨(dú)角獸,正在向港交所發(fā)起IPO沖刺。儲(chǔ)能電池賽道還有哪些新機(jī)會(huì)?藍(lán)莓,才是中國(guó)的天選超級(jí)水果
果徑尺寸在18mm的“大果”,也賣出了前所未有的低價(jià),加上平臺(tái)補(bǔ)貼,最低來到了百克11元左右的水平。漢堡王的「中國(guó)焦慮癥」何解?
曾經(jīng)的漢堡一哥想要中國(guó)市場(chǎng)做大做強(qiáng),必須要勇敢直面問題,采取本土化策略、推出創(chuàng)新產(chǎn)品,做出有誠(chéng)意的改變,才有機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。賣掉「老房子」
無論是將投資性老房子變現(xiàn),還是置換自住的老房子,均源于家庭資產(chǎn)優(yōu)化需求。而這場(chǎng)由政策與市場(chǎng)合力推動(dòng)的資產(chǎn)重構(gòu)浪潮,剛剛拉開序幕。阿里的理想,騰訊的現(xiàn)實(shí)
大力加碼Capex,不僅重要,而且“正確”。AI創(chuàng)業(yè)的門檻也降低了,不再是資本和智力密集型公司才有資格參與的事情。而這一戰(zhàn)場(chǎng)會(huì)是鯨魚和小蝦共存的市場(chǎng)。中國(guó)Capex投資周期,才剛剛開始。南開“學(xué)霸”朱忠遠(yuǎn),攢出一個(gè)醫(yī)藥IPO
從2024年火到了2025年,成立不到6年的映恩生物以黑馬之勢(shì)成功跑出。蔡崇信:AI數(shù)據(jù)中心建設(shè)潮存在泡沫,美科技巨頭投資很「盲目」
除行業(yè)分析外,蔡崇信還透露了阿里戰(zhàn)略調(diào)整:?jiǎn)T工數(shù)量觸底后將重啟招聘,通過股息回報(bào)股東。這顯示阿里在警惕外部泡沫的同時(shí),正強(qiáng)化內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力。綜合來看,AI數(shù)據(jù)中心泡沫本質(zhì)是技術(shù)爆發(fā)期資本過度追捧與市場(chǎng)需求...
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