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調(diào)味品紛爭30年，資本永不眠
接下來，我們將會看到哪些企業(yè)博得頭籌，哪些產(chǎn)品會迭代成為市場新寵？整個調(diào)味品行業(yè)，還會發(fā)生哪些新故事？無業(yè)務(wù)、被豁免也照跌不誤，醫(yī)藥企業(yè)密集回應(yīng)關(guān)稅影響
無直接出口美國的業(yè)務(wù)、在美業(yè)務(wù)收入占比極小、產(chǎn)品已在豁免清單，紛紛下跌，受益與反制措施的血制品，成為醫(yī)藥板塊的一抹亮眼紅色。低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園正在扎堆
無論如何，2025年作為低空經(jīng)濟(jì)落地的關(guān)鍵一年，其發(fā)展軌跡都值得我們持續(xù)關(guān)注。創(chuàng)業(yè)公司在AI agent競賽中加大賭注
通用人工智能代理領(lǐng)域突然變得更加擁擠和雄心勃勃。企業(yè)應(yīng)該關(guān)心嗎？這涉及戰(zhàn)略問題。AI戰(zhàn)略兩年后，云計算廠商走到哪了？｜財報解讀
未來，誰能通過“AI+云+垂直生態(tài)”的三位一體架構(gòu)，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為行業(yè)生產(chǎn)力，誰就能在智能化浪潮中占據(jù)先機(jī)。中國：未來十年的投資風(fēng)口
今天對中國的認(rèn)知差可能是未來十年最大的投資機(jī)會，趁全世界大多數(shù)投資人都在觀望時，正好建倉。AI圈暗流涌動：Llama 4來了
通過增加推理計算資源，DeepSeek-GRM-27B展現(xiàn)了強(qiáng)大的性能提升潛力，證明了推理階段擴(kuò)展策略的優(yōu)勢。從吉卜力爆火到400億美元融資，OpenAI為何選擇在此時重返開源賽道？
開源模型意味著開發(fā)者向公眾公開所有細(xì)節(jié)，包括代碼、訓(xùn)練數(shù)據(jù)集和架構(gòu)等，允許用戶修改和重新分發(fā)。而開源權(quán)重模型的開放程度較低：用戶可進(jìn)行微調(diào)，但無法從頭構(gòu)建，因其無法獲取訓(xùn)練數(shù)據(jù)集或架構(gòu)等關(guān)鍵要素。爭議Android「假開源真封閉」：開發(fā)者們該何去何從？
無論選擇哪個系統(tǒng)、哪個生態(tài)，生態(tài)的支持力度、開發(fā)環(huán)境的便利性和系統(tǒng)的流暢性才是關(guān)鍵。和藥監(jiān)局當(dāng)「鄰居」，外資藥企結(jié)隊進(jìn)京
30年前外資藥企集體入華時，多數(shù)將第 一站選在了上海，那里有更醒目的開放基因、更自由的氛圍?，F(xiàn)在，某種變化正在北京悄然發(fā)生。視頻號達(dá)人升級：全域帶貨，是福是禍？
“三不原則”發(fā)人深?。翰惶魬?zhàn)平臺底線，不消耗用戶信任，不透支商業(yè)未來。畢竟，流量江湖的終極法則從未改變——能持續(xù)創(chuàng)造價值者，終將笑傲江湖。砸崩AI算力股的報告，究竟說了什么？
推理需求的最初指標(biāo)將是超大規(guī)模改造的速度，而不是在主要市場租賃第三方用于現(xiàn)有可用區(qū)內(nèi)的增量子部署（與父子架構(gòu)相關(guān)）的速度。Lululemon崩了，3億中產(chǎn)拒絕買單
回過頭來再看中產(chǎn)是否拋棄了Lululemon？答案或許藏在TA們的購物車?yán)铮耗抢锟赡芡瑫r躺著一條正品瑜伽褲、三件平替款，和一張“等我財務(wù)自由就ALL IN”的夢想清單。新能源車企盈利大洗牌
未來，行業(yè)將進(jìn)一步向“強(qiáng)者恒強(qiáng)”格局演變，唯有兼具規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)護(hù)城河與全球化能力的車企，才能在淘汰賽中勝出。不怪朱嘯虎「撤退」，具身智能其實已經(jīng)不存在「天使輪」了
在朱嘯虎從財務(wù)角度批評今天具身智能的泡沫的同時，這個行業(yè)的投資動作其實已經(jīng)不再是過往移動互聯(lián)網(wǎng)所理解的“天使輪”。AI訓(xùn)練數(shù)據(jù)耗盡，這家數(shù)據(jù)標(biāo)注公司為何暴漲？
當(dāng)市場投資者們質(zhì)疑Innodata“AI含量”低時，一個可能性很大的未來是，數(shù)據(jù)標(biāo)注工作的AI化會首先革掉數(shù)據(jù)標(biāo)注公司自己的命。共享按摩椅沖上市，是門好生意嗎
想持續(xù)在共享按摩這門小眾賽道賺到錢，除了繼續(xù)培養(yǎng)市場消費者的習(xí)慣、開拓新市場外，不斷提高自身產(chǎn)品的服務(wù)效能，給消費者提供更好的按摩體驗，是樂摩吧們必須要攻克的難題。女首富，掙脫果鏈不容易
具體到企業(yè)經(jīng)營層面，其心目中的完 美，必然不是如同凌霄花一般依附而生，而是應(yīng)該如玉蘭樹一般，不僅能綻開花朵，更可在商業(yè)的洪流中掌握自己的命運，在變化的時間中扎穩(wěn)自己的根脈。
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