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改變當(dāng)代人類社會進(jìn)程的4位傳奇企業(yè)家，中國有一位上榜了！
馬云創(chuàng)建的阿里巴巴改變了國內(nèi)人的購物乃至生活方式，支付寶改變了人類的支付方式，未來和、他還將改變醫(yī)療、教育、地產(chǎn)等方方面面，致力于為人民群眾提供更好的服務(wù)。馬云：要讓美國中小企業(yè)明白中國巨大的市場 明白中美是最佳貿(mào)易伙伴
馬云強(qiáng)調(diào)，自己是堅(jiān)定的自由貿(mào)易和全球化的相信者，互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)有機(jī)會讓世界貿(mào)易更加健康?！安皇呛喓唵螁蔚闹忻乐g的問題，而是全球貿(mào)易自由的通暢?！?/div>長相有多重要？雷軍當(dāng)年不投馬云，背后的真實(shí)原因居然與外界傳聞差異這么大！
你要融資，首先要有人相信你，愿意把錢給你，愿意賭你成功，這是問題的核心。你需要先交朋友，讓別人相信你。如果你連自己身邊的好友都說服不了投資，你怎么可能說服別人？馬云說阿里巴巴不是電子商務(wù)公司？！他還提到了和亞馬遜的區(qū)別、AI、未來......
馬云表示，亞馬遜是一個(gè)好公司，但他們是電子商務(wù)公司，阿里巴巴不是。“阿里巴巴的目標(biāo)是幫助每個(gè)中小企業(yè)與亞馬遜、IBM這樣的行業(yè)巨頭競爭。我們相信每個(gè)商家都能成為亞馬遜。”阿里影業(yè)“野心”：賬面虧損又如何，并非只想做一家傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)影視公司
俞永福霸氣回應(yīng)：“阿里影業(yè)的優(yōu)勢就是我們賬上的儲備資金還是百億規(guī)模，想清楚的事情我會堅(jiān)決地做下去，所以，在我腦子里面沒有TOP（頂端）在哪里的問題。”京東市值不足阿里巴巴兩成，劉強(qiáng)東卻以馬云對手自居，原因是這個(gè)?！
從現(xiàn)如今兩個(gè)公司的市值來看，京東500多億美金，阿里巴巴3100多億美金，京東尚不足阿里巴巴的五分之一。那么問題就來了，京東的市值跟阿里巴巴差距這么大，為什么劉強(qiáng)東卻敢于直面馬云？為啥那么多人不喜歡馬云？
端起碗來吃肉，放下碗來罵娘。因?yàn)轳R云的出現(xiàn)，我們才得以享受著淘寶的便宜，支付寶的方便，“光棍節(jié)”的狂歡，和菜鳥網(wǎng)絡(luò)的快捷，可為何還有這么多人對馬云不滿，這個(gè)“外星人”，究竟是為何惹了眾怒？看完馬云的童年，再看李嘉誠和劉強(qiáng)東的，實(shí)在是太辛酸
為了養(yǎng)活母親和三個(gè)弟妹，14歲的李嘉誠被迫輟學(xué)走上社會謀生，會看相的同鄉(xiāng)認(rèn)為他眼眸無神，骨架瘦弱，未來恐難成大器。誰也沒想到，這個(gè)少年之后會在地產(chǎn)業(yè)縱橫捭闔，依靠土地增值和大手筆收購廉價(jià)資產(chǎn)攫取了巨額...馬云真的佩服王衛(wèi)嗎？這個(gè)段子是怎么誕生的
根據(jù)那說法，幾年前，馬云曾在香港兩次秘密約見順豐快遞的掌門人王衛(wèi)，而當(dāng)時(shí)的順豐還在忙著和申通等快遞公司爭奪市場，馬云的能言善辯并沒有機(jī)會得到發(fā)揮，曾被外界開價(jià)1000萬美元只為見一面的快遞員王衛(wèi)，婉拒...劉強(qiáng)東給人大捐3億后，我們是時(shí)候盤點(diǎn)下，大佬們誰對自己母校最好了
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的大佬們大多有兩大特點(diǎn)。一是非常年輕，二是畢業(yè)于名校，都是真正的人生贏家，向自己的母校捐款不僅成為傳統(tǒng)美事，也成為一種潮流。不過，大佬們誰對自己的母校最好呢？王健林、馬云、王衛(wèi)，掙1億分別需要多久？誰賺錢最快？
王健林曾在采訪中，說過一句非常非常著名的話：樹立一個(gè)小目標(biāo)，比方說，先賺一個(gè)億。一億元真的很容易掙么？那富豪們到底掙到1億元，需要多長時(shí)間呢？企業(yè)家們最痛苦時(shí)刻：任正非被開除，馬云長城上痛哭，王健林罰站
男兒有淚不輕彈，只是未到傷心處。在各國政要和民眾眼中，聚光燈下的馬云表現(xiàn)出了一股不屈的靈魂，但是二十年前馬云也是屌絲一枚，央視紀(jì)錄片《書生馬云》里，瘦小的馬云梳著八分頭，背著一個(gè)黑色單肩包，敲門找人，...2017創(chuàng)業(yè)九大新現(xiàn)象：制造風(fēng)口“套路”被公開，“炮灰”們學(xué)會了冷靜和聰明
一定要有腦子，不趨短利近利，不被表面現(xiàn)象所迷惑，不盲從于臺面上的“主流”觀點(diǎn)，不要蠢和懶。以前投資人說，90后很不同。結(jié)果后來，尹桑、馬佳佳，90后創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一個(gè)個(gè)死了。后來，他們說95后很不同，于是神...互聯(lián)網(wǎng)巨頭的自白：那些年，救我于水火的投資人
縱觀當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)圈里，哪個(gè)巨頭企業(yè)沒有拿過風(fēng)投？這份良性的創(chuàng)投關(guān)系又是如何建立的呢？投資界試著小范圍盤點(diǎn)一下，那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭最感謝的投資人。
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