人工智能
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標(biāo)品的黃昏,旅游的黎明
在線旅游行業(yè)本來也該上演類似劇情,然而個(gè)性化出行被“非標(biāo)需求”這一枷鎖按住了。如今,AI成了那把開鎖的鑰匙,旅游市場(chǎng)或許要起風(fēng)了。赤子基金陳維進(jìn):投資機(jī)構(gòu)要從“追風(fēng)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺N樹人”
春潮涌動(dòng),萬物競(jìng)發(fā)。赤子基金自成立之初,便將“投早投小,長(zhǎng)期陪跑”融進(jìn)DNA,致力于成為中國(guó)眾多高成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最早和最重要的投資人。離職OpenAI的大牛們,竟然創(chuàng)立了這么多公司
OpenAI 堪稱當(dāng)今人工智能領(lǐng)域最耀眼的明星,這家公司正以驚人的速度飆升至 3000 億美元估值的同時(shí),也催生了一批離職創(chuàng)業(yè)的成員。英達(dá)視完成數(shù)千萬美元A輪融資,Khosla Ventures領(lǐng)投
工業(yè)通用具身智能企業(yè)英達(dá)視(北京)智能科技有限公司完成數(shù)千萬美元A輪融資,本輪領(lǐng)投方為KhoslaVentures,YCombinator、沸點(diǎn)資本跟投。最高補(bǔ)助6000萬元,廈門進(jìn)一步推動(dòng)人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展
支持企業(yè)、高校、科研院所等開展科技攻關(guān),突破核心算法、人工智能芯片、多模態(tài)大模型、具身智能等關(guān)鍵核心技術(shù)和前沿技術(shù)。對(duì)國(guó)家級(jí)人工智能領(lǐng)域揭榜優(yōu)勝項(xiàng)目按照研發(fā)投入總額給予最高不超過50%的補(bǔ)助,單個(gè)項(xiàng)目...耀速科技獲數(shù)千萬元戰(zhàn)略融資,晶泰科技領(lǐng)投
耀速科技專注于通過開發(fā)高通量器官芯片和AI模型平臺(tái),輔助臨床研發(fā)、安全性評(píng)價(jià)等新藥研發(fā)的核心流程。3000億規(guī)模產(chǎn)業(yè)基金賦能“3+6+6”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,成都高新區(qū)探索資本與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展新路徑
宣布打造目標(biāo)規(guī)模20億元的“中試基金”和50億元“數(shù)字文創(chuàng)母基金”,力爭(zhēng)通過“中試+基金”模式,助力科研成果從實(shí)驗(yàn)室研發(fā)向規(guī)模量產(chǎn)快速轉(zhuǎn)化,為成都高新區(qū)加快建設(shè)世界一流高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)注入新動(dòng)能。長(zhǎng)飛天使基金發(fā)布
長(zhǎng)飛天使基金總規(guī)模6億元,由長(zhǎng)飛光纖光纜股份有限公司旗下的市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)基金管理公司長(zhǎng)飛產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)營(yíng)管理。馬鞍山市人工智能母基金托管機(jī)構(gòu)遴選公告
母基金規(guī)模為10億元,運(yùn)營(yíng)期限原則上不超過12年,管理人為華安嘉業(yè)投資管理有限公司。南寧將設(shè)立人工智能產(chǎn)業(yè)基金,50億
爭(zhēng)取國(guó)有資本、社會(huì)資本、金融資本集聚形成資本供給效應(yīng),重點(diǎn)支持初創(chuàng)期、成長(zhǎng)型人工智能企業(yè)和項(xiàng)目。襁褓中的AI硬件,迎接最激烈的關(guān)稅戰(zhàn)
中國(guó)AI的技術(shù)能力也是國(guó)際頂 尖水平,這決定了中國(guó)AI硬件產(chǎn)業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)AI硬件走向全球的腳步不會(huì)因?yàn)槊绹?guó)關(guān)稅而停止。北京市八大舉措支持AI服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)
支持MaaS企業(yè)在京集聚發(fā)展。支持云服務(wù)和大模型廠商等搭建全棧式MaaS平臺(tái),提升規(guī)?;?wù)能力。Anthropic重磅研究:70萬對(duì)話揭示AI助手如何做出道德選擇
雖然Anthropic的研究方法為觀察AI系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中如何表達(dá)價(jià)值觀提供了前所未有的視角,但也存在局限性。人形機(jī)器人的「馬拉松」才剛開始
當(dāng)人形機(jī)器人半程馬拉松的奪冠視頻沖上社交媒體熱搜時(shí),這場(chǎng)賽事早已超越競(jìng)技范疇。面對(duì)具身智能熱潮,潑冷水不見得是壞事
任何一個(gè)行業(yè),沒有理想確實(shí)無法堅(jiān)持下去。回顧過去,每一項(xiàng)前沿科技都需要不斷試錯(cuò)、不斷淘汰,最終才迎來曙光。微信,OpenAI和Kimi想一起去了:大模型的盡頭依然還是社交平臺(tái)
這究竟是技術(shù)演進(jìn)至深水區(qū)的必然延伸,意在用AI徹底重塑人與信息的連接方式?還是在燒錢的焦慮和商業(yè)化的壓力下,一場(chǎng)向經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)模式的“無奈回歸”?
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