周鴻祎
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中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最具代表趨勢(shì)并購(gòu)top10:入口就是生命線(xiàn)
你很難想象中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)短暫的歷史上,有哪一年有如此震撼的并購(gòu)大手筆出現(xiàn),巨頭紛紛出手,將各個(gè)細(xì)分垂直領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)公司收入懷中,而從巨頭們的一次揮舞鈔票的大買(mǎi)賣(mài)之中,可以清晰地瀝青一條互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)未來(lái)趨...奇虎360第二季度凈利潤(rùn)3300萬(wàn)美元 同比增長(zhǎng)372%
奇虎360(NYSE:QIHU)今日正式公布2013年第二季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,奇虎360第二季度營(yíng)收為1.52億美元,同比增長(zhǎng)108%;凈利潤(rùn)達(dá)3300萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)372%。周鴻祎:一畢業(yè)就開(kāi)公司小心成了“傷仲永”
今天我們70后已經(jīng)是“奧特曼”了,今天的大學(xué)生從一出生就接觸互聯(lián)網(wǎng),代表了主流的用戶(hù)和未來(lái)的趨勢(shì)。腦子里有層出不窮的奇思妙想。老周開(kāi)講:弱需求產(chǎn)品必須有一個(gè)強(qiáng)大的渠道
強(qiáng)需求產(chǎn)品可以自我發(fā)展成強(qiáng)大的渠道,而弱需求產(chǎn)品獨(dú)立做很難,必須要有一個(gè)強(qiáng)大的渠道。有時(shí)候弱需求的產(chǎn)品,并不是說(shuō)不是好產(chǎn)品,但是對(duì)渠道的依賴(lài)比較大。2013-08-20 13:30老周開(kāi)講:弱需求產(chǎn)品必須有一個(gè)強(qiáng)大的渠道
強(qiáng)需求產(chǎn)品可以自我發(fā)展成強(qiáng)大的渠道,而弱需求產(chǎn)品獨(dú)立做很難,必須要有一個(gè)強(qiáng)大的渠道。有時(shí)候弱需求的產(chǎn)品,并不是說(shuō)不是好產(chǎn)品,但是對(duì)渠道的依賴(lài)比較大。把失敗轉(zhuǎn)化為成功的四位商界大佬
業(yè)內(nèi)的人都知道現(xiàn)在360推出的免費(fèi)軟件就是奇虎周鴻祎在做。不過(guò),想當(dāng)年做流氓軟件第一人的還是這位大佬。不過(guò)周鴻祎真是坦誠(chéng),說(shuō)到這個(gè)“流氓軟件”之稱(chēng)也是有其自身苦衷。周鴻祎十大經(jīng)典論調(diào):小公司唯一的出路是顛覆式創(chuàng)新
借助這本書(shū),他明白了作品與產(chǎn)品的區(qū)別,明白產(chǎn)品的價(jià)值必須被人使用才能實(shí)現(xiàn)。也就是說(shuō):產(chǎn)品不僅要生產(chǎn)得出來(lái),還要賣(mài)得出去;?賣(mài)得越多,使用的人越多,產(chǎn)品的價(jià)值就實(shí)現(xiàn)得越充分。保益互動(dòng):一個(gè)盲人創(chuàng)造的營(yíng)收數(shù)百萬(wàn)的企業(yè)
用科技去幫助盲人,無(wú)疑是一件站在“人文與科技十字路口”的趣事。作為一位失明者,保益互動(dòng)創(chuàng)始人曹軍從自己的切身感受出發(fā)為盲人設(shè)計(jì)了一款語(yǔ)音手機(jī)軟件。目前保益互動(dòng)有員工45人,年?duì)I收已達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。
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