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關(guān)閉多城業(yè)務(wù)，十薈團創(chuàng)始人發(fā)布內(nèi)部信
十薈團最新一輪融資已經(jīng)在7月初開啟，也即將完成，“不過進展不如預期順利”。封殺微信8年后，阿里為何又想互聯(lián)互通了？
他們雖然同處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但是卻被資本人為的劃進不同陣營，用技術(shù)筑起更厚的城墻，敲下Hello wall的代碼，而非Hello world。早有征兆的阿里價值觀危機，需要張勇體系化解決
阿里巴巴集團現(xiàn)任掌舵者張勇需要深刻反思，如何采取更體系化的方式才能解決當下的價值觀危機。比起阿里女員工事件，亞朵還有更鬧心的事兒
雖然上市之路暫時亮起了“紅燈”，但亞朵目前仍能實現(xiàn)一定的盈利，阿里女員工事件不會成為壓垮亞朵的“最后一根稻草”。網(wǎng)約車江湖，沒有新鮮事
即使網(wǎng)約車江湖生變，新盟主上位，上一位盟主所面對的天花板，踩過的坑，新一任盟主能夠避免嗎？太陽底下無新事，網(wǎng)約車江湖，也不會有新鮮事。阿里巴巴反對阿里巴巴
阿里巴巴必須要爬出這個艱難的泥潭?，F(xiàn)在的問題是，它的年輕一代還有多少人愿意再給這個日漸老邁的組織一次機會？阿里巴巴還能承受的住下一次由內(nèi)而外的信任危機嗎？馬云開黃腔的時候，張勇怎么就不震驚？
一名職場女性，如果能開得起這樣的“玩笑”，能和男同事有大尺度的互動，就意味著她能坦然接受上級不太合乎情理的要求，帶到酒局上甚至能有意外收獲，王成文們心里可能是這樣一廂情愿地想的。價值觀不是夜壺
阿里第一波處罰來了，涉事男員工被辭退，永不錄用；相關(guān)領(lǐng)導引咎辭職；不出意外，阿里老兵、集團首席人力資源官童文紅記過處分。馬云悄然從阿里財報股東名單中消失，但他依然對阿里影響巨大
目前，馬云的財富依然驚人。福布斯實時富豪榜顯示，8月3日其以475億美元身家，在所有中國富豪中排在第三位。阿里財報透出的自信與不自信
阿里相比較這些競爭對手最大的自信就是，我的財報體量是你們加在一起都達不到的，且我是賺錢的；但恰恰阿里用來應(yīng)對美團、拼多多、直播電商等勁敵進攻的業(yè)務(wù)，體量和增速似乎都不是那么的美好。雙馬“勾兌”二三事
如今，在反壟斷和流量紅利到頂?shù)拇蟊尘跋?，“?zhàn)國七雄”是會被聯(lián)手的“大秦”一統(tǒng)江山，還是重回百家爭鳴的春秋時代，等待諸位看客的必將是一場好戲。騰訊阿里相愛相殺簡史
從在商業(yè)的狂風暴雨之中加固自己的城墻，到明爭暗斗、你追我趕、互不相讓，再到如今的破冰、合作，阿里和騰訊的合作-對抗策略在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展洪流中發(fā)生著改變。而二者相愛相殺的簡史，也是中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展簡史。沒有世紀大和解，只有利益
短期的陣痛之后，阿里和騰訊在自己的主營業(yè)務(wù)中，仍然可以挖掘出足夠多的價值來，也足夠支撐兩個巨頭股價的不斷上漲，就像Facebook和亞馬遜那樣。阿里騰訊世紀大和解：薅拼多多流量，利空字節(jié)跳動？
這意味著，在經(jīng)過多年的“雙向封鎖”后，阿里巴巴和騰訊即將打破彼此的閉環(huán)。
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