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即時零售訂單量增至62億，美團的估值邏輯變了？
大手筆的回購，可以看出美團對自身的發(fā)展依然充滿信心，但需要客觀認(rèn)識到，量變才能實現(xiàn)質(zhì)變。不妨給美團一點耐心，用時間去見證質(zhì)變。從美團Q3財報看本地生活暗戰(zhàn)
不論如何，站在歷史與未來的交匯點上，讓更多中國的企業(yè)成長為全球性的行業(yè)巨艦，也是我們希望在下一個新紀(jì)元看到的盛況。美團穩(wěn)走零售之路
從估值的角度來看，美團核心本地商業(yè)在三季度的經(jīng)營利潤就達(dá)到了100億，我們按全年400億經(jīng)營利潤來測算，核心本地商業(yè)對應(yīng)的市盈率水平僅約10倍出頭，在一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭中處于低位。餓了么的「既要又要」，從哪里找？
可以說，如今的餓了么前景廣闊，卻也肩負(fù)重任。繼續(xù)打下去本地生活的這場持久戰(zhàn)，尚需砥礪前行。本地生活，得剛需者得天下
大小巨頭的涌入、統(tǒng)計口徑的變化，共同證明了本地生活市場具備這些特質(zhì)，用最新的行業(yè)概念解釋就是，服務(wù)零售將成為未來零售行業(yè)的主要增長動力。抖音本地生活服務(wù)商「音浪智造」已完成數(shù)千萬元天使輪融資
音浪智造成立于2022年，是一家本地生活領(lǐng)域技術(shù)與運營方案提供商。美團度過最緊張的時刻
時間進入2023年，本地生活的戰(zhàn)事還沒結(jié)束。二季度美團財報最大的關(guān)注點是，它與抖音的戰(zhàn)爭到底進展到了何種程度，以及它承受了多大的沖擊。阿里守成 ：失去銳氣 誰最拖累業(yè)績？
目前，本地生活入局者前赴后繼，未來戰(zhàn)況只會更加慘烈：到家市場已然被美團牢牢鎖住，到店業(yè)務(wù)更是抖音、快手、小紅書布局本地生活的重要抓手。巨頭圍獵美團，打響本地零售的多維戰(zhàn)爭
美團選擇的服務(wù)零售和實體零售行業(yè)，就是一個足夠大的“富礦”，在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，被巨頭瘋搶是自然。如何正確看待本地生活直播？
本地生活直播難以稱得上是新賽道，也并非本地生活的新故事。不用過多依賴平臺推薦，商家自身的位置、口碑、商品，足以吸引附近消費者。阿里「包產(chǎn)到戶」
組織變革與“包產(chǎn)到戶”異曲同工，往后“全家?！边€是會照，吃“大鍋飯”的日子一去不復(fù)返了。京喜改名，京東社區(qū)團購自救之路
京東再入局社區(qū)團購的優(yōu)勢在于全品類的供應(yīng)鏈和良好的品牌形象，劣勢在于城市化運營和地推能力較弱。
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