元氣森林摸著農(nóng)夫山泉過河
元氣森林摸著農(nóng)夫山泉過河，但每一步都是自己走，不僅要差異化，還要走得穩(wěn)，走得踏實，走出好勢頭。「千年老二」華潤怡寶，欲與「老大」在港股掰手腕
5月9日，怡寶品牌的新包裝礦泉水首次亮相，獨特的透明設(shè)計吸引了無數(shù)人的目光。同樣是賣水，怡寶為何敵不過農(nóng)夫山泉？
盡管位居包裝水行業(yè)第二，但華潤怡寶的估值卻遠(yuǎn)低于農(nóng)夫山泉，這樣的差距也體現(xiàn)在華潤飲料與農(nóng)夫山泉的業(yè)績數(shù)據(jù)中。鐘睒睒24年前扔了個回旋鏢，擊中了現(xiàn)在的農(nóng)夫山泉
農(nóng)夫山泉的姿態(tài)有些像是 “ 你能做的我都能做，我能做的你卻做不了 ”。農(nóng)夫山泉否定農(nóng)夫山泉
純凈水市場烽火再起。接下來，農(nóng)夫山泉的自我否定是轉(zhuǎn)化為新增長點，還是在新一輪商戰(zhàn)挫敗，時間會給出答案。華潤飲料沖擊港股上市：年售「小綠瓶」超146億份，流動性風(fēng)險需要重視
在純飲用水市場上，怡寶這一品牌確實具有當(dāng)之無愧的龍頭地位。但聚焦到整個包裝飲用水市場，華潤飲料卻是蟬聯(lián)了十年的“老二”。打不過農(nóng)夫山泉，是宗老給宗馥莉埋了個坑
待慣了舒適區(qū)的娃哈哈，要想重新進(jìn)軍一二線市場，對娃哈哈的人力、物力及財力都是一個非常大的考驗。農(nóng)夫山泉第一，它第二
與此同時，華潤怡寶還曾在2022年之后，兩度傳出將要上市的消息，雖然至今仍未明確進(jìn)展，但其上市想必也是大勢所趨。宗馥莉有很多，方洪波只有一個
“企二代”難堪大用，是企業(yè)家族傳承的普遍困境。企業(yè)家殫精竭慮培養(yǎng)子女，為其接班籌劃布局，但能夠守住事業(yè)遺產(chǎn)的“企二代”只是少數(shù)。農(nóng)夫山泉天降風(fēng)暴
當(dāng)農(nóng)夫山泉被綁上“不愛國”“魅日”等標(biāo)簽，加上兒子的美國國籍，鐘睒睒百口莫辯，一如當(dāng)年的宗慶后。農(nóng)夫山泉們，該警惕「犯眾怒」了
學(xué)會換位思考，重建共情能力，正成為一些企業(yè)轉(zhuǎn)危為機的“關(guān)鍵牌”。中國第一水戰(zhàn)始末
兩種不同的經(jīng)營風(fēng)格，也導(dǎo)致了在輿論浪潮期間，來自外界評價的天壤之別。首富的魔咒，鐘睒睒也未能「逃脫」
長遠(yuǎn)來看，“首富”的頭銜并非一種榮耀，更多則像是一個“詛咒”，身處在首富位置上的人，大多會在高光時刻，極速墜落。別再「神化」娃哈哈了
全網(wǎng)正在卯足了勁，要將宗慶后和娃哈哈捧上神壇。然而，將宗慶后和娃哈哈捧上神壇，并不是最好的緬懷方式。宗慶后逝世，鐘睒睒「躺槍」
在鐘睒睒看來，正是因為自己當(dāng)年隨口的一句戲言，卻成了如今自己“忘恩負(fù)義”的罪狀。農(nóng)夫山泉鐘睒睒錯了嗎？
兩大品牌早年的爭議、兩位創(chuàng)始人的交集，甚至產(chǎn)品等，新老話題重談，熱度始終不減。
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