Airbnb醞釀大舉入華 正式踏入戰(zhàn)場(chǎng)的它能擺脫本土化魔咒
作為世界范圍內(nèi)分享經(jīng)濟(jì)的兩大代表力量, Uber在中國(guó)市場(chǎng)與本土玩家滴滴演繹的“史詩(shī)般”對(duì)決已經(jīng)落幕,Airbnb是否會(huì)在房屋分享領(lǐng)域掀起另一場(chǎng)精彩商戰(zhàn),通過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)快速催熟市場(chǎng)做大這個(gè)生意,更加受...干貨!現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司融錢就像丑小鴨,以為投資人就是ATM!最后的死因卻是這兩個(gè)!
為什么創(chuàng)業(yè)公司會(huì)把錢都花完呢?因?yàn)榛ǔ恕,F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司主要的開支就是工資,所以開支太多又等于“招太多人”。如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)公司在第一階段會(huì)犯的大錯(cuò)是“做一個(gè)沒(méi)人要的產(chǎn)品”,那么在第二階段的錯(cuò)誤就是“招過(guò)多的...這個(gè)公司借奧運(yùn)大賺,為何在中國(guó)失意?
雖然2012年這家公司就在香港開辦公室開辟在華業(yè)務(wù),但是真的認(rèn)真發(fā)展中國(guó)業(yè)務(wù)卻被拖到去年8月首家在華分公司成立。中間這幾年本土對(duì)手快速上位,并且全都拼盡全力擴(kuò)張業(yè)務(wù)版圖。復(fù)盤|跟橫掃中國(guó)的可口可樂(lè)相比 Uber、Google如何不被它們的學(xué)徒打???
可口可樂(lè)入華的時(shí)候,把碳酸飲料的文化帶入中國(guó),成為了中國(guó)人餐桌必備。20年后,以Uber、Airbnb為代表的美國(guó)公司試圖把共享經(jīng)濟(jì)文化帶入中國(guó),結(jié)果卻不那么樂(lè)觀。那么,以Uber、Airbnb為代表...奧迪、Airbnb等機(jī)構(gòu)賬號(hào)入駐知乎,在這兒被圍觀是怎樣一種體驗(yàn)?
前天下午,知乎的登陸界面上出現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)帳號(hào)”。也就是說(shuō),知乎開始允許機(jī)構(gòu)以獨(dú)立的身份邀約答題了。這似乎是大勢(shì)所趨,用機(jī)構(gòu)的力量完善內(nèi)容,從而使一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的“基礎(chǔ)設(shè)施”更加完善。Airbnb尋求新一輪融資,估值將達(dá)300億美元
6月29日消息,據(jù)路透社報(bào)道,Airbnb近日展開了新一輪融資談判,其估值將達(dá)到300億美元。Airbnb打算利用新的投資尋求更多新的機(jī)遇。Airbnb預(yù)計(jì)在2016年實(shí)現(xiàn)盈利。打車能行,短租就不行?天朝的土壤注定長(zhǎng)不出“中國(guó)的Airbnb”?
在線短租作為共享經(jīng)濟(jì),其所具備的縱向擴(kuò)展能力甚至超越了Uber所能夠帶來(lái)的想象力?,F(xiàn)在Airbnb已經(jīng)漸漸證明了其價(jià)值所在,或許不久的將來(lái),他的中國(guó)模仿者很快就能成為下一個(gè)“滴滴”式的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。寶馬要跟Uber 競(jìng)爭(zhēng)了:做租車領(lǐng)域的Airbnb
寶馬希望為司機(jī)服務(wù)提供培訓(xùn)和認(rèn)證,以此保障服務(wù)質(zhì)量。該公司補(bǔ)充道,希望成為司機(jī)的人已經(jīng)作出了積極的響應(yīng)。這項(xiàng)類出租車服務(wù)將采用固定價(jià)格,而不會(huì)像Uber一樣動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)。該服務(wù)即將在美國(guó)10座城市推出。李開復(fù):創(chuàng)業(yè)者到底缺什么?
除了馬斯克和小扎因?yàn)橐恍┰驔](méi)能見面交流外,李開復(fù)的那些老朋友,他都帶著中國(guó)創(chuàng)業(yè)者拜訪了一遍。硅谷對(duì)于中國(guó)創(chuàng)業(yè)者,究竟意味著什么?

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