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即時零售，美團王興的下一站？
“半小時送iPhone14”背后的即時零售，是美團下一場要打的硬仗。阿里和京東，又有新對手
美團「變臉」，王興挑起與京東阿里的局部戰(zhàn)爭
面對來勢洶洶的反攻，退回到優(yōu)勢戰(zhàn)場、以守為攻的美團挑起了一場新的局部戰(zhàn)爭，但它究竟能打下多大一片地盤，還有待時間考驗。即時零售風口下，新型便利店悄然落地
在即時零售戰(zhàn)場，售賣需求性較高的快銷品的便利店，正成為零售從業(yè)者的創(chuàng)業(yè)新嘗試。即時零售的戰(zhàn)場，阿里靜悄悄
今年以來，即時零售成為熱門賽道，美團、京東紛紛大做文章。但坐穩(wěn)電商頭把交椅，又坐擁餓了么平臺，擁有即時配送能力的阿里，卻似乎靜悄悄。即時零售，本地供給決定勝敗
想要真正實現(xiàn)“萬物到家”，還需要場上玩家們在充實供給數(shù)量和質(zhì)量、提升履約效率、加強培育用戶習慣等層面共同努力。互聯(lián)網(wǎng)沒有新故事，美團的舊大陸闖進了幾位哥倫布
僅僅穩(wěn)住基本盤對美團遠遠不夠。即時零售是京東、抖音、拼多多和餓了么都不會輕易放棄的戰(zhàn)場，由攻轉(zhuǎn)守將是美團下一階段的主題，注定是一場硬仗。美團發(fā)布2022年二季度財報：營收同比增長16.4%至509億元
持續(xù)增長的即時零售訂單，為本地實體商戶的復蘇和發(fā)展提供了新動能。二季度，美團平臺年活躍商戶數(shù)增長至920萬，創(chuàng)歷史新高。韌性京東
京東在時局變化中體現(xiàn)出來的“韌性”，超過了大多數(shù)企業(yè)，不論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是線下商業(yè)機構(gòu)。即時零售，徐雷的新考卷
直播電商和下沉市場兩個結(jié)構(gòu)性紅利京東都沒撈到什么好處，如今傳統(tǒng)電商已很難玩出新花樣，可發(fā)揮空間極其有限。眼下，正處于爆發(fā)前夜的即時零售或許會是下一個機遇。即時零售提速，實體門店有了新想象？
依靠即時零售，雜貨小店月銷百萬，品牌門店外賣訂單增長68倍……萬億即時零售賽道，儼然成為新的風口。再造一個「美團」，還有可能嗎?
即時零售市場格局的未來更傾向于類似當前的快遞行業(yè)，而非外賣行業(yè)。目前來說，再造一個“美團”，只是一個美麗的誤會。這屆年輕人開始消費「返祖」
更依賴線下門店的即時零售，是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對實體零售的一種反哺。線上線下共同參與，使得互聯(lián)網(wǎng)平臺和商場不再是純粹的競爭關(guān)系。每日優(yōu)鮮對所有人說了謊
對其它電商巨頭來說，拯救一家崩潰的生鮮平臺或許不難，但如何在低迷的市場中重整旗鼓，才是問題的關(guān)鍵所在。燒光百億！眾叛親離的每日優(yōu)鮮，被誰拔了氧氣管？
隨著連年虧損，總是得不到回報的投資人逐漸對它失去了信心。每日優(yōu)鮮也逐漸陷入缺錢、缺貨、缺用戶的死亡循環(huán)。燒光100億、關(guān)停核心業(yè)務，獨角獸還等不到「救命錢」
每日優(yōu)鮮昨日在熱搜掛了一天。7月28日上午，每日優(yōu)鮮宣布在全國關(guān)閉30分鐘極速達業(yè)務，只保留了次日達業(yè)務云超特賣。放棄其首創(chuàng)的前置倉模式，令外界一度嘩然。每日優(yōu)鮮，晚到一天
曾經(jīng)的每日優(yōu)鮮積累起豐厚的籌碼，但如今口袋空空如也。被稱為數(shù)學天才的徐正算得清賬，卻沒法算出每日優(yōu)鮮的命運。
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