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泡泡瑪特2023上半年財(cái)報(bào)：核心業(yè)務(wù)指標(biāo)恢復(fù)迅猛，8月Molly新品首日大賣3.4萬(wàn)套
上半年，SKULLPANDA、MOLLY和DIMOO分別實(shí)現(xiàn)收入5.26億元、4.11億元、3.62億元。首發(fā) | 新潮玩品牌「只想見(jiàn)你」完成數(shù)百萬(wàn)天使輪融資，投資方為翰畔創(chuàng)投
據(jù)了解，「只想見(jiàn)你」是一家主打棉花娃娃及周邊產(chǎn)品，打造屬于“90”后和“00”后女性的新潮玩品牌。以棉花娃娃品類為基點(diǎn)，發(fā)展集文化創(chuàng)意、可愛(ài)經(jīng)濟(jì)、國(guó)潮相融合的個(gè)性潮玩產(chǎn)品。泡泡瑪特的對(duì)手，在東南亞賺翻了
此前未經(jīng)探索過(guò)的海外市場(chǎng)似乎是一片藍(lán)海，但對(duì)潮玩品牌來(lái)說(shuō)，出海也意味著要接受成熟市場(chǎng)的檢驗(yàn)。潮玩不再出圈，只有出海
押注海外固然是條可選的路徑，但首先泡泡瑪特們應(yīng)該學(xué)會(huì)尊重市場(chǎng)，更加珍惜現(xiàn)有的存量玩家。國(guó)產(chǎn)潮玩出海拓荒
當(dāng)中國(guó)潮玩能像迪士尼一樣講出深入全球人心的故事，那時(shí)不僅是中國(guó)潮玩出海的成功，也將是中華文化出海的成功。世界杯背后的萬(wàn)億城市
很多人突然發(fā)現(xiàn)，這座傳統(tǒng)印象中的“世界工廠”，正擺脫低端制造的刻板印象，向“微笑曲線”兩端延伸，還喊出打造“潮玩之都”的口號(hào)。盲盒退潮，泡泡瑪特還剩下什么？
現(xiàn)如今，在微博、小紅書(shū)等社交平臺(tái)，對(duì)泡泡瑪特或是對(duì)盲盒失去興趣年輕人不在少數(shù)。市值抹去八成，泡泡瑪特跌落神壇
這家年輕的公司一直立志成為“世界的泡泡瑪特”，但在新故事邏輯跑通之前，市場(chǎng)恐怕已經(jīng)沒(méi)有多少耐心再留給這位二級(jí)市場(chǎng)上的“昨日黃花”了。世界工廠潮玩總動(dòng)員
盡管潮玩帶動(dòng)?xùn)|莞的玩具產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)朝陽(yáng)時(shí)代，但代工廠的業(yè)務(wù)經(jīng)理們似乎并沒(méi)有想象中的興奮。玩具/潮玩上半年財(cái)報(bào)觀察：IP成盈利關(guān)鍵，海外業(yè)務(wù)長(zhǎng)板變短板
面對(duì)疫情反復(fù)和國(guó)際局勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻、高通脹等不利因素，玩具/潮玩公司除了降本增效、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)布局、合理安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃外，還積極開(kāi)發(fā)自有IP或推出聯(lián)名產(chǎn)品，開(kāi)展創(chuàng)建新媒體平臺(tái)、元宇宙等新業(yè)務(wù)以此尋找...「最牛10元店」出海步伐加速，新麻煩卻出現(xiàn)在大后方
名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)布雙重上市以來(lái)首份財(cái)報(bào)，2022財(cái)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)的水面之下，憂患難掩。「再造」一個(gè)泡泡瑪特
頭部企業(yè)動(dòng)作頻頻，潮玩市場(chǎng)在慢慢改變。但面對(duì)投資人，泡泡瑪特需要超越潮流玩具，去講更具增長(zhǎng)潛力和長(zhǎng)期主義的故事。泡泡瑪特失控期：市值縮水八成、遭年輕人拋棄、探尋新路未果
財(cái)報(bào)危機(jī)之下，泡泡瑪特不斷向外探索，但曾經(jīng)勝利者的故事，可能沒(méi)那么容易續(xù)寫了。海外市場(chǎng)遠(yuǎn)水，難解泡泡瑪特近渴
沒(méi)有想象中的“口紅效應(yīng)”，當(dāng)錢包變薄，年輕人的潮玩消費(fèi)開(kāi)始回歸理性。誰(shuí)還買泡泡瑪特？
過(guò)了爆發(fā)期，增速放緩；盲盒“老去”，賺錢變難；IP停滯，難出爆款。拆卡直播間：收割年輕人的新項(xiàng)目來(lái)了？
讓稀有卡升值的基礎(chǔ)無(wú)疑是其稀缺性，但宣傳說(shuō)是“限量”、“稀有”、“隱藏”，事實(shí)真就如此嗎？
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