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視頻號(hào)變了：誰(shuí)賺錢？誰(shuí)受傷？
某種程度上來(lái)說(shuō)，視頻號(hào)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)控生態(tài)，比其他直播電商平臺(tái)更嚴(yán)格。時(shí)代里的董宇輝
在“與輝同行”首播當(dāng)晚，場(chǎng)觀在線人數(shù)峰值約164萬(wàn)，作為對(duì)比，東方甄選直播間場(chǎng)觀在線人數(shù)峰值約11萬(wàn)。李佳琦們的困境：大主播淪為電商平臺(tái)的打折工具人
直播電商行業(yè)似乎走到了一個(gè)十字路口：把低價(jià)當(dāng)做根基沒(méi)用了，下一步應(yīng)該把什么當(dāng)做根基？中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，在東南亞「重啟」
如果再來(lái)一次，你會(huì)怎么做互聯(lián)網(wǎng)？消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)紅利見頂，中國(guó)市場(chǎng)，不會(huì)給創(chuàng)業(yè)者再來(lái)一次的機(jī)會(huì)。但東南亞可以。這也是為什么，東南亞成為了很多創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想處女地。東南亞直播電商「鼻祖」，邁向TikTok的反方向
在東南亞直播電商如火如荼的前夕，Kenneth Tan和兩個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人在2014年創(chuàng)立了BeLive，一個(gè)結(jié)合電商場(chǎng)景的視頻版Instagram，也是第一家在東南亞做直播電商的公司。BeLive雖然搶...辛巴再懟東方甄選，圖啥？
不管辛巴此次炮轟東方甄選的目的是什么，但此次隔空喊話無(wú)疑又為辛巴帶來(lái)了新一波的流量做不了YouTube的B站，試著變成抖音
B站的商業(yè)化之路一直廣為討論，如今廣告與帶貨業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)的確也能夠帶來(lái)一定的發(fā)展活力，然而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，直播帶貨雖火，但這塊蛋糕幾乎已被巨頭瓜分殆盡，B站的入局如果講不出更新的故事，那么可能很難持續(xù)帶來(lái)增...你的七夕禮物里，容得下一瓶國(guó)產(chǎn)香水嗎？
香水產(chǎn)業(yè)兩頭在外，且都巨頭環(huán)伺，留給國(guó)貨品牌突圍的缺口只剩渠道。隱身的薇婭，想革「李佳琦們」的命
AI主播為何值得All in？主播只是直播電商的一個(gè)環(huán)節(jié)。靠AI主播賣貨，別想太簡(jiǎn)單。直播帶貨的風(fēng)，吹向了跨境電商
阿里作為國(guó)內(nèi)最大的電商平臺(tái)之一，在跨境電商領(lǐng)域表現(xiàn)出色，特別是阿里的跨境直播熱銷現(xiàn)象，更是引發(fā)了廣泛關(guān)注。美團(tuán)、東方甄選APP開啟自播模式，直播殺入「本地生活」新賽道？
最近一段時(shí)間，APP自播成為新的趨勢(shì)，美團(tuán)APP開始試水直播、東方甄選APP也開始自播。「交個(gè)朋友」成功借殼上市，給MCN機(jī)構(gòu)什么啟示？
MCN機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向打造機(jī)構(gòu)IP以增強(qiáng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定性，也是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)之一。逆熱的直播電商，主動(dòng)型消費(fèi)趨勢(shì)與模塊化商業(yè)革命
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體低迷的狀態(tài)下，直播電商能夠獲得大家一致的重視，這和其強(qiáng)烈的“符號(hào)化”有著直接關(guān)系。羅永浩帶火的「交個(gè)朋友」，成功曲線上市
當(dāng)下，直播電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)白熱化，借殼上市后，交個(gè)朋友將進(jìn)一步打開融資通道，為其多元布局積蓄更大資金優(yōu)勢(shì)。B站開始直播帶貨，陳睿難解燃眉之急
既沒(méi)有流量扶持又缺少關(guān)注，B站的直播帶貨顯得有點(diǎn)「四不像」，甚至一度出現(xiàn)購(gòu)物區(qū)第一人氣UP主直播打游戲的場(chǎng)景。字節(jié)暗度陳倉(cāng)
抖音超市至今仍未建立起毛細(xì)血管式運(yùn)力網(wǎng)絡(luò)，配送運(yùn)力多依賴順豐、中通等合作方。無(wú)牌產(chǎn)品硬剛國(guó)際大牌，就因?yàn)閹ж浿鞑冑I地建廠？
頭部 MCN “ 自建供應(yīng)鏈 ” 其實(shí)也是傳統(tǒng)電商玩了很多年的過(guò)時(shí)技術(shù)了。不過(guò)，直播電商更有意思的一點(diǎn)在于，打造一個(gè)品牌的成本和路徑似乎在發(fā)生變化。播放分鐘數(shù)代替播放量、24年「盈虧平衡」：B站商業(yè)化「急了」？
在自制PGC內(nèi)容領(lǐng)域，B站也與長(zhǎng)視頻平臺(tái)打造思路截然不同，延續(xù)著“小而美”“圈層向”的特點(diǎn)
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