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下沉市場
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咖啡下鄉(xiāng)，誰是卷王？
盡管還沒有到一將功成萬骨枯的程度，但咖啡行業(yè)“卷”的程度依然令人不寒而栗。困在下沉市場的新勢力第二梯隊(duì)
在第一梯隊(duì)已經(jīng)搶占這一價(jià)格區(qū)間的當(dāng)下，第二梯隊(duì)主打下沉市場未必是不好的，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)的前提下，或并不需要急于‘走上’高端。瑞幸賺錢了，但不必「神化」它
瑞幸確實(shí)賺錢了，但說它超過星巴克大可不必，與星巴克近 1000 億美元市值相論，瑞幸仍在追趕。拖累快手商業(yè)化進(jìn)程的究竟是什么？
在內(nèi)容平臺上，用戶的流失也意味著內(nèi)容創(chuàng)作者的流失，當(dāng)內(nèi)容生態(tài)下行時(shí)，以此為立足之本的快手，商業(yè)化又該何去何從呢？為什么下沉市場難出好公司？
互聯(lián)網(wǎng)巨頭雖然各具虹吸效應(yīng)，但下沉市場的復(fù)雜多變和特殊屬性，注定了這并不是一場零和博弈。抖音抄「拼多多」作業(yè)，0.01元的羊毛你敢薅嗎
抖音在做「興趣電商」的同時(shí)還要布局「貨架電商」，得先從培養(yǎng)用戶心智開始，但并非易事。廣告、直播收入放緩，快手期待電商盈利
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和豐富的內(nèi)容庫能打開站內(nèi)用戶的活躍度，使得用戶在內(nèi)容消費(fèi)之余生產(chǎn)更多內(nèi)容。快手押寶三四線「老鐵」，從電商巨頭口中奪食
2018年，快手開始著手做電商。而在疫情來臨、直播帶貨興起的這兩年，快手電商步入高速發(fā)展期。「全場6塊6」，這生意火了，代理商手機(jī)被打爆
數(shù)據(jù)顯示，中國有1301個縣，19531個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。按照下沉市場的定義，縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一片還要再下沉的中國社會，如何在其中掘金？成為留守者繞不開的難題。新能源「下鄉(xiāng)」，卡在充電樁
四線及以下城市汽車保有量占全國汽車保有量近三成，如考慮換車，新增產(chǎn)品完全有可能倒向新能源汽車。便利店下沉，夫妻店迎戰(zhàn)
過去五十年，便利店幾乎始終在高線城市遍地開花，很少涉足低線城市。如今，往下沉市場走成為絕大部分便利店品牌的共識，那里有新的增量空間。被圍困、沖上市、謀下沉，快狗打車能破局嗎？
快狗打車在國內(nèi)一二線城市中已經(jīng)沒有多少優(yōu)勢，因此著力于潛力更大的下沉市場，或許會成為快狗打車的破局點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)賣書能走出死循環(huán)嗎？
在全民閱讀“知識普惠”這條路上，的確唯有多方合作才能讓圖書與知識散發(fā)更大活力。再見「北上廣」，我要回家賣燒烤
當(dāng)品牌難以尋覓上行的增量，“下沉”成為玩家們的必爭戰(zhàn)場。相較于一線陣地“卷”到頭破血流的品牌來說，“向下流”的商家們更顯悠然自得。疫情下的中國燈飾之都，兩塊的生意，賣一單虧七塊
如今的古鎮(zhèn)漸顯疲態(tài)，艱難度日是大多數(shù)如今古鎮(zhèn)燈飾從業(yè)者真實(shí)的現(xiàn)狀。
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